PRINCIPAIS VARIÁVEIS DE COMPRAS 7

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Ref.: 201708462081
 1a Questão
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo fornecedor
cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua empresa. Nesta
situação, o comprador deve primeiro:
Não fazer nada
Desclassificar a proposta
Solicitar a composição do custo do produto
Agilizar a compra
Aumentar a quantidade a ser comprada
 
 
 
Ref.: 201709559186
 2a Questão
As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os
produtos. Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência:
aos prazos, preços, qualidade e quantidade
aos prazos, preços, folow up e local de entrega
aos prazos, preços, quantidade e local da entrega
aos prazos, custos, qualidade e produto
aos prazos, preços, folow up e quantidade
 
 
 
Ref.: 201709162989
 3a Questão
Com a evolução dos meios logísticos no País e no mundo, a consideração do frete se torna cada vez mais importante,
principalmente quando se envolve transações internacionais. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo
sobre as duas principais condições de frete oferecidas pelos fornecedores. I. FOB (Free On Board): o fornecedor não se
responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades com pagamento de transporte, seguro e frete acabam
no ponto de envio ou embarque. II. CIF (Cost, Insurance and Freight): o fornecedor paga todos os custos até a chegada
do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja na entrada de estoque do comprador. III. CIF
(Cost, Insurance and Freight): o fornecedor não se responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades
com pagamento de transporte, seguro e frete acabam no ponto de envio ou embarque. IV. FOB (Free On Board): o
fornecedor paga todos os custos até a chegada do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja
na entrada de estoque do comprador. V. BOB (Board On Board): o fornecedor e o cliente dividem os custos em partes
iguais. É correto apenas o que se afirma em
II e IV
II e V.
I, III e V.
I e II.
I e III.
 
 
 
Ref.: 201708469782
 4a Questão
Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se
relacionam. Dentre elas podem-se citar:
 Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das
compras.
Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras.
Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras;
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das
compras.
Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor
parcial de compras.
 
 
 
Ref.: 201708652162
 5a Questão
Os fatores abaixo são os principais determinantes na decisão de compras empresariais, EXCETO:
Quantidade certa
Prazo certo
Produto alternativo
Atendimento as condições do edital de licitação
Qualidade certa
 
 
 
Ref.: 201709559208
 6a Questão
Não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra perde, embora elementos de competição estejam obviamente
ligados ao processo:
Negociação
Embalagens
Preço
Frete
Conflitos
 
 
 
Ref.: 201709197258
 7a Questão
Independente do porte da empresa, NÃO está no escopo de compras, o seguinte:
Especificações dos fornecedores.
Ruído com fornecedores. 
Orçamento de compras.
Quantidade para compra.
Tomada de preços.
 
 
 
Ref.: 201709582955
 8a Questão
Durante o ciclo de aquisição de bens ou serviços, o comprador deve se preocupar com muitos aspectos relacionados a sua
organização, ao fornecedor, ao mercado e à logística, entre outros, mas há três variáveis principais que ditarão suas
escolhas, são elas:
a qualidade do produto não é relevante o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições de
compra é que são importantes.
o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições de compra, que podem incluir tempo de
entrega, garantias, condições de pagamento, serviços agregados etc. A negociação visa obter o maior proveito
possível à empresa na aquisição de produtos e serviços
 a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as
condições de compra, que podem incluir tempo de entrega, garantias, condições de pagamento, serviços
agregados etc.
a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e onde ele irá
produzir
a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e a negociação .
 
 
Explicação: preço , qualidade e prazo