Interdisciplinar Avaliação de Desempenho

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A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada funcionário.
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QUAL A IMPORTÂNCIA E PORQUE AVALIAR O DESEMPENHO
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Objetivos:
Feedback
Desenvolvimento
Resultados
Impactos:
 Avaliação de equipes.
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A EVOLUÇÃO DA GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, TIPOS DE AVALIAÇÃO
Autoavaliação
O profissional avalia o seu próprio com a ajuda do líder.
Avaliação 360 graus
 Todos os diretamente ligados ao avaliado participam algum modo – incluindo líderes, colegas, pares, colaboradores e em alguns casos clientes e fornecedores.
Gerente ou líder
Com a ajuda do setor de RH cada gestor avalia sua equipe de trabalho, comunicando os resultados dos funcionários sob sua responsabilidade.
Equipe de trabalho
 As equipes são responsáveis por avaliar o desempenho de cada um de seus integrantes, definindo metas e objetivos a serem alcançados.
Avaliação Interativa
 O líder é o elemento de guia e orientação, enquanto o colaborador avalia o seu desempenho em função da retroação fornecida pelo líder.
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Conhecimento
Implementação
Comprometimento
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Resultados
•Aplicação •Benefícios
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Benefícios 
Contrapontos
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•A Avaliação de Desempenho pode ampliar resultados, criar novas estratégias e abrir um leque de possibilidades na organização. 
•Ferramenta indispensável para uma liderança eficaz.
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