Avaliando aprendizado - Administração de Cargos e Salários

Prévia do material em texto

Exercício: GST0405_EX_A2_xxxxxxxxxxxxxxxx_V2 
	28/02/2018 16:17:49 (Finalizada)
	Aluno(a):  xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
	
	Disciplina: GST0405 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
	 
	Ref.: 201506915525
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta?
		
	
	O valor absoluto corresponde ao grau do cargo
	
	O valor relativo corresponde ao benefícios pagos
	 
	O valor relativo corresponde ao peso do cargo
	
	O valor relativo corresponde ao salário pago
	
	O valor absoluto corresponde ao peso do cargo
	
	 
	Ref.: 201506814573
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Chiavenato salienta que o salário pode ser observado por diferentes perspectivas, quer pelos indivíduos, quer pelas organizações ou sociedade. Nesse contexto é possível afirmar que:
		
	 
	Para as pessoas, como trabalhadores, o salário representa a principal fonte de renda para sua subsistência e de sua familia;
	
	Para a sociedade o salário representa uma fonte de despesas importantes, na medida em que cada cidadão, através dos impostos, é responsável por parte da remuneração dos funcionários públicos;
	
	Para os indivíduos, o salário representa um elemento chave na motivação e na satisfação em relação ao trabalho realizado;
	
	O salário, como parte da remuneração, é elemento essencial na composição do pacote a ser oferecido a determinado empregado;
	
	O salário, para os profissionais, representa um desafio a ser alcançado mensalmente, quer pelo emprego, quer pelo trabalho regular;
	
Explicação:
	Para as pessoas, como trabalhadores, o salário representa a principal fonte de renda para sua subsistência e de sua familia, é um ganho, um benefício, recebido em contrapartida ao trabalho executado.
	
 
	
	 
	Ref.: 201507037546
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS:
I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita.
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos.
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente.
IV - Corrigir distorções salariais.
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados.
VI - Definir responsabilidades e atribuições.
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores.
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas.
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
		
	
	IV e VII
	
	III e VIII
	 
	V e VIII
 
	
	I e IV
	
	III e IX
	
	 
	Ref.: 201506817540
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência (escolaridade, experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia na definição do:
		
	
	Título do cargo e do código a ser adotado pela CBO (classificação brasileira de ocupação);
	 
	Valor relativo dos cargos;
	
	Valor absoluto (R$) dos cargos;
	
	Ocupante chave do cargo, que considera o perfil profissiográfico a ser adotado;
	
	Requisito mandatório para o cargo;
	
Explicação:
Cargos distintos tem complexidades diferentes e por isso tem avaliações e classificações diferentes, tornando alguns mais pesados que outros.
	
	 
	Ref.: 201506787669
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial.
		
	
	curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover
	 
	grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
	
	grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo
	
	aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo
	
	curva de referência, faltas e atrasos
	
	 
	Ref.: 201506898787
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
		
	
	Salário indireto
	
	Salário real
	
	Salário direto
 
	
	Salário nominal
	 
	Pagamento
 
	
	 
	Ref.: 201506449765
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado equilíbrio interno. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor relativo dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio interno?
		
	
	Política de benefícios;
	 
	Avaliação de cargos;
	
	Levantamento de funções;
	
	descrição de cargos;
	
	Faixas salariais;
	
Explicação:
A avaliação de cargos traz claramente o valor relativo do cargo quando colocado na hierarquização
	
	 
	Ref.: 201506274273
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
		
	 
	Equilíbrio Interno
	
	Equilíbrio de Benefícios
	
	Equilíbrio Estratégico
	
	Equilíbrio Externo
	
	Equilíbrio Misto