AV PSICOLOGIA

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Avaliação: GST0574_AV_201402153376 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201402153376 - MICHELLE FERNANDES GUIMARAES
	Professor:
	HENRIQUE VITERBO FARAH
	Turma: 9008/AD
	Nota da Prova: 7,5        Nota de Partic.: 2        Data: 20/11/2014 17:56:28
	
	 1a Questão (Ref.: 201402746373)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a única alternativa corrreta sobre o conceito de inteligência. Podemos afirmar que:
		
	
	As pessoas inteligentes não estão sujeitas a desenvolverem estresse;
	
	A Inteligência domina as Emoções em quaisquer circunstâncias.
	 
	A Inteligência é a capacidade intelectual de obter conhecimentos;
	
	A Inteligência não depende das informações obtidas pelo sujeito;
	
	A Inteligência não pode ser desenvolvida na experiência cotidiana;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402736421)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de ensino e aprendizagem dirigido aos adultos e que fornece elementos fundamentais para a aprendizagem no ambiente organizacional recebe o nome de?
		
	
	Observação
	 
	Andragogia
	
	Multiplicação
	
	Patologia
	
	Analogia
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402413093)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com os estudos sobre a percepção humana, temos a Percepção Seletiva. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que define a Percepção Seletiva.
		
	 
	É quando uma vocação é atribuída a alguém, aumentando as chances de sucesso, conferindo potencialidade.
	
	É quando um traço de personalidade é atribuído a alguém, neutralizando a probabilidade de que este seja percebido, conferindo conhecimento.
	 
	É quando uma característica é atribuída a alguém, aumentando a probabilidade de que este seja percebido, conferindo notoriedade.
	
	É quando uma capacidade é atribuída a alguém, aumentando o poder de percepção, conferindo estabilidade.
	
	É quando uma chance é oferecida a alguém, aumentando a probabilidade de crescimento, conferindo desenvolvimento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402403393)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A qual grupo pertence o compartilhamento de afinidades proposto por Robbins em sua Estrutura e Processos de grupos?
		
	
	De afiliação;
	
	De interesse;
	
	De tarefa;
	 
	De amizade;
	
	De comando;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402397305)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam: Assinale a Única alternativa correta.
		
	
	O uso de pesquisas
	
	O uso da dialética
	 
	O uso do senso comum
	
	O uso do cognitivismo
	
	O uso da ciência
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402396254)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No mundo atual existem diversos sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns, como igrejas, ONGs, clubes etc. Estes sistemas denominam-se:
		
	
	Constituições
	
	Aquisições
	
	Fábricas
	 
	Organizações
	
	Hábitos
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402332161)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Psicologia Organizacional tem contribuído para o desempenho do profissional na função de gestor nas empresas. Por esta razão, vem sendo obrigatória e habilitando-o para: Assinale a afirmativa CORRETA.
		
	 
	A criação de estímulos que viabilizem não só um bom clima organizacional como o espírito de colaboração entre os funcionários, o que gera desenvolvimento organizacional;
	
	Assumir papel de paternalismo com objetivo de ajudar no desenvolvimento das atividades desempenhadas pelos funcionários;
	
	Assumir o papel de analista, observando o comportamento das relações pessoais do funcionário;
	
	Modificar os valores, bem como a cultura de uma organização;
	
	Atuar unicamente no papel de agente de seleção.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402345397)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	França (2008) define seleção de pessoas como: Escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados (p. 34). Santos (1973) acrescenta que a escolha deve reunir expectativas e habilidades do(s) candidato(s) com expectativas e necessidades previstas para o(s) cargo(s). Considerando a afirmativa. Assinale a única alternativa correta em relação à seleção de pessoas na organização.
		
	
	É parte de um todo
	
	É uma etapa
	 
	É um processo
	
	É um fim
	
	É um meio
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402412065)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez surgir a psicologia organizacional. Regato (2008) define a psicologia organizacional como uma subárea da psicologia que estuda especificamente o comportamento resultante das esferas organizacionais. O estudioso Zanelli (2002) observa que a atuação de psicólogos em áreas organizacionais, no Brasil, ainda é limitada. Cite alguns 4 motivos pelos quais isso acontece:
		
	
Resposta: Falta de comprovação concreta que conveça a empresa que ela terá vantagem em contratar um profissional para atuar nessa área especifica. Falta de conhecimentos e estudos nessa área, para concientização da importância de psicologos organizacionais Falta de credibilidade pela empresa em proficionaiss dessa área, por falta de conhecimento Falta de divulgação de resultados otimisma em relação a esses profissionais dentra da empresa. Falta profissionais nessa área devido a fatores como falta de emprego e salários baixos. Falta divulgação e marketing para psicologia organizacional. Falta de curriculo especifico e claro do profissional dessa área.
	
Gabarito: Pelo descrédito que ainda enfrentam sobre resultados no cenário do trabalho. O psicólogo organizacional ou o agente que se dispõe a aplicar conceitos da psicologia nesta esfera deve fazê-lo com confiabilidade e segurança. Ainda Zanelli (2002) acrescenta que as mudanças desejadas para atuação do psicólogo no contexto corporativo demanda modificações na própria graduação (que deve apresentar a psicologia de forma mais abrangente) como na atuação do mesmo, não restringindo-se ao caráter de "cuidador".
	 10a Questão (Ref.: 201402404488)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Alguns fatores podem fazer com que as entrevistas não sejam consideradas um bom parâmetro no momento de uma seleção. Quais são esses fatores?
		
	
Resposta: Se o entrevistador levar a entrevista para o lado pessoal (afinidade pessoal), se o entrevistado for uma pessoa conhecida, se o entrevistador pensar em interesse pessoal e/ou financeira de si próprio e não da empresa, O ideal é o entrevistador ter conhecimento para aplicar uma entrevista de forma impessoal e se preocupando com o interesse da empressa, melhoria e crescimento da mesma. Focando em saber sobre o conhecimento, habilidades e flexibilidade do entrevistado para com o cargo em questão.
	
Gabarito: Selecionador despreparado; avaliador sujeito a avaliações subjetivas; distorções perceptivas; escolha de métodos equivocados que não avaliam satisfatoriamente