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Exercício: CEL1335_EX_A4_201607465248_V1 29/04/2018 15:01:30 (Finalizada) Aluno(a): CHRISTIE LOPES DA SILVA 2018.1 EAD Disciplina: CEL1335 - PLANEJAMENTO ESCOLAR E AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM 201607465248 Ref.: 201608724659 1a Questão Para uma gestão que seja capaz de transformar a realidade política, social e cultural de seus alunos, onde todas as pessoas sejam igualmente sujeitos de direitos, respeitadas e valorizadas em suas diferenças, o diretor escolar precisa ter incorporado algumas funções, sejam elas: Ser um educador, ter desenvolvidas suas competências técnicas, políticas e sociais e ser capaz de dividir o poder de decisão com professores, funcionários, pais e alunos Promover uma gestão escolar hierarquizada e funcional. Ser capaz de centralizar o poder de decisão, ter competência técnica e dividir o poder. Ter habilidade com a comunidade, porém, não permitindo intromissões e sem dividir o poder de decisão. Gestão exercida em diferentes níveis, modalidades e bairros, com envolvimento dos professores. Explicação: Um gestor que se pretende tser ransformador deve : ser um educador; desenvolver competências técnicas, políticas e sociais; ser capaz de dividir o poder de decisão com sua equipe técnico-administrativo-pedagógica. Ref.: 201608724701 2a Questão Segundo Vasconcellos (2000), para definir a Programação é necessário estabelecer: Marco operativo e diagnóstico. Marco referencial e diagnóstico. Linhas de ação, ações concretas, atividades permanentes e determinações. Marco situacional, doutrinal e operativo. As ações, atividades e diagnóstico. Explicação: Linhas de ação, ações concretas, atividades permanentes e determinações. Ref.: 201608724549 3a Questão (ENADE 2003) - Uma gestão educacional de base democrática, participativa e com qualidade social pode ser caracterizada como aquela que: favorece soluções de alcance imediato e prioriza o desempenho econômico. oferece educação para a cidadania e desloca as funções do Estado para a comunidade. busca eficácia na gestão dos meios, incentiva o planejamento e prestigia o controle de resultados. proporciona treinamento de pessoal para a competência e valoriza as formas eficientes de competição. promove sólida formação básica e oferece igualdade de oportunidades no acesso à educação. Explicação: Uma gestão democrática busca eficácia na gestão dos meios, incentiva o planejamento e prestigia o controle de resultados, a partir do momento em que se utiliza da participação de diferentes segmentos em sua gestão. Ref.: 201608724563 4a Questão Como instrumento de apoio à gestão escolar, o Projeto Político Pedagógico é importante porque apresenta como possibilidade uma visão do trabalho escolar: a curto prazo para agilizar o ensino. hierarquizado para consolidar resultados. a longo prazo no que ser refere a duração dos períodos letivos. resistente ao consenso para padronizar ações gerenciais. de duração fixa para retratar a realidade da escola. Explicação: O PPP - projeto político-pedagógico contém em seu bojo a visão futura da unidade escolar concretizada nas atividades planejadas pelos períodos letivos. Ref.: 201608724907 5a Questão É fundamental que a gestão da educação e da escola, aconteça tendo presente princípios de uma democracia participativa e que tenha no seu horizonte a transformação da própria sociedade. Nesse sentido, pressupõe-se que na gestão democrática alguns fatores devem existir. Assinale a afirmativa correta: Um processo aberto, dinâmico, realizado e reelaborado continuamente, tendo presente o diagnóstico. Colaboração, decisão e construção em conjunto. Capacitação de todos os segmentos escolares; consulta à comunidade escolar; lisura na definição da gestão e transparência nas negociações. Um líder (democrático); que tenha a capacidade de dividir o poder de decisão com professores, funcionários, pais e alunos, articulador dos diferentes segmentos da escola. A escola como um espaço aberto, dinâmico, em constante interação com o mundo político, social e cultural. Explicação: Numa gestão democrática e participativa devem estar presentes : a capacitação de todos os segmentos da unidade escolar; a consulta à comunidade escolar; a transparência nas negociações ; a lisura das ações a serem executadas. Ref.: 201608724704 6a Questão (ENADE 2005) Durante todo o curso de Pedagogia, Júlia teve a oportunidade de conhecer as diferentes tendências, concepções ou teorias educacionais que dão suporte à organização do trabalho da escola ou da prática educativa. Com isso, percebeu a necessidade de se contrapor à fragmentação, à rotina, ao autoritarismo e à centralização de poder. Um dos caminhos a serem trilhados é a construção do projeto político-pedagógico como um instrumento de luta em busca da qualidade e da almejada cidadania. Qual é a ação fundamental para que a escola tenha o projeto político-padagógico pretendido? Divulgação de dados de desempenho para a classificação das turmas. Planejamento de metas pela equipe gestora para os segmentos e áreas do conhecimento. Utilização de técnica e de metodologias específicas para a elaboração de projetos. Diagnóstico permanente da realidade escolar com registro dos dados e das discussões. Elaboração do projeto por uma coordenação administrativo-pedagógica especializada. . Explicação: Para que a escola tenha o projeto político-padagógico que se pretenda democrático, cooperativo, participativo deve ser feito uma avaliação diagnóstica onde se identifiquem as necessidades da clientela; os recursos físicos, materiais e humanos que auxuiliarão na dinamização das atividades programadas para o alcance dos objetivos definidos. Ref.: 201608724779 7a Questão A valorização dos trabalhadores da educação deve ser considerada um princípio central na busca da qualidade e do sucesso na tarefa educativa de formação de cidadãos capazes de participar na vida socioeconômica, cultural e política porque está relacionada diretamente com: I Formação inicial e continuada; II Condição de trabalho: recursos didáticos, físicos, materiais, dedicação integral, número de alunos por turma; III Carreira e salário: elementos indispensáveis à profissionalização. Estão corretas as alternativas contempladas: Apenas I e III Apenas II e III Apenas III Em todas alternativas Apenas II Explicação: A formação continuada, boas condições de trabalho tendo ao seu alcance recursos didáticos, físicos, humanos e materiais; dedicação exclusiva à escola; número adequado de alunos por turma; uma carreira profissional compatível e com salários compatíveis são elementos indispensáveis à profissionalização. Ref.: 201608724565 8a Questão Um aspecto que é muito comum na atividade do gestor na escola, que acaba exigindo dele uma dedicação maior, obrigando-o a tornar secundário o aspecto mais importante de sua atuação, é a dedicação às questões: Complexas. Administrativas. Culturais Pedagógicas. Comunitárias. Explicação: As questões administrativas demandam muito tempo da atuação do gestor escolar tendo em vista o controle de dados e informaçõesa serem repassadas aos níveis hierárquicos superiores para fins de análises quantitativas e qualitativas.
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