Exc Gestao Projetos TI 4 5

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CCT0762_EX_A3_201701127113_V5
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCT0762_EX_A3_201701127113_V5 21/05/2018 18:20:39 (Finalizada)
Aluno(a): SAMUEL AMARAL MOREIRA MOURA 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201701127113
Ref.: 201701829940
1a Questão
Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de
linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do
catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido. Não
é temporária.
Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no mercado.
Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de
cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.
Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que não
afeta as operações continuadas.
Ref.: 201701762648
2a Questão
Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
Planejamento do escopo.
Sequenciamento de atividades.
Controle do escopo.
Criação de EAP.
Definição do escopo.
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3a Questão
O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto
são as premissas e as restrições
são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto
é o plano de gerenciamento do projeto
é a declaração de escopo
são as premissas
Ref.: 201702247442
4a Questão
Acerca da gestão do escopo do projeto, assinale a opção correta, de acordo com o PMBOK.
O plano de gestão do escopo é parte do plano de gestão do projeto.
Os processos de gestão de escopo devem ser desenvolvidos na seguinte sequência: criar a estrutura de
trabalho desmembrada ou WBS (work breakdown structure); planejar o escopo; coletar requisitos; validar
escopo; definir escopo; controlar escopo.
O controle do escopo do projeto é um processo autônomo que dispensa ajustes no tempo, custos e recursos.
A verificação e a validação do escopo podem resultar em requisição de mudança na base de referência
(baseline) de escopo.
O escopo é derivado do processo de estimativa de recursos por atividades.
Ref.: 201701925035
5a Questão
De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam feitas de
forma adequada e no tempo certo.
o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o
projeto com sucesso.
os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
Ref.: 201701829949
6a Questão
A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito em
que fase?
Execução
Planejamento
Controle
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Iniciação
Iniciação e Controle
Ref.: 201702190710
7a Questão
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum dado associado ao
número de leitos necessários. Estes dados são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar
obra. A Prefeitura resolve então fazer algumas pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao
planejamento. O que a Prefeitura recém criou?
Desenvolvimento da equipe
Contratação da equipe de funcionários
Premissas
Restrições
Escopo flutuante
Explicação: As premissas são criadas quando há uma ausência de determinada informação em um projeto. É uma
suposição educada. Conforme o projeto evolui, reduzem-se as premissas. As restrições são os itens que limitam um
ambiente do projeto.
Ref.: 201701240618
8a Questão
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o
trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável
pela definição do trabalho necessário.
Gerenciamento de Prazos
Gerenciamento da Qualidade
Gerencia de Riscos
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Custos
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