SIMULADO ADM DE CARGOS E SALARIOS

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ANA CLARA MATOS MELGAÇO DE CARVALHO
201502067811 PETRÓPOLIS
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 
Avaliação Parcial: GST0520_SM_201502067811 V.1 
Aluno(a): ANA CLARA MATOS MELGAÇO DE CARVALHO Matrícula: 201502067811
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 16:04:58 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201502768563) Acerto: 1,0 / 1,0
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que
presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
 Salário.
Salário Real.
Remuneração.
Salário Nominal.
Compensação.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201502337425) Acerto: 1,0 / 1,0
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse
contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário
absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o
aumento salarial não fosse aplicado;
É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
 É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201502769236) Acerto: 1,0 / 1,0
No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta?
O valor absoluto corresponde ao grau do cargo
O valor relativo corresponde ao salário pago
O valor relativo corresponde ao benefícios pagos
O valor absoluto corresponde ao peso do cargo
 O valor relativo corresponde ao peso do cargo
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201502647810) Acerto: 1,0 / 1,0
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da
empresa com as diferenças salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com
cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia proporcionalmente menos do que outros
cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY.
Este procedimento tem por objetivo garantir:
O alinhamento dos salários internos com o mercado.
A manutenção do valor relativo dos salários
O equilíbrio externo dos salários
 O equiibrio interno dos salários
Aumentar os salários
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201502784440) Acerto: 1,0 / 1,0
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente
suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201502645456) Acerto: 1,0 / 1,0
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no
processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Bancos de contatos já estabelecidos.
 Garantia de aumento salarial.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
 
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7a Questão (Ref.:201502956944) Acerto: 1,0 / 1,0
Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as
etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e
definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo
É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às
especificações exigidas aos ocupantes
É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades
narradas.
É a atividade executada por um indivíduo na organização.
 É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações
exigidas do seu ocupante.
 
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8a Questão (Ref.:201502337429) Acerto: 1,0 / 1,0
A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados.
Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir
qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
 Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas;
quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação
do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e
repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do
funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as
funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o
funcionário em seu local de trabalho;
Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas;
quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação
do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio;
Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as
funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em
geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais;
 
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9a Questão (Ref.:201502901218) Acerto: 1,0 / 1,0
Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantar. 
 Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta.
I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. 
 II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de desempenho. 
 III. Criar etapas para o enquadramento 
As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta. 
 
 
10a Questão (Ref.:201502303485) Acerto: 1,0 / 1,0
Os processos de avaliação de cargos normalmente são conduzidos através de comitês formados por gerentes,
diretores e executivos da alta direção. O papel do referido comitê, normalmente, é o de:
 Apoiar o processo de hierarquização dos cargos, conforme critérios definidos pelo método de avaliação de
cargos empregado;
Desenvolver um plano de carreira para cada um dos cargos da organização dando ênfase aos cargos
executivos e gerenciais;
Avaliar, de forma coletiva, o desempenho dos empregados, indicando os percentuais de aumento para cada
um dos empregados envolvidos;
Estabelecer os benefícios que serão adotados para cada um dos cargos, internamente;
Indicar os salários que devem ser adotados paracada um dos cargos, interna e externamente à organização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.