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EXERCICIOS GESTÃO ECONOMICA E CONTROLADORIA

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Questões resolvidas

O modelo de decisão tem como característica:
a. Possibilitar a tomada de decisões em qualquer nível da organização.
b. Substituir os gestores nas decisões efetivadas.
c. Assegurar a eficácia na tomada de decisões.
d. Representar um encadeamento lógico numa dada cadeia de atividades.
e. A orientação na tomada de decisões para viabilizar a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação.

Assinale a alternativa que corresponde à finalidade do órgão administrativo denominado controladoria:
a. Proporcionar o desenvolvimento interpessoal.
b. Assegurar a eficácia empresarial, através da coordenação dos esforços dos gestores das áreas.
c. Autorizar o desembolso de recursos para fins de investimentos.
d. Tomar decisões operacionais quando julgar que o respectivo gestor da área não o fará adequadamente.
e. Efetuar a gestão operacional da empresa.

Uma das funções da controladoria está relacionada com o processo de controle. Identifique a alternativa que contém uma premissa falsa:
a. Se a controladoria não estiver coordenando adequadamente os esforços dos gestores de todas as áreas da empresa para a eficácia, o controle da área deverá acusar o desvio.
b. Cada área deverá avaliar com exclusividade os desvios ocorridos entre o planejado e o realizado.
c. As informações econômico-financeiras geradas pelo sistema de informações devem estar adequadas às necessidades dos modelos de decisão, quanto à qualidade, quantidade e tempestividade.
d. Cada gestor e seu respectivo superior hierárquico, quando for o caso, compromete-se com as ações corretivas dos desvios.
e. O controle da controladoria avalia se os esforços da área para otimizar o resultado econômico da empresa vem garantindo o cumprimento de sua missão.

Assinale a alternativa que adequa-se às áreas abrangidas pela controladoria:
a. O cálculo e o processamento de informações relativas aos custos são funções essenciais da controladoria.
b. O funcionamento adequado da controladoria não depende de uma área de orçamento empresarial sob sua responsabilidade.
c. A contabilidade societária e gerencial não necessariamente devem estar subordinadas à controladoria.
d. A auditoria interna é uma das áreas que deve compor a estrutura administrativa da controladoria.
e. O planejamento e o controle dos tributos devem ficar sob a responsabilidade da área jurídica da empresa.

Qual dos seguintes itens não deve ser caracterizado como um centro de custo?
a. Um departamento de manutenção.
b. Uma filial de uma loja varejista.
c. Um departamento de contabilidade.
d. Um departamento de usinagem, numa fábrica.
e. Um departamento de recursos humanos.

A visão sistêmica proporcionada pela controladoria corresponde a:
a. O sistema de informações gerenciais implantado para dar suporte à controladoria.
b. Visão compartimentada da organização com respeito a avaliação de desempenho.
c. O entendimento de que cada área da empresa dispende esforços para a busca do resultado, que deve ser analisado de forma isolada, evitando distorções.
d. A avaliação de desempenho pelo respectivo gestor de cada área, observando o desempenho de outras áreas.
e. Visão integrada da organização, buscando a sinergia necessária para o alcance da eficácia.

O controller deve ter a seguinte atuação no desempenho de sua função:
a. Definir as decisões que são tomadas na empresa.
b. Identificar e registrar os eventos que ocorrem na empresa.
c. Identificar as informações que são necessárias para suprir os modelos de decisão, onde e como buscá-las.
d. Identificar os modelos de decisão dos gestores mas não participar da elaboração dos modelos de decisão do sistema de informações.
e. Definir medidas punitivas para os gestores cujas decisões não levem a um bom resultado.

Um centro de responsabilidade pode ser definido como:
a. Um segmento da organização que tem a responsabilidade de gerar resultados.
b. Uma área da empresa sobre a responsabilidade da alta cúpula.
c. Um segmento da organização em que cada gestor responsabiliza-se pelo seu desempenho.
d. Uma forma de descentralização total das operações.
e. Um segmento da organização em que cada gestor responsabiliza-se pelos custos controláveis e não controláveis.

