INTRODUÇÃO ADM - EX3

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Exercício: GST0251_EX_A3_201408453339 Voltar
Aluno(a): GLAUBERT SILVA BOTELHO Matrícula: 201408453339
Data: 16/09/2014 14:12:57 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201409074934)
Há duas décadas, no governo de Fernando Henrique Cardoso, a Petrobras mudou sua missão de "A missão de
Petrobras é prover o território nacional de combustíveis e derivados de petróleo" para "A missão da Petrobras é ser
uma empresa de energia". O resultado dessa nova missão foi a ampliação para novo portifólio de produtos, com a
Diretoria de gás e energia, através de seus departamentos, criando uma termoelétrica Termoelétrica em Seropética
(Rio de Janeiro). Essa o planejamento da Construção da termoelétrica citada é de que nível de planejamento da
empresa? DAS QUESTÕES ABAIXO MARQUE A QUESTÃO 100% CORRETA QUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA:
Nível estratégico porque é nesse nível que são planejados os procedimentos da cadeia de produção e
consequentemente a produção do novo produto agregado ao portfólio da empresa.
 Nível tático, pois as definições de planejamento envolvendo departamentos é de nível tático.
Nível Institucional, pois é nesse nível que se definem o planejamento intermediário, como o de criara uma
nova unidade produtiva.
Nível estratégico, pois as definições de planejamento em nível de departamentos são definições
estratégicas da empresa.
 Nível operacional, pois as definições de planejamento de construção de novas unidades são operacionais.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201408735676)
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as
tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Estas características dizem respeito ao:
planejamento tático
 planejamento operacional;
planejamento de longo prazo;
planejamento de médio prazo;
planejamento estratégico;
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201408741005)
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico,
tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que
estabelece as tarefas e operações.
É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de
recursos.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201408732477)
O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa,
orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT,
etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
Somente a afirmação I e III, estão corretas
As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
 Somente a afirmação I e IV estão corretas
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação II e III estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201408763562)
Os planos táticos são implementados por meio de políticas, No que tange a visão tática, marque a (s) alternativa
(s) correta (s):
A política é um processo reducionista típico de sistemas fechados e específico do planejamento tático.
 As políticas podem ser escritas ou implícitas, conferindo assim flexibilidade aos tomadores de decisão;
A política é um guia genérico para a ação. Ela delimita e especifica o tempo necessário;
A política é uma definição de propósitos individuais. Estabelece linhas de orientação e limites para ação dos
colaboradores;
 6a Questão (Ref.: 201409075344)
Um empresário tendo sido criado em Faria Lemos-MG, para ajudar essa cidade e as famílias que ele conheceu na
infância, fundou o LATICÍNIO CORTEZ, para ocupar o lugar do antigo laticínio da cidade que havia fechado. Decidiu
que para ajudar as famílias daria empregos preferencialmente a deficientes físicos e pessoas consideradas velhas
para o mercado de trabalho, fazendo com que elas consigam seus empregos, de onde obtêm o sustento de suas
famílias. Diante dessa definição estratégica o setor de Recursos Humanos planeja seus processos seletivos para
busca no mercado preferencialmente pessoas em condições de trabalhar, mas que preferencialmente se enquadrem
nesses quesitos. Esse planejamento para seleção de pessoas é em que nível?
 Nível estratégico, pois envolveu a empresa como um todo e focou o nível institucional da empresa.
Nível tático porque foi planejado em nível de departamento de produção.
Nível tático, pois é nesse nível que se definem a aplicação dos conceitos de missão, visão, negócio, valores
e outros.
Nível Institucional porque é nesse nível que são planejados os procedimentos de execução.
 Nível operacional porque foi uma decisão de procedimentos de produção ligados diretamente a execução
das tarefas e recrutamento e seleção é execução.
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