GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 10

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Ref.: 201510172397 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é dividir os pacotes de 
trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. 
 
 
Sequenciar as atividades. 
 
Planejar o gerenciamento do cronograma. 
 
Definir as atividades. 
 
Estimar a duração das atividades. 
 
Estimar os recursos das atividades. 
 
 
 
 
Ref.: 201509886521 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as 
atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual 
área de conhecimento? 
 
 
Qualidade. 
 
Tempo. 
 
Integração. 
 
Escopo. 
 
Custo. 
 
 
 
 
Ref.: 201509358240 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo 
do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a: 
 
 
As atividades do caminho crítico 
 
As atividades de maior complexidade 
 
As atividades iniciais do projeto 
 
As atividades de longas durações 
 
As atividades onde os recursos são inexperientes 
 
 
Explicação: 
 
Uma sequência das atividades do cronograma dependentes entre si é denominado caminho. Em comum, todos os caminhos têm o início e o fim do projeto. 
O caminho crítico é o caminho de maior duração do projeto e o de menor folga (normalmente folga zero). O caminho crítico determina a duração total do projeto. 
Assim, havendo necessidade reduzir o prazo final do projeto, somente reduzindo o prazo de uma ou mais atividades críticas é possível reduzir esse prazo. Não adianta 
reduzir o prazo de uma atividade não crítica, mesmo sendo uma atividade inicial, de longa duração ou complexa, pois esta alteração não impacta no prazo final do 
projeto. 
 
 
 
 
Ref.: 201510051092 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 Determina a duração total do projeto 
. Qualquer atraso nas atividades do _____________ atrasará o projeto (atividades sem folgas) 
. 
 
 
EAP 
 
Diagrama de atividades 
 
Caminho crítico 
 
Escopo 
 
Nenhuma das anteriores 
 
 
Explicação: 
é a sequência de tarefas que não possui folga nos prazos, ou seja, que não pode atrasar de maneira alguma, sob risco de que o trabalho inteiro seja comprometido. 
 
 
 
 
Ref.: 201510324857 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar: 
 
 
Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização. 
 
Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de 
atividades. 
 
Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto. 
 
Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada por barras horizontais, cujos comprimentos 
correspondem à duração da atividade. 
 
Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que serão realizados pelo projeto. Processo de definir 
as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto. 
 
 
Explicação: 
Primeiramente, é preciso esclarecer o conceito de Caminho Crítico do projeto. Segundo o Project Managment Institute ¿ PMBOK 5ª edição, página 176 ¿ o caminho 
crítico consiste na sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto. 
Então, trata-se da menor duração possível para o que projeto seja finalizado, completando todas as suas atividades, ou seja, o caminho crítico do projeto nada mais é 
do que o caminho no diagrama de rede do projeto que determina a sua duração total. 
Em um projeto, a maior parte das atividades possui relação de dependência umas com as outras, isto é, quando a ¿atividade A¿ for concluída, a ¿atividade B¿ se inicia 
e, posteriormente, a ¿atividade C¿, e assim por diante. 
Acontece que, em muitos projetos, vários são os caminhos possíveis (sequência de atividades) até que o projeto seja executado em sua totalidade, e o caminho crítico é 
aquele dito mais longo, ou seja, aquele cujas durações das atividades somadas equivalem ao prazo total do projeto. Dessa forma, se alguma atividade do caminho 
crítico sofrer atraso, o projeto inteiro sofrerá consequências. Contudo, caso uma atividade de um caminho não-crítico atrasar, não há problema, pois entre elas há uma 
folga que pode absorver esse atraso. 
 
 
 
 
Ref.: 201509281363 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto: 
 
 Nenhuma das opções citadas 
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado 
 Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no 
tempo previsto 
 Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível 
 É o principal indicador de um Mapa de Projeto 
 
 
 
 
Ref.: 201509806144 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal 
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto 
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
 
 
Somente a II está correta 
 
Somente a I e II estão corretas 
 
Somente a III está correta 
 
Somente a II e III estão corretas 
 
Somente a I está correta 
 
 
Explicação: 
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica do cronograma a partir de barras paralelas demonstrando as datas de início e término de cada atividade e sua 
sequência. Visa controlar os prazos de execução das atividades do cronograma, bem como o prazo final do projeto. 
Não ajuda no controle da qualidade do projeto e não é um critério de medição do desempenho do projeto. 
 
 
 
 
Ref.: 201509878801 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar: 
 
 
As atividades críticas possuem folgas de tempo 
 
Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto 
 
Caminho de menor duração 
 
Caminho de maior folga 
 
Determina a duração parcial do projeto