Com relação à divisionalização pode-se afirmar que:
a. Ela ocorre quando as unidades têm a autoridade e responsabilidade para planejar, executar e, sendo possível, controlar variáveis relacionadas com mercado, produtos e processos.
b. Não pressupõe maior autonomia para os gestores das áreas divisionalizadas.
c. Corresponde ao mesmo conceito de departamentalização.
d. Deve ser utilizada por empresas altamente centralizadas.
e. Representa a simples divisão de uma organização em partes, conforme as funções executadas.

Com relação à gestão empresarial, assinale a opção correta:
a. O modelo de gestão adotado não impacta na atuação da controladoria.
b. Os planos operacionais não necessariamente devem possuir dimensão temporal.
c. O planejamento pode prescindir da coordenação das áreas.
d. Cada área deve maximizar seus resultados, ainda que isso implique redução no resultado de outras.
e. A viabilidade econômica dos planos, a objetividade, a imparcialidade e a visão generalista devem nortear a atuação da controladoria no processo de gestão.

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Questões resolvidas

O modelo de decisão tem como característica:
a. Possibilitar a tomada de decisões em qualquer nível da organização.
b. Substituir os gestores nas decisões efetivadas.
c. Assegurar a eficácia na tomada de decisões.
d. Representar um encadeamento lógico numa dada cadeia de atividades.
e. A orientação na tomada de decisões para viabilizar a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação.

Assinale a alternativa que corresponde à finalidade do órgão administrativo denominado controladoria:
a. Proporcionar o desenvolvimento interpessoal.
b. Assegurar a eficácia empresarial, através da coordenação dos esforços dos gestores das áreas.
c. Autorizar o desembolso de recursos para fins de investimentos.
d. Tomar decisões operacionais quando julgar que o respectivo gestor da área não o fará adequadamente.
e. Efetuar a gestão operacional da empresa.

Uma das funções da controladoria está relacionada com o processo de controle. Identifique a alternativa que contém uma premissa falsa:
a. Se a controladoria não estiver coordenando adequadamente os esforços dos gestores de todas as áreas da empresa para a eficácia, o controle da área deverá acusar o desvio.
b. Cada área deverá avaliar com exclusividade os desvios ocorridos entre o planejado e o realizado.
c. As informações econômico-financeiras geradas pelo sistema de informações devem estar adequadas às necessidades dos modelos de decisão, quanto à qualidade, quantidade e tempestividade.
d. Cada gestor e seu respectivo superior hierárquico, quando for o caso, compromete-se com as ações corretivas dos desvios.
e. O controle da controladoria avalia se os esforços da área para otimizar o resultado econômico da empresa vem garantindo o cumprimento de sua missão.

Assinale a alternativa que adequa-se às áreas abrangidas pela controladoria:
a. O cálculo e o processamento de informações relativas aos custos são funções essenciais da controladoria.
b. O funcionamento adequado da controladoria não depende de uma área de orçamento empresarial sob sua responsabilidade.
c. A contabilidade societária e gerencial não necessariamente devem estar subordinadas à controladoria.
d. A auditoria interna é uma das áreas que deve compor a estrutura administrativa da controladoria.
e. O planejamento e o controle dos tributos devem ficar sob a responsabilidade da área jurídica da empresa.

Qual dos seguintes itens não deve ser caracterizado como um centro de custo?
a. Um departamento de manutenção.
b. Uma filial de uma loja varejista.
c. Um departamento de contabilidade.
d. Um departamento de usinagem, numa fábrica.
e. Um departamento de recursos humanos.

A visão sistêmica proporcionada pela controladoria corresponde a:
a. O sistema de informações gerenciais implantado para dar suporte à controladoria.
b. Visão compartimentada da organização com respeito a avaliação de desempenho.
c. O entendimento de que cada área da empresa dispende esforços para a busca do resultado, que deve ser analisado de forma isolada, evitando distorções.
d. A avaliação de desempenho pelo respectivo gestor de cada área, observando o desempenho de outras áreas.
e. Visão integrada da organização, buscando a sinergia necessária para o alcance da eficácia.

O controller deve ter a seguinte atuação no desempenho de sua função:
a. Definir as decisões que são tomadas na empresa.
b. Identificar e registrar os eventos que ocorrem na empresa.
c. Identificar as informações que são necessárias para suprir os modelos de decisão, onde e como buscá-las.
d. Identificar os modelos de decisão dos gestores mas não participar da elaboração dos modelos de decisão do sistema de informações.
e. Definir medidas punitivas para os gestores cujas decisões não levem a um bom resultado.

