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1a Questão (Ref.:201505258217) 1a sem.: Planejamento Estratégico Acerto: 1,0 / 1,0 As empresas geram seus planos estratégicos para alcançarem vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes, além de buscar satisfazer e encantar seus clientes, visando a fidelização dos mesmos. Para ter certeza de que os objetivos estão sendo alcançados, os processos devem ser: Criados pela área tática da organização. Monitorados apenas pelo operário técnico. Criados pela área estratégica. Criados pela operação da empresa. Monitorado por indicadores. 2a Questão (Ref.:201505258227) 1a sem.: Planejamento Estratégico Acerto: 1,0 / 1,0 A pirâmide organizacional, apresenta 3 níveis, e, um deles é voltado para a execução das metas por áreas e contribuirão para o atingimento dos objetivos estratrégicos. Assim estamos nos referindo ao nível: Estratégico. Tático. Racional. Operacional. Técnico. 3a Questão (Ref.:201505262230) 2a sem.: Coleta e organização do fluxo de informações Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre o conceito de "economia da informação", podemos afirmar: I - A importância da informação e do conhecimento para as organizações também tem sido registrada por vários autores exclusivamente da área de RH. II - Que representa a noção de que o conhecimento pode ser aplicado inúmeras vezes sem perder valor com o uso repetido, sendo infinitamente durável no tempo e no espaço. III - O conhecimento pode ser armazenado com custo mínimo nos meios digitais contemporâneos e IV - O conceito de sociedade do conhecimento pode ser interpretado sob mais de uma perspectiva. Das proposições acima: As proposições I, II, III e IV estão corretas. As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta. As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta. As proposições II, III e IV estão corretas e a proposição I está incorreta. As proposições I, II, III e IV estão incorretas. 4a Questão (Ref.:201505018836) 2a sem.: Coleta e organização do fluxo de informações Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Peter Drucker, as informações geram riquezas a partir da exigência que habilitem seus gestores a fazer avaliações calibradas. Quais são os quatro tipos de informações: Organização e Armazenamento, Fundamental, Sobre sua Aquisição e Sobre o seu uso. Fundamental, Sobre a locação de recursos escassos, Sobre a produtividade e Sobre as competências. Sobre as necessidades, Aquisição, Organização e Distribuição. Uso, Identificação, Sobre as competências, Sobre os recursos. Essencial, Sobre os recursos da empresa, Sobre os procedimentos e Sobre a Eficácia. 5a Questão (Ref.:201505261508) 3a sem.: Arquitetura de Software de um sistema Acerto: 1,0 / 1,0 A arquitetura de software de um sistema ou uma coleção de sistemas consiste em todas as decisões de projeto importantes relacionadas às estruturas do software e às interações entre estas estruturas. As decisões de projeto apoiam um conjunto de qualidades desejadas que o sistema deva suportar para ser bem-sucedido. As decisões de projeto proveem uma base conceitual para _______________, _________________ e ____________________ do sistema. Assinale o item que complementa a frase acima. desenvolvimento, apoio, e manutenção desenvolvimento, prevenção e criação reengenharia, prevenção e análise criação, controle e especificação sustentabilidade, organização e controle 6a Questão (Ref.:201505258244) 3a sem.: Sistema de Gestão Acerto: 1,0 / 1,0 A Arquitetura Corporativa de Sistemas de Gestão visa desenvolver a análise, o entendimento e a modelagem conceitual do negócio. Resulta em uma visão holística das necessidades de sistemas de informações de uma organização. Marque a opção que explica o que é visão holística. Visão de cada parte separadamente. Visão periférica da organização. Visão superficial da organização. Visão incremental da organização. Visão totalitária, sistêmica da organização. 7a Questão (Ref.:201505258275) 4a sem.: Gestão de Processos Acerto: 1,0 / 1,0 Para compreender o uso de uma solução de Gestão de Processos, precisamos começar com a construção dos blocos envolvidos no processo. Estes são os componentes ativos do processo, que trabalham na direção de um objetivo específico do nosso negócio. Marque a opção abaixo que não representa um componente ativo do processo. Cliente. Aplicações. Concorrentes. Banco de dados. Colaborador. 8a Questão (Ref.:201505022354) 4a sem.: Gestão de Processos Acerto: 1,0 / 1,0 Para compreender o uso de uma solução de Gestão de Processos, precisamos começar com a construção dos blocos envolvidos no processo. Estes são os componentes ativos do processo, que trabalham na direção de um objetivo específico do nosso negócio. Os componentes são representados por: Clientes, colaboradores, parceiros, aplicações e banco de dados Fornecedores, clientes, acionistas e stakholders Usuários, clientes, acionistas, estrategistas e fornecedores Clientes, colaboradores, usuários, especialistas e custos diretos Clientes, parceiros, terceirizados e agências reguladoras 9a Questão (Ref.:201505261509) 5a sem.: Equilibrio Acerto: 1,0 / 1,0 Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor e procurando atender, a cada dia, com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações tecnológicas que o homem criou. Logo, elas vêm construindo uma nova realidade para a sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias tecnologias ao mesmo tempo. Assinale o item que é correto, em relação às duas assertivas: As duas afirmativas estão corretas, mas a segunda afirmativa não tem nenhuma relação com a primeira; Somente a segunda afirmativa está correta. As duas afirmativas estão corretas e a segunda afirmativa corrobora com a primeira. Somente a primeira afirmativa está correta; As duas afirmativas estão incorretas. 10a Questão (Ref.:201505272337) 5a sem.: Equilíbrio Acerto: 1,0 / 1,0 Diante da seguinte afirmação: "Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor e procurando atender, a cada dia, com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações tecnológicas que o homem criou. Logo, elas vêm construindo uma nova realidade para a sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias tecnologias ao mesmo tempo", podemos considerar que a melhora forma de se preparar é... ler livros de literatura e ficção. meditar e praticar musculação. praticar esportes de impacto e aeróbicos. manter-se em constante aprimoramento (treinamento). praticar natação e ler livros de literatura.
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