EPS Alunos1 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA

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28/04/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201709051902) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
Cúpula, Técnico e Operacional
Estratégico, Tático e Chão de fábrica
cúpula, intermediáro e Operacional
 Estratégico, Tático e Operacional
Estratégico, Técnico e Operacional
 
2a Questão (Ref.:201709051997) Acerto: 1,0 / 1,0
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo
ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio
ambiente.
I, II e III.
I e III.
II e III.
 I e II.
Apenas a I.
 
3a Questão (Ref.:201709052698) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos
objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". O Planejamento pode
ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa CORRETA:
Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional seguem os prazos médio, longo e curto respectivamente.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
 O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e
analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo é menos genérico e mais
detalhado.
 
4a Questão (Ref.:201709052262) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado exigindo a par�cipação integrada dos demais níveis da
empresa: do nível intermediário, por meio dos planos tá�cos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico
envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
Análise dos ambientes internos e externos
Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
Determinação dos obje�vos empresariais
 Determinação da polí�ca de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
Implementação da estratégia por meio de planos tá�cos e operacionais
 
5a Questão (Ref.:201709051007) Acerto: 1,0 / 1,0
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Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os
equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a:
Planos financeiros;
Planos de recursos humanos;
 Planos de produção;
Planos administrativos;
Planos de marketing;
 
6a Questão (Ref.:201709050564) Acerto: 1,0 / 1,0
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios
para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção
abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
 Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são
elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade
da organização.
São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e
cortar custos no curto prazo.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são
específicos.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas,
ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
 
7a Questão (Ref.:201709053823) Acerto: 1,0 / 1,0
Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares apresentou
pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil substituição era a
responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora esta estivesse disponível em
outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se lembrou que tinha um bom relacionamento
com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos constantemente no restaurante da empresa e resolveu ligar para o
mesmo solicitando o empréstimo da peça até o dia seguinte, quando preencheria os formulários de reposição para o setor
de almoxarifado liberar a peça substituta. Esta sua iniciativa impediu que um tear ficasse sem produzir durante um turno
de trabalho e fez com que a produção planejada não fosse comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da
organização:
Organização Burocrática
Organização Normativa
Organização Operacional
 Organização informal
Organização Formal
 
8a Questão (Ref.:201709049686) Acerto: 1,0 / 1,0
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização
formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
Formal.
Subordinação.
Organização.
Hierarquia.
 Informal.
 
9a Questão (Ref.:201709053826) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
 I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
 II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
 III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa,
determinação, inteligência, etc.
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Somente a afirmativa II está correta
As afirmativas II e III estão corretas
Somente a afirmativa III está correta
 Somente a afirmativa I está correta
As afirmativas I e II estão corretas
 
10a Questão (Ref.:201709050688) Acerto: 1,0 / 1,0
 
Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados,
portanto abrange todos os níveis da organização e está diretamente relacionada às pessoas através de:
Motivação, organização e planejamento.
 Motivação, liderança e comunicação.
Motivação, direção e controle.
Liderança, processo e execução.
Comunicação, planejamento e pessoas.