Atividade de aprendizagem 3 e Atividade diagnóstica 4 Modelos de Gestão

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Atividade de aprendizagem 3-Modelos de Gestão 3°semestre 100%online Unopar
1)A _____________________ refere-se a quantos funcionários o gestor supervisiona com eficiência e eficácia e também está diretamente ligado aos aspectos do trabalho.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:
Alternativas:
a)Organização não-virtual.
b)Amplitude de controle.
c)Perda de responsabilidade.
d)Queda de planejamento.
e)Desentendimento das pessoas.
2)
No exemplo, a configuração da Procter & Gamble, na linha horizontal está a departamentalização
por produto que atende a departamentalização geográfica da linha vertical. Obviamente, dentro de cada divisão por produto e geográfica, também é necessário organizar, e pode ser que haja uma departamentalização funcional (WILLIAMS, 2016, p.165-168). Qual alternativa apresenta a principal característica da departamentalização matricial?
Alternativas:
a)E ideal para empresas pequenas e novas.
b)Utiliza a departamentalização funcional na vertical e na horizontal simultaneamente.
c)É uma configuração híbrida que combina diferentes departamentalizações.
d)É adequada para empresas com trabalho que exige pouca qualificação.
e)Geralmente é vista como inadequada para empresas grandes e complexas.
3)Uma proposta que auxilia na compreensão sobre _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ é a Teoria dos Traços, que
descreve traços (ou características) similares dos líderes eficazes. Neste sentido, traços “são _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ relativamente estáveis como capacidade, motivação psicológica ou padrões de comportamento constantes” como: determinação, desejo de liderar, honestidade/integridade, autoconfiança, estabilidade emocional, capacidade cognitiva e conhecimento da empresa (WILLIAMS, 2016, p.276-279). Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
a)Liderança. Determinação.
b)Emoções. Características.
c)Liderança. Características.
d)Emoções. Determinação.
e)Liderança. Emoções.
4)
 
Qual o principal aspecto da Estrutura Organizacional Invertida, que utiliza o Organograma de
empresa moderna orientada para o cliente representado na figura?
Alternativas:
a)Esforço de todos na empresa para a fidelização e satisfação dos clientes.
b)A alta administração perde a autoridade para tomar decisões sobre os clientes.
c)O Pessoal da Linha de Frente foca nos clientes.
d)O gerente de nível médio orienta suas decisões pelas expectativas da alta administração.
e)A base é invertida porque é onde esta a maior quantidade de interessados nos negócios.
Atividade Diagnóstica 4 Modelos de Gestão 3°semestre 100%online Unopar
1)Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 O processo de Coordenação envolve decisões do gestor quanto à aplicação de recursos e conduzir o trabalho das pessoas responsáveis,
PORQUE
para o gestor obter sucesso em sua atuação, é necessário que ele seja capaz de conduzir o desenvolvimento das atividades organizadas para realizar o planejamento.
 Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
a)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
b)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d)As duas afirmações são falsas.
e)A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
2)O processo de Controle passa por quatro etapas básicas (CHIAVENATO, 2014, p.497-508).
Quanto a este tema, analise as seguintes assertivas, identificando quais estão corretas:
I estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;
II avaliação ou mensuração do desempenho atual;
III comparação do desempenho futuro com os objetivos ou padrões históricos;
IV tomada de ação corretiva para promover possíveis desvios.
Escolha a opção que apresenta somente as assertivas corretas:
Alternativas:
a)I, II e IV.
b)II e III.
c)II, III e IV.
d)I e IV.
e)I, II e III.
3)Quanto ao Gráfico de Ishikawa, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
(____) também é conhecido como gráfico espinha de peixe;
(____) é uma ferramenta de efeito-destino;
(____) as pessoas buscam identificar as causas de um problema;
(____) é ideal para identificar soluções duradouras e eficientes.
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
Alternativas:
a)V-V-F-F.
b)V-F-V-F.
c)F-F-V-F.
d)F-F-V-V.
e)V-F-F-V.
4)O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão muito utilizada atualmente pelos gestores. Ela permite que a _ _ _ _ _ _ _ organizacional seja traduzida pelos indicadores de _ _ _ _ _ _ _ que permitem medir além do que os indicadores _ _ _ _ _ _ _ são capazes (GRAZIANO, 2009, p. 255-256).
Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
a)Estratégia. Desempenho. Negociáveis.
b)Vantagem. Melhoria. Negociáveis.
c)Estratégia. Melhoria. Negociáveis.
d)Estratégia. Desempenho. Financeiros.
e)Vantagem. Desempenho. Financeiros.