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Avaliação Parcial:PRÁTICAS EMPRES. INFORMATIZADAS 
Aluno(a): Acertos: 10,0 de 10,0 Matrícula: 
Data: 07/05/2018 17:53:24 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201513902401) Acerto: 1,0 / 1,0
A pirâmide organizacional, apresenta 3 níveis, e, um deles é voltado para a definição das diretrizes organizacionais, rumos a
seguir, métricas e políticas gerais. Assim estamos nos referindo ao nível:
Estratégico.
De execução.
Tático.
Departamental.
Operacional.
2a Questão (Ref.:201513906387) Acerto: 1,0 / 1,0
Os sistemas informatizados propiciam:
I - Maior eficácia no estabelecimento de prioridades por parte do gestor
II - Mais facilidade para o gestor refletir e identificar as necessidades de melhorias e correções nos fundamentos de gestão de sua
empresa
III - Mais facilidade para o gestor definir os temas prioritários que demandam projetos.
IV - Mais facilidade para o gestor definir os temas prioritários que demandam treinamentos dos seus colaboradores.
Sobres as 4 proposições acima:
As proposições I, II, III e IV estão incorretas.
As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta.
As proposições I, II, III e IV estão corretas.
As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta.
As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta.
3a Questão (Ref.:201513662990) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo decisório pode ser simples ou complexo, dependendo do grau de importância, do objetivo a ser alcançado e dos
reflexos da escolha. A capacidade de tomada de decisão é fruto de uma sequência de trabalho. Não é, como muitos pensam, algo
intuitivo ou uma habilidade natural.
Que práticas podemos sugerir para se aprender a tomar boas decisões:
I - Escute as pessoas e o ambiente.
II - Conheça os limites da realidade.
III - Projete as diferentes opções do no futuro
Somente as sentenças II e III estão corretas.
Somente a sentença I está correta,
Somente as sentenças I e III estão corretas.
Todas as sentenças estão corretas.
Somente a sentença III está correta.
4a Questão (Ref.:201513906401) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre gestão da informação:
I - A gestão da informação, assim como a gestão do conhecimento, constitui um universo de fatores relacionados às
atividades empresariais.
II - É fundamental que a informação seja gerida a favor da sobrevivência e competitividade organizacional.
III - O processo da gestão da informação é responsável por gerir tanto os recursos internos quanto os externos à organização.
IV - É importante separar atividades fins de atividades meios. Gestão de RH é atividade meio e como tal não pode ficar no mesmo
patamar que as atividades fins para efeito de gestão da informação.
 
Das proposições acima podemos afirmar:
As proposições I, II, III e IV estão incorretas.
As proposições I, II, III e IV estão corretas.
 As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta.
As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta.
As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta.
5a Questão (Ref.:201513702590) Acerto: 1,0 / 1,0
A prática de monitoramento diário que busca estabelecer, manter e melhorar os padrões de qualidade, produtividade e segurança,
que dão base à padronização dos procedimentos e ao controle dos processos é uma atividade de:
Identifica a complexidade operacional.
 Gestão da Rotina de Trabalho.
Que indica os fatores de sucesso da organização operacional.
Diagnóstico organizacional.
Padronização da rotina de trabalho.
6a Questão (Ref.:201513695875) Acerto: 1,0 / 1,0
A definição da arquitetura global dos sistemas é construída a partir da montagem de uma matriz de dados e processos em que os
processos de negócio são ordenados na sequência do ciclo de vida do processo geral. O preenchimento da matriz é feito a partir
das descrições dos processos e das descrições das entidades. Qual é a finalidade preponderante da matriz do processo?
Modelar o sistema financeiro e de comercialização da organização.
 É o mapeamento, para cada processo, com as especificações das entidades de dados criadas, atualizadas ou utilizadas.
Trata-se apenas da identificação dos gestores como fator crítico de sucesso da organização.
Ser uma ferramenta que define os diversos níveis da cadeia de comando da empresa.
Detalhar os processos existentes exclusivamente no nível estratégico da organização.
7a Questão (Ref.:201513902446) Acerto: 1,0 / 1,0
Em pleno século XXI, os negócios acontecem em um ambiente cada vez mais complexo, definido pela convergência entre as
crescentes demandas dos parceiros e dos clientes. Rápidas mudanças do mercado e novas oportunidades criam uma infraestrutura
de TI cada vez mais heterogênea, necessária para suportar um número expressivo de decisões que acontecem silenciosamente no
dia a dia. Infelizmente, a complexidade deste ambiente pode levar a uma total desconexão entre os que foi projetado na
concepção dos processos e a sua efetiva execução. Assim, marque a opção que representa uma característica de processos.
São feitos através de memorandos da alta direção quando necessário.
Não tem lógica direta.
Não há deliberação em equipe pois apenas o dono do processo pode modifica-lo.
 É lógico e inter-relacionado, viabilizam as atividades corporativas.
Não há nenhuma visão sistêmica.
8a Questão (Ref.:201513902454) Acerto: 1,0 / 1,0
Para compreender o uso de uma solução de Gestão de Processos, precisamos começar com a construção dos blocos envolvidos no
processo. Estes são os componentes ativos do processo, que trabalham na direção de um objetivo específico do nosso negócio.
Marque a opção abaixo que não representa um componente ativo do processo.
 Concorrentes.
Aplicações.
Colaborador.
Cliente.
Banco de dados.
9a Questão (Ref.:201513902537) Acerto: 1,0 / 1,0
O ERP representa uma das alternativas de software que melhora a visibilidade e o controle dos procedimentos do negócio por meio
de uma solução amigável e focada nas pessoas. Assim, gerencia todas as etapas do seu ciclo de vida , desde a modelagem e
otimização até automação, execução e monitoramento.
Assinale abaixo a alternativa que NÃO representa uma vantagem do ERP:
 
Maior orquestração de processos complexos
 Rotinas de trabalho mais burocráticas
 
Melhor entendimento do negócio
Maior eficiência no trabalho dos funcionários
Maior impacto dos negócios sobre o planejamento estratégico
10a Questão (Ref.:201513916516) Acerto: 1,0 / 1,0
Diante da seguinte afirmação: 
"Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor e procurando atender, a cada dia,
com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações tecnológicas que o homem criou. Logo, elas vêm construindo uma
nova realidade para a sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do
que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias tecnologias ao mesmo tempo", 
podemos considerar que a melhora forma de se preparar é... 
 
ler livros de literatura e ficção.
meditar e praticar musculação.
praticar esportes de impacto e aeróbicos. 
 manter-se em constante aprimoramento (treinamento). 
praticar natação e ler livros de literatura.

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