AULA 1 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS (3)

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST1802_EX_A1_201407350897_V3 
	27/04/2018 17:27:43 (Finalizada)
	Aluno(a): EMERSON DE OLIVEIRA E SILVA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1802 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
	201407350897
	 
	Ref.: 201408225534
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	(MPE 2009) A etapa em que o setor de compras assegura-se de que a entrega do material será feita dentro dos prazos estabelecidos e na quantidade e qualidade negociadas denomina- se:
		
	
	Análise das requisições de compras.
	
	Análise das cotações de fornecedores.
	
	Recebimento de materiais.
	 
	Seguimento de pedido (follow up).
	
	Pesquisa de seleção de fornecedores.
	
	 
	Ref.: 201408063124
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma das principais atribuições do setor de compras numa empresa é:
		
	
	Gerenciar a movimentação de produtos produzidos.
	
	Controlar, para a empresa, a distribuição das matérias-primas utilizadas.
	
	Atuar na escolha da melhor embalagem para o cliente final.
	
	Controlar a formação do preço final do produto acabado.
	 
	Efetuar aquisições em conformidade com as necessidades da empresa.
	
	 
	Ref.: 201408037630
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na função de compras, uma das ações de suprimentos é o acompanhamento de pedidos que se refere à(ao). A) Entrega física dos bens ao cliente final, acompanhando todo o processo de transporte físico. B) Controle dos pedidos em carteira realizados pela empresa com o intuito de evitar atrasos ou problemas na entrega para o cliente. C) O controle é mera formalização para o desenvolvimento da empresa.
		
	
	A / B / C estão corretas
	
	A / B / C estão incorretas
	
	Somente C está correta
	 
	Somente A está correta
	 
	Somente B está correta
	
	 
	Ref.: 201408527943
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O ciclo de pedido é a base das três dimensões identificadas com fundamental ao nível de serviço. São eles:
		
	
	disponibilidade, desempenho operacional e flexibilidade
	
	disponibilidade, tempo e confiabilidade
	
	disponibilidade, tempo e flexibilidade
	 
	disponibilidade, desempenho operacional e confiabilidade
	
	disponibilidade, flexibilidade e confiabilidade
	
	 
	Ref.: 201408527945
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	É o documento que desencadeia o processo de compras. Autoriza o comprador executar uma compra de materiais ou contratação de serviço:
		
	
	Sistema de Cadastro de Fornecedores
	 
	Requisição de compras
	
	Registro de Preços
	
	Catálogo de produtos
	
	Mapa resumo comparativo das propostas
	
	 
	Ref.: 201407429885
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
		
	
	Prazos, preços e quantidades
	
	Prazos, qualidades, quantidades e negociação
	
	Quantidades e prazos
	 
	Quantidade, preços, prazos, qualidade
	
	Qualidade, quantidades e preços
	
	 
	Ref.: 201408131732
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto, planejamento e especificações preliminares das exigências de produção.
		
	
	Contabilidade
	
	Produção
	 
	Engenharia
	
	Vendas
	 
	Controle de qualidade
	
	 
	Ref.: 201408422529
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu comprador demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. Apartir da informação acima, podemos refletir sobre algumas realidades do departamento de compras. Marque a resposta correta.
		
	
	Não cabe a compras a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único do almoxarifado se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras.
	
	O comprador comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
	 
	Esta situação poderia ser evitada se o comprador realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível.
	
	NDA
	
	Podemos imaginar que este comprador estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento.