exercicio RH aula 8

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1a Questão (Ref.: 201409091745)
	
	A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
		
	
	Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial.
	 
	Apadrinhamento e paternalismo.
	
	Filosofia da instituição em relação à remuneração.
	
	Qualificação de postos de trabalho.
	
	Avaliação de desempenho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409088239)
	
	A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas de tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais. Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque:
		
	
	é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho
	
	utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade.
	
	não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho.
	 
	possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais.
	
	independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409253391)
	
	Marque as etapas do plano de cargos e salários:
		
	
	Política Salarial, Descrição de Cargos, Análise de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Estrutura Salarial, Diretrizes Salariais, Administração dos Salários.
	
	Política Salarial, Descrição de Cargos, Análise de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Diretrizes Salariais, Estrutura Salarial, Administração dos Salários.
	
	Descrição de Cargos, Política Salarial, Análise de Cargos, Avaliação de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Diretrizes Salariais, Estrutura Salarial, Administração dos Salários.
	
	Descrição de Cargos, Política Salarial, Análise de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Diretrizes Salariais, Estrutura Salarial, Administração dos Salários.
	 
	Política Salarial, Análise de Cargos, Descrição de Cargos, Pesquisa Salarial, Classificação dos Cargos, Avaliação de Cargos, Estrutura Salarial, Diretrizes Salariais, Administração dos Salários.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409100578)
	
	A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
		
	
	matriz de atribuições.
	
	escopo atribucional.
	
	mix de atividades.
	 
	cargo.
	
	composto de tarefas orgânicas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409124184)
	
	É uma das várias teorias sobre motivação que coloca a ênfase na percepção pessoal do indivíduo sobre a razoabilidade ou justiça relativa na sua relação laboral com a organização. De fato, parte do princípio de que a motivação depende do equilíbrio entre o que a pessoa oferece à organização através do sistema produtivo e aquilo que recebe através do sistema retributivo.
		
	
	Teoria Y
	 
	Teoria da Equidade
	
	Compensação
	
	Teoria X
	
	Sistema de seleção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409088241)
	
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos:
		
	
	III e IV.
	
	I, II, III e V.
	
	II, III e IV.
	
	I, II e IV.
	 
	I, III e V.