RECRUTAMENTO E SELEÇAO

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1a Questão (Ref.:201708974742)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em se tratando do contexto atual das empresas em um mercado altamente competitivo, pode-se dizer que o conceito de "perenidade", refere-se a:
		
	
	Recrutamento e seleção adequado, visando minimizar custos
	
	Necessidade urgente de treinamento e capacitação dos funcionários
	
	Estratégia da gestão de talentos da empresa
	 
	Permanência de uma empresa no mercado a longo prazo
	
	Capacidade de administrar em meio a um mercado volátil e volúvel
	
	
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	2a Questão (Ref.:201708503002)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as características que definem o ambiente atual em que estamos inseridos, levando em consideração aspectos estratégicos, processos e pessoas, a opção que "não" corresponde a um aspecto dos dias de hoje é:
		
	
	Transformações tecnológicas
	
	Ampliação de terceirização e parcerias
	
	Responsabilidade social e preocupação com o meio ambiente
	 
	Perfil profissional desqualificado e pouco valorizado
	
	Incorporações/fusões
	
	
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	3a Questão (Ref.:201708974743)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacione obedecendo à ordem apresentada e letras correspondentes: ( ) Define a flutuação dos funcionários admitidos e desligados. ( ) Promove uma boa imagem da instituição no mercado. ( ) Mede a eficiência e eficácia do recrutamento. ( ) