ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4

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ef.: 201507703039
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
		
	
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	
	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
	
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
	
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	
Explicação: 
A elaboracão de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruras salariais e na revisão dos salarios. Isto não significa porem que todos os salários sofrerão alterações.
	
	 
	Ref.: 201507336254
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: 
		
	
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. 
	
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. 
	
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. 
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. 
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	
Explicação: 
Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se sobre a estrututura organziacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar seu PCS.
	
	 
	Ref.: 201507197273
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: 
		
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. 
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa. 
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. 
	
	Garantia de aumento salarial. 
	
	Bancos de contatos já estabelecidos. 
	
Explicação: 
O uso de uma consultoria externa na implementação de um projeto de Cargos e Salários não garante aumentos salariais. Nem mesmo o uso de consultoria interna irá garantir isto.
	
	 
	Ref.: 201507197288
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: 
		
	
	Formas de divulgação. 
	
	Metodologia. 
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto. 
	
	Etapas do projeto. 
	
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
Explicação: 
Não faz partes dos objetivos  de um PCS e nem mesmo dos objetivos da implantação do PCS a comparação do Plano que a empresa está elaborando com os planos elaborados por outras empresas. Cada empresa terá um plano adequado à sua realidade.
	
	 
	Ref.: 201507439394
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários? 
		
	
	Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização. 
	
	Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH. 
	
	Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro. 
	
	Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
	
	Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas. 
	
Explicação: 
É importante que o profisisonal que conduza o projeto de implantação de cargos seja um profisisonal da área de administração de cargos e salários e que conheceça bem todas as etapas, técnicas e metodologias para a adminsitração de cargos e salários.
	
	 
	Ref.: 201507336251
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? 
		
	
	Avaliação dos cargos 
	
	Definição da estrutura salarial 
	
	Levantamento de necessidades de trainamento 
	
	Discussão do projeto com as gerências 
	
	Levantamento dos custos de enquadramento
	
Explicação: 
O levantamento de necessidades de treinamento não é uma atividade da implantação de um PCS, mas sim uma atividade da área de treinamento.
	
	 
	Ref.: 201507336259
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários? 
		
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; 
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; 
	
	Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; 
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; 
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
	
Explicação: 
Alguns dos fatores que determinam se um  Plano de Cargos e Salários deve ser reavaliado são: o aumento do numero de cargos, a concorriencia no mercado de salários, o orçamento de pessoal da  empresa ( pode ser que esteja desequilibrado).
	
	 
	Ref.: 201507336264
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto: 
		
	
	Levantamento dos custos de enquadramento. 
	
	Definição da política salarial. 
	
	Avaliação dos cargos. 
	
	Análise dos cargos. 
	
	Definição da estrutura produtiva.