Adm e Ger de Enf Exercicios

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Código de referência da questão.	1a Questão (Ref.:201403693185)	Acerto: 0,0 / 1,0
Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
	Benchmarking
	Gerenciamento da qualidade
	Administração de materiais
 Errado	Coordenação funcional
 Certo	Hierarquia
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	2a Questão (Ref.:201403587621)	Acerto: 1,0 / 1,0
Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
 Certo	Ênfase na estrutura organizacional
	Princípio da Especialização
	Montagem em Série
	Ênfase nas tarefas
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	3a Questão (Ref.:201403637145)	Acerto: 1,0 / 1,0
Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
	Organização Racional do Trabalho
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
 Certo	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	4a Questão (Ref.:201403637097)	Acerto: 0,0 / 1,0
Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
 Certo	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
 Errado	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	5a Questão (Ref.:201403638144)	Acerto: 0,0 / 1,0
Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
 Errado	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
 Certo	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	6a Questão (Ref.:201403676714)	Acerto: 0,0 / 1,0
O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
	Capacidade de adiar as recompensas
 Errado	Tolerância a frustrações
	Permanente desejo de realização
 Certo	Flexibilidade
	Esperar as recompensas
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	7a Questão (Ref.:201403280931)	Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
 Errado	Diminuição da carga tributária
	Dificuldade de controle
	Possibilidade de atritos entre pessoas
 Certo	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	Desconhecimento das chefias
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	8a Questão (Ref.:201403739154)	Acerto: 1,0 / 1,0
Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
	complementa a estrutura formal.
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	proporciona mais rapidez no processo.
 Certo	desconhecimento das chefias.
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	9a Questão (Ref.:201403257461)	Acerto: 1,0 / 1,0
A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria?
	Inativa
	Reativa
	Pré-ativa
	Hiperativa
 Certo	Pró-ativa
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	10a Questão (Ref.:201403638531)	Acerto: 1,0 / 1,0
O que se entende por planejamento estratégico?
 Certo	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	Gabarito Coment.