PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS3

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0413_EX_A1_201603122214_V3 
	17/05/2018 15:57:41 (Finalizada)
	Aluno(a): GEISA DE CARVALHO BLANCO
	2018.1
	Disciplina: GST0413 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 
	201603122214
	 
	Ref.: 201604225770
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A análise SWOT não serve apenas para refletir, mas para criar um plano de ação com a finalidade de evitar ou minimizar determinadas situações. Entre seus fatores internos e externos, encontramos as ¿Ameaças¿. O que significa para as empresas as ¿Ameaças¿?
		
	
	são situações internas que atrapalham o negócio
	
	São situações Internas que são positivas e que fazem a diferença
	 
	São situações externas à empresa que influenciam negativamente na empresa.
	
	São situações que não devemos levar em consideração
	 
	são situações externas à empresa que podem acontecer e afetar positivamente o negócio.
	
	 
	Ref.: 201603800214
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As empresas precisam compreender a previsao de necessidades de recursos humanos a partir de uma visao de futuro sob condiçoes de mudança. Substituindo assim, a visão imediatista pela visão de futuro. Quando tratamos sobre este tema estamos falando de:
		
	 
	Integração de processos e programas
	
	Integraçao com o negócio
	
	Participação gerencial
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	 
	Dimensão do tempo
	
	 
	Ref.: 201603208198
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O processo do planejamento estratégico inicia-se a partir da:
		
	
	Estratégia
	
	política
	 
	concorrência
	 
	visão
	
	Missão
	
	 
	Ref.: 201603208225
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sônia Maria está estabelecendo, em nível funcional, as estratégias e políticas organizacionais visando aproveitar os pontos fortes e oportunidade e evitar ou eliminar os pontos fracos e ameaças. Ela busca traduzir esta análise em:
		
	
	Macroestratégia e macropolítica
	 
	Orçamento e políticas organizacionais
	
	Objetivos gerais e funcionais
	
	Desafios e metas organizacionais
	 
	Projetos e planos de ação
	
	 
	Ref.: 201604318898
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma Secretaria Municipal de Fazenda elabora o seu planejamento estratégico e define a existência de servidores próprios, concursados e capacitados como sua força. Esse tipo de planejamento estratégico refere-se
		
	
	a) à avaliação 360°.
	 
	e)ao planejamento operacional
	
	d) ao planejamento tático
	
	c)ao quadro lógico.
	 
	b) à análise SWOT.
	
Explicação: Alternativa B
	
	 
	Ref.: 201603339355
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O que é planejamento de recursos humanos°
		
	
	Uma metodologia de trabalho usada na gerência de RH
	
	E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa.
	
	Uma técnica sofisticada utilizada na administração de RH.
	 
	Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh.
	
	Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas.
	
	 
	Ref.: 201603800213
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A estrategia de Recursos Humanos tem como principais objetivos:
		
	 
	Remunerar os empregados acima da media de mercado para que os mesmos possam desenvolver um bom trabalho
	
	Preparar o colaborador para o mercado de trabalho, para ocupar cargos futuros
	
	Promover o empregado e dar a ele subsidio para uma boa carreira
	
	Todas as alternativas
	 
	Atrair, motivar e manter os empregados necessarios a organizaçao
	
	 
	Ref.: 201604315578
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O planejamento estratégico é um modelo de gestão de suma importância para qualquer organização obterem vantagem competitiva utilizando as estratégias adequadas frente aos seus concorrentes. Assinale a alternativa que identifica a definição mais adequada para o conceito de estratégia:
		
	
	Utilização de recursos para garantir os rendimentos da alta gestão.
	 
	Utilização de recursos para atingir os objetivos da empresa a curto, médio e longo prazos.
	 
	Utilização de recursos de marketing para desenvolver publicidades agressivas e enganosas.
	
	Nenhuma das alternativa anteriores.
	
	Utilização de recursos para vencer o concorrente a qualquer preço.