Av2 - Gestao projetos- Estacio

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30/06/2017 BDQ Prova
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 CLAUDIO MARQUES DANTAS201503238377 ALEXANDRINO Fechar 
 
 
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS
Avaliação: CCT0384_AV2_201503238377 Data: 09/06/2017 16:30:13 (F) Critério: AV2
Aluno: 201503238377 - CLAUDIO MARQUES DANTAS
Professor: ANDREIA MARQUES MACIEL DE CARVALHO Turma: 9001/AA
Nota Prova: 2,0 de 10,0 Nota Partic.: 0 Nota SIA: 2,9 pts
 
 1a Questão (Ref.: 749054) Pontos: 0,0 / 1,0
Você está gerenciando um projeto e já concluiu 52% do mesmo. O cliente telefona para voce e solicita que voce
anule um conjunto de relatórios gerenciais. O que voce faz? (Quais seriam suas atividades para que seu projeto
continuasse com um bom gerenciamento?)
 
Resposta: Escopo, Analise, Planejamento,Custo,
 
 
Gabarito: Primeiramente pediria ao cliente que solicitasse tal alteração por escrito. Voce iria viabilizar a solicitação,
verificando quais os impactos no trabalho já realizado e faria o planejamento de tempo e custo para fazer tais
mudanças. Avisaria ao cliente por escrito e solicitaria ratificação ou retificação da solicitação.
 
 2a Questão (Ref.: 863838) Pontos: 1,0 / 1,0
Considere os itens abaixo: -Sempre FUTURO -Evento ou condição incerta. -Se ocorrer teremos efeito positivo
(oportunidade ou negativo (ameaça) sobre: Escopo, prazo, custo ou qualidade Esses itens definem que tipo de
conceito ?
 
Resposta: Gerenciamento de Risco.
 
 
Gabarito: conceitos de risco
 
 3a Questão (Ref.: 749271) Pontos: 0,0 / 1,0
Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
 Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
 Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
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 4a Questão (Ref.: 749014) Pontos: 0,0 / 1,0
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o
trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável
pela definição do trabalho necessário.
Gerenciamento de Prazos
 Gerenciamento da Qualidade
 Gerenciamento de Escopo
Gerencia de Riscos
Gerenciamento de Custos
 
 5a Questão (Ref.: 749166) Pontos: 0,0 / 1,0
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no
prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e
recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os processos de
gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto.
Apenas II
Apenas II e III
Apenas I
 Apenas I e III
 Apenas I e II
 
 6a Questão (Ref.: 749190) Pontos: 0,0 / 1,0
______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de
servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de
projetos com datas de início e datas de término.
Caminho crítico
 Linha base do cronograma
 Diagrama de Gantt
PERT/CPM
Diagrama de Precedência
 
 7a Questão (Ref.: 748994) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a opção que mostra qual processo envolve subdividir os maiores produtos do projeto em componentes
menores e mais falcilmente gerenciáveis.
 Criação da EAP
 Diagrama de casos de uso
Planejamento do escopo
Iniciação
Definição do escopo
 
 8a Questão (Ref.: 749169) Pontos: 0,0 / 1,0
Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e
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avalia- dos quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
Planejamento de respostas a riscos.
Identificação de riscos.

 Análise qualitativa de riscos.

Análise quantitativa de riscos.
 Monitoramento e controle de riscos.
 
 9a Questão (Ref.: 749090) Pontos: 1,0 / 1,0
Ao inserirmos música ambiente no processo de montagem de um automóvel e medirmos o tempo de montagem do
mesmo verificamos que este tempo diminuiu. Passamos a adotar a música ambiente como melhor prática de
trablalho e a partir de então a música ambiente faz parte do processo de montagem dos automóveis. Todo este
processo refere-se a
 melhoria de processo
manutenção de produção
otimização de produção
garantia de desempenho
garantia de qualidade
 
 10a Questão (Ref.: 749263) Pontos: 0,0 / 1,0
A respeito das tecnicas empregadas no Planejamento da Qualidade, conforme o PMBOK, a análise de processo inclui
uma técnica específica para analisar um problema/situação, determinar as causas subjacentes que conduziram a
ele e criar ações preventivas para problemas semelhantes. Tal técnica é chamada de
 analise da causa-raiz
projeto de experimentos
analise da dispersão
diagrama de cauda de peixe
 analise de Pareto
 
 
 
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