Teste de Conhecimento 6 Gerenciamento de Projetos 2018.1

Prévia do material em texto

ef.: 201505493545
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Segundo o Guia PMBOK®, qual das alternativas abaixo está associada ao conceito de grau da qualidade?
		
	 
	Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm a mesma utilidade funcional, mas diferentes características técnicas;
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes atendem aos requisitos";
	
	Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm utilidades funcionais diferentes, mas diferentes características técnicas
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem às premissas".
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem aos marcos".
	
Explicação: Qualidade possui funcionalidade ou atendimento de um propósito com especificações técnicas diversas.
	
	 
	Ref.: 201505247885
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	 
	Definição dos tipos de contratos do projeto
	
	Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
	
	Definição dos critérios para avaliar as entregas
	
	Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
	
	Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
	
Explicação:
O objetivo do planejamento da qualidade é definir: padrões de qualidade para as entregas e produto do projeto,  critérios de qualidade para aceitação das entregas e produto do projeto, procedimentos de qualidade para o desenvolvimento do projeto, métricas de desempenho do projeto.
Já a definição do tipo de contrato (preço fixo, custo reembolsável ou custos unitários) é um decisão que deve ser tomada no planejamento das aquisições do projeto.
	
	 
	Ref.: 201505489134
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um membro da equipe do projeto sugere a inclusão de um parágrafo no procedimento de Tratamento do Acervo Físico que irá melhorar a qualidade do produto final sem impactar no cronograma. Como deve agir o líder (gestor) do projeto?
		
	 
	Primeiro, orientar o membro da equipe a focar exclusivamente no escopo definido para o projeto. Em seguida, verificar quais seriam os impactos desta mudança.
	
	Gerenciar as informações para que as mudanças não alterem o custo.
	
	Autorizar a alteração e recomendar uma promoção para o membro da equipe.
	
	Avaliar a verba disponível para o projeto.
	
	Considerar se haverá um recurso-chave para isto, a fim de que o impacto no custo não seja alto.
	
	 
	Ref.: 201505340932
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK?
		
	
	Conduzir as aquisições
	
	Planejar a qualidade
	 
	Realizar a garantia da qualidade
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Realizar o controle da qualidade
	
	 
	Ref.: 201504798890
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar:
		
	
	Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto
	
	Quais riscos do projeto foram mitigados
	
	Se os custos são aceitáveis
	 
	Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado
	
	Se os serviços extras são necessários
	
Explicação:
O gerenciamento da qualidade do projeto tem por objetivo garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados.
Os requisitos de qualidade são definidos pelas partes interessadas do projeto.
	
	 
	Ref.: 201505381723
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O custo da qualidade é composto por três tipos de custos : custos de prevenção, custos de avaliação do produto ou serviço e custos de falhas ou de má qualidade..... Identifique ente os custos abaixo quais os que correspondem a custos de prevenção.
		
	 
	Custos com documentação do processo
	
	Custos com auditoria de processos
	
	Custo com testes
	
	Custos com retrabalho
	
	Custos com inspeção
	
	 
	Ref.: 201505757156
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os gerentes de projeto não são responsáveis por qual dos itens a seguir, na maioria das empresas?
		
	
	Identificar os requisitos do projeto
	
	Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade
	 
	Selecionar os projetos a serem iniciados
	
	Selecionar os integrantes da equipe de projetos
	
	Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis
	
	 
	Ref.: 201505662213
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado.
		
	 
	Gerencia de qualidade
	
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de tempo
	
	Gerencia de escopo
	
	Gerencia de integração