adm de cargos e salários b

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201610131792)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área.
		
	
	Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
	
	Realizar a padronização dos cargos da empresa
	 
	Preparar a folha de pagamento
	
	Pesquisar os salários praticados em nível nacional
	
	Analisar os requisitos dos cargos da empresa
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201609760062)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		
	
	Compensação.
	
	Remuneração.
	 
	Salário.
	
	Salário Nominal.
	
	Salário Real.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201609722978)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam
		
	
	descentralização e flexibilidade
	
	benefícios fixos e variáveis
	
	desempenho e tempo de casa
	
	prêmios monetários e não monetários
	 
	equilíbrio interno e externo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201609970197)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses papéis específicos é o próprio funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas determinam esses papéis, como:
		
	
	Cargos, Funções e Descrição Sumária
	
	Nenhuma das respostas estão corretas
	
	Taregas, Cargos e Setor
	
	Descrição Sumária, Tarefas e Cargos
	 
	Cargos, Tarefas e Funções
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201609775928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com o que foi observado em nossa disciplina:
		
	
	O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio de empresa dos empregados;
	
	O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da organização;
	 
	O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade;
	
	A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica;
	
	A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos empregados;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201609775936)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
		
	
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
	 
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
	
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201609662551)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	
	A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais empregados possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
	
	A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado, com ou sem o uso de um questionário;
	
	A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso, de uma observação planejada;
	 
	A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa mais demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização;
	
	A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o levantamento de funções;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201609948443)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo
		
	
	É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
	
	É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes
	
	É a atividade executada por um indivíduo na organização.
	
	É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
	 
	É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201609294984)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os processos de avaliação de cargos normalmente são conduzidos através de comitês formados por gerentes, diretores e executivos da alta direção. O papel do referido comitê, normalmente, é o de:
		
	
	Estabelecer os benefícios que serão adotados para cada um dos cargos, internamente;
	
	Avaliar, de forma coletiva, o desempenho dos empregados, indicando os percentuais de aumento para cada um dos empregados envolvidos;
	
	Desenvolver um plano de carreira para cada um dos cargos da organização dando ênfase aos cargos executivos e gerenciais;
	
	Indicar os salários que devem ser adotados para cada um dos cargos, interna e externamente à organização.
	 
	Apoiar o processo de hierarquização dos cargos, conforme critérios definidos pelo método de avaliação de cargos empregado;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201609931347)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de Cargos e Salários (PCS). A elaboração de um PCS requer a aplicação de um conjunto de etapas, dentre as quais se destaca a Avaliação de Cargos. Qual o objetivo desta etapa:
		
	
	Ordenar as atribuições e competências dos cargos, procurando descrever o que e como o ocupante do cargo deve fazer.
	 
	Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na empresa.
	
	Diagnosticar por meio de Pesquisa Salarial os valores salariais praticados pelas empresas concorrentes.
	
	Estruturar um conjunto de níveis salariais para cada cargo da empresa, definindo faixas horizontais amplas.
	
	Identificar os atributos e requisitos exigidos para cada cargo, envolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes.