ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3

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1a Questão 
	
	
	
	
	Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é: 
		
	
	Equilibrio externo 
	
	Valor Nominal 
	
	Valor Absoluto
	
	Valor Equitativo
	
	Valor Relativo 
	
	 
	Ref.: 201507448347
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA:
		
	
	a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas
	
	a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos
	
	a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada
	
	a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado
	
	um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos
	
	 
	Ref.: 201507223427
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
		
	
	Concentração visual
	
	Compleição física necessária
	
	Instrução essencial
	
	Esforço físico necessário
	
	Destreza ou habilidade
	
	 
	Ref.: 201506884326
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do tipo:
 
		
	
	 Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-obra qualificada.
	
	Garantia de promoção para os empregados.
	
	Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo que ocupa. 
	
	Redução do índice de rotatividade na empresa
	
	Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual. 
	
	 
	Ref.: 201506669046
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	 
	Ref.: 201507209949
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
		
	
	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
	
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
	
	Alcançar uma redução salarial.
	
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	
	 
	Ref.: 201507223068
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência (escolaridade, experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia na definição do:
		
	
	Título do cargo e do código a ser adotado pela CBO (classificação brasileira de ocupação);
	
	Valor absoluto (R$) dos cargos;
	
	Ocupante chave do cargo, que considera o perfil profissiográfico a ser adotado;
	
	Requisito mandatório para o cargo;
	
	Valor relativo dos cargos;
	
	 
	Ref.: 201507283296
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam
		
	
	descentralização e flexibilidade 
	
	desempenho e tempo de casa
	
	equilíbrio interno e externo
	
	benefícios fixos e variáveis
	
	prêmios monetários e não monetários