Trabalho 2 Teoria das Organizações - uva

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Instrução 1: Apresentação da empresa (Breve histórico, missão, visão).
Fundada em Julho de 2005 como representante de produtos veterinários, iniciou suas atividades como distribuidor deste segmento em maio de 2007 com cinco representantes no Rio e Grande Rio. Com a missão de buscar a satisfação plena dos clientes através do fornecimento e distribuição de produtos de alta qualidade, preservando a ética, a transparência nos negócios e as parcerias com clientes, fornecedores e colaboradores. A empresa pretende manter a posição de referência no mercado nacional e internacional pela seriedade, transparência e eficiência no fornecimento e distribuição.
Hoje a empresa conta com 26 funcionários. 11 internos e 15 externos. Por ser uma empresa pequena a dona controla todos os setores preocupando-se sempre com o bem estar do funcionario, tendo como base a teoria Comportamental da Administração que da ênfase ao ser humano, sendo mais democrática e humanística. A Cls oferece aos funcionaários chances de crescimento atraves de um plano de carreira, parcerias com universidades e cursos além de outras praticas motivacionais, como simplismente ouvir os funcionarios.
Podemos obeservar que a Empresa Brasileira de Equipamentos Hidráulicos não fez uma boa seleção na hora de escolher um novo Gerente do Departamento de Compras, colocou uma pessoa despreparada na função e não disponibilizou treinamentos para o mesmo. Acredito que se a visão da empresa fosse o ser humano,seria mais facil de observar seus pontos positivos e negativos e assim focar na melhoria dos pontos negativos.
A Cls também apresenta falhas em não definir as funções que cada funcionario deve cumprir, todos os funcionários dentro do seu setor pode opinar, interferir e executar o trabalho do outro.Ao entrar para a empresa todos os funcionários deveriam ter suas tarefas bem definidas e receber o treinamento adequado para as funções. A falta dessa informação provoca atraso em alguns processos, estresse entre os colaboradores e desmotivação, pois um funcionário altamente capacitado pode deixar de produzir o seu melhor por trabalhar em uma área que não conhece tão bem ou pela troca repetida de funções. Acredito que a A Teoria da Burocracia de Webwer seria de grande utilidade para organizar,colocar Hierarquia e divisão do trabalho.
Ao elaborar este trabalho eu conseguir analizar as teorias administrativas de outro angulo, me ajudou a ver que nenhuma teoria e 100% viavel e que uma empresa precisa utilizar duas ou mais teorias para ter sucesso.
 Instrução 2: Identifique quais as Teorias Administrativas que estão presentes na empresa pesquisada pelo aluno? Contextualize a apresentação da Teoria com a atividade/ação que é desenvolvida na organização.
*Na Teoria Comportamental-: ênfase nas pessoas, mais democrática e humanística.Preocupação com bem estar do funcionario, elaboração de plano de carreira, praticas motivacionais
 Instrução 3: Em sua opinião, quais os erros que aconteceram na Empresa Brasileira de Equipamentos Hidráulicos e não devem acontecer na empresa investigada? Quais as soluções para evitar que tais desacertos não se repitam no futuro?
Na minha opnião o erro foi Colocar uma pessoa despreparada na função.
Acredito que a empresa deveria ter feito uma melhor seleção na hora de escolha do funcionário e ter disponibilizado um treinamento focado nos pontos a melhorar do mesmo.
 Instrução 5: Faça uma conclusão com as suas palavras sobre o trabalho. Argumente sobre o que representou para você a construção desse trabalho, destacando a sua importância para o seu aprendizado, comparando a teoria x prática.
 Instrução 6: Apresente Referências Bibliográficas.