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De acordo com a moderna concepção em Gestão de Pessoas, podemos afirmar que: Os objetivos pessoais e organizacionais precisam ser esclarecidas para uma prática adequada de Gestão de Pessoas na Organização. Os objetivos pessoais prevalecem no ambiente de trabalho nas organizações. Os objetivos das pessoas e das organizações não podem ser concebidos de maneira incompatível, mas complementares. Os objetivos pessoais e organizacionais geralmente não caminham na mesma direção, sendo este um dos grandes desafios na Gestão de Pessoas. Os objetivos organizacionais dificilmente são cumpridas, tendo em vista as divergências com os objetivos pessoais. 2a Questão (Ref.:201603383729) Acerto: 1,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência / Diretoria de Recursos Humanos. Admissão; Disciplina; Demissão; Folha de Pagamento e Registros Trabalhistas. Relações com Instituições Previdênciárias; Registros trabalhistas e Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais. Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias; Folha de pagamento (mecanizada); e Treinamento Funcional. Recrutamento; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; e Treinamento Operacional e Administrativo. Educação continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos. 3a Questão (Ref.:201603383776) Acerto: 1,0 / 1,0 No que consiste a etapa de testes de seleção? Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões. Consiste na aplicação de questões pré-definidas pertinentes ao cargo a ser ocupado, para verificar como o candidato se posiciona em relação a situações típicas que deverá enfrentar. Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e responsabilidades do cargo. Pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato. Trata-se de técnicas de simulação na qual o candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa São verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento pessoal. 4a Questão (Ref.:201603383752) Acerto: 1,0 / 1,0 Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente. modelo de colocação modelo de recrutamento modelo de seleção modelo de avaliação modelo de classificação 5a Questão (Ref.:201603383788) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando o supervisor do novo empregado o apresenta aos colegas e ao seu ambiente de trabalho, ele está: Contribuindo com os objetivos organizacionais. Demonstrando uma boa educação. Desperdiçando tempo. Analisando o comportamento do novo empregado. Cumprindo a legislação. 6a Questão (Ref.:201603384137) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de Integração é responsável pela adaptação social e também pela adaptação funcional dos novos colaboradores. Assinale a alternativa que NÃO representa uma ação de integração social: Comemorarção do aniversariante do mês Jogo de Futebol quinzenal entre os colaboradores Confraternização de Natal Evento para premiação por alcance de resultados Aproximação formal dos setores da empresa 7a Questão (Ref.:201603449556) Acerto: 1,0 / 1,0 Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO: Se haverá patrocínio dos fornecedores. Onde fazer? Local. O que fazer? Objetivo. Quem vai fazer? Identificações. Por que fazer? Justificativa. 8a Questão (Ref.:201603384143) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa? Programa Trainee Instrução programada Interinidade Workshop Estágio 9a Questão (Ref.:201603384186) Acerto: 0,0 / 1,0 Por meio do processo de administração de cargos e salários, as empresas procuram - dentre outros objetivos, recompensar os funcionários pelos serviços prestados, incentivar desempenhos de excelência e reter os talentos na organização. Assinale a opção que representa o conjunto de retribuições recebidas pelos funcionários - seja em dinheiro ou em utilidades: Salário Vencimento Honorários Pagamento Remuneração 10a Questão (Ref.:201603384199) Acerto: 1,0 / 1,0 O pagamento realizado aos funcionários como contra-partida dos serviços prestados apresenta diferentes denominações, em função do tipo de organização a qual pertencem. Dentro desse contexto, relacione os tipos de profissionais apresentados na COLUNA 2, com as diferentes nomenclaturas de pagamento listadas na COLUNA 1. Dentre as opções de resposta apresentadas, assinale a alternativa correta. COLUNA 1 COLUNA 2 1 - Salário ou Ordenado ( ) Profissionais Liberais 2 - Honorários ( ) Funcionários Públicos 3 - Vencimento ( ) Trabalhadores em geral 3, 2 e 1 1, 2 e 3 1, 3 e 2 2, 3 e 1 2,1 e 3
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