Um centro de responsabilidade pode ser definido como:
a. Um segmento da organização que tem a responsabilidade de gerar resultados.
b. Uma área da empresa sobre a responsabilidade da alta cúpula.
c. Um segmento da organização em que cada gestor responsabiliza-se pelo seu desempenho.
d. Uma forma de descentralização total das operações.
e. Um segmento da organização em que cada gestor responsabiliza-se pelos custos controláveis e não controláveis.

Com relação à divisionalização pode-se afirmar que:
a. Ela ocorre quando as unidades têm a autoridade e responsabilidade para planejar, executar e, sendo possível, controlar variáveis relacionadas com mercado, produtos e processos.
b. Não pressupõe maior autonomia para os gestores das áreas divisionalizadas.
c. Corresponde ao mesmo conceito de departamentalização.
d. Deve ser utilizada por empresas altamente centralizadas.
e. Representa a simples divisão de uma organização em partes, conforme as funções executadas.

Com relação à gestão empresarial, assinale a opção correta:
a. O modelo de gestão adotado não impacta na atuação da controladoria.
b. Os planos operacionais não necessariamente devem possuir dimensão temporal.
c. O planejamento pode prescindir da coordenação das áreas.
d. Cada área deve maximizar seus resultados, ainda que isso implique redução no resultado de outras.
e. A viabilidade econômica dos planos, a objetividade, a imparcialidade e a visão generalista devem nortear a atuação da controladoria no processo de gestão.

Prévia do material em texto

niciado em
	quinta, 19 Abr 2018, 19:46
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quinta, 19 Abr 2018, 19:54
	Nota
	6,00 de um máximo de 10,00(60%)
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Questão 1
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Texto da questão
O modelo de decisão tem como característica:
Escolha uma:
a. Representar um encadeamento lógico numa dada cadeia de atividades.
b. Assegurar a eficácia na tomada de decisões.
c. Possibilitar a tomada de decisões em qualquer nível da organização.
d. Substituir os gestores nas decisões efetivadas.
e. A orientação na tomada de decisões para viabilizar a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação.
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A resposta correta é: A orientação na tomada de decisões para viabilizar a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação..
Questão 2
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Texto da questão
Assinale a alternativa que corresponde à finalidade do órgão administrativo denominado controladoria:
Escolha uma:
a. Efetuar a gestão operacional da empresa.
b. Proporcionar o desenvolvimento interpessoal.
c. Assegurar a eficácia empresarial, através da coordenação dos esforços dos gestores das áreas.
d. Tomar decisões operacionais quando julgar que o respectivo gestor da área não o fará adequadamente.
e. Autorizar o desembolso de recursos para fins de investimentos.
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A resposta correta é: Assegurar a eficácia empresarial, através da coordenação dos esforços dos gestores das áreas..
Questão 3
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Texto da questão
Uma das funções da controladoria está relacionada com o processo de controle. Identifique a alternativa que contém uma premissa falsa:
Escolha uma:
a. As informações econômico-financeiras geradas pelo sistema de informações devem estar adequadas às necessidades dos modelos de decisão, quanto à qualidade, quantidade e tempestividade.
b. Cada área deverá avaliar com exclusividade os desvios ocorridos entre o planejado e o realizado.
c. Cada gestor e seu respectivo superior hierárquico, quando for o caso, compromete-se com as ações corretivas dos desvios.
d. O controle da controladoria avalia se os esforços da área para otimizar o resultado econômico da empresa vem garantindo o cumprimento de sua missão.
e. Se a controladoria não estiver coordenando adequadamente os esforços dos gestores de todas as áreas da empresa para a eficácia, o controle da área deverá acusar o desvio.
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A resposta correta é: Cada área deverá avaliar com exclusividade os desvios ocorridos entre o planejado e o realizado..
Questão 4
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Texto da questão
Assinale a alternativa que adequa-se às áreas abrangidas pela controladoria:
Escolha uma:
a. A contabilidade societária e gerencial não necessariamente devem estar subordinadas à controladoria.
b. O planejamento e o controle dos tributos devem ficar sob a responsabilidade da área jurídica da empresa.
c. A auditoria interna é uma das áreas que deve compor a estrutura administrativa da controladoria.
d. O funcionamento adequado da controladoria não depende de uma área de orçamento empresarial sob sua responsabilidade.
e. O cálculo e o processamento de informações relativas aos custos são funções essenciais da controladoria.
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A resposta correta é: O cálculo e o processamento de informações relativas aos custos são funções essenciais da controladoria..
Questão 5
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Qual dos seguintes itens não deve ser caracterizado como um centro de custo?
Escolha uma:
a. Um departamento de recursos humanos.
b. Um departamento de usinagem, numa fábrica.
c. Uma filial de uma loja varejista.
d. Um departamento de contabilidade.
e. Um departamento de manutenção.
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A resposta correta é: Uma filial de uma loja varejista..
Questão 6
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A visão sistêmica proporcionada pela controladoria corresponde a:
Escolha uma:
a. O sistema de informações gerenciais implantado para dar suporte à controladoria.
b. Visão integrada da organização, buscando a sinergia necessária para o alcance da eficácia.
c. Visão compartimentada da organização com respeito a avaliação de desempenho.
d. A avaliação de desempenho pelo respectivo gestor de cada área, observando o desempenho de outras áreas.
e. O entendimento de que cada área da empresa dispende esforços para a busca do resultado, que deve ser analisado de forma isolada, evitando distorções.
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A resposta correta é: Visão integrada da organização, buscando a sinergia necessária para o alcance da eficácia..
Questão 7
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Texto da questão
O controller deve ter a seguinte atuação no desempenho de sua função:
Escolha uma:
a. Definir as decisões que são tomadas na empresa.
b. Identificar os modelos de decisão dos gestores mas não participar da elaboração dos modelos de decisão do sistema de informações.
c. Identificar e registrar os eventos que ocorrem na empresa.
d. Definir medidas punitivas para os gestores cujas decisões não levem a um bom resultado.
e. Identificar as informações que são necessárias para suprir os modelos de decisão, onde e como buscá-las.
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A resposta correta é: Identificar as informações que são necessárias para suprir os modelos de decisão, onde e como buscá-las..
Questão 8
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Um centro de responsabilidade pode ser definido como:
Escolha uma:
a. Um segmento da organização em que cada gestor responsabiliza-se pelo seu desempenho.
b. Uma área da empresa sobre a responsabilidade da alta cúpula.
c. Um segmento da organização que tem a responsabilidade de gerar resultados.
d. Uma forma de descentralização total das operações.
e. Um segmento da organização em que cada gestor responsabiliza-se pelos custos controláveis e não controláveis.
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A resposta correta é: Um segmento da organização em que cada gestor responsabiliza-se pelo seu desempenho..
Questão 9
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Texto da questão
Com relação à divisionalização pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. Deve ser utilizada por empresas altamente centralizadas.
b. Representa a simples divisão de uma organização em partes, conforme as funções executadas.
c. Corresponde ao mesmo conceito de departamentalização.
d. Não pressupõe maior autonomia para os gestores das áreas divisionalizadas.
e. Ela ocorre quando as unidades têm a autoridade e responsabilidade para planejar, executar e, sendo possível, controlar variáveis relacionadas com mercado, produtos e processos.
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A resposta correta é: Ela ocorre quando as unidades têm a autoridade e responsabilidade para planejar, executar e, sendo possível, controlar variáveis relacionadas com mercado, produtos e processos..
Questão 10
Completo
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Texto da questão
Com relação à gestão empresarial, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. A viabilidade econômica dos planos, a objetividade, a imparcialidade e a visão generalista devem nortear a atuação da controladoria no processo de gestão.
b. Cada área deve maximizar seus resultados, ainda que isso implique redução no resultado de outras.
c. Os planos operacionais não necessariamente devem possuir dimensão temporal.
d. O modelo de gestão adotado não impacta na atuação da controladoria.
e. O planejamento pode prescindir da coordenação das áreas.
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A resposta correta é: A viabilidade econômica dos planos, a objetividade, a imparcialidade e a visão generalista devem nortear a atuação da controladoria no processo de gestão..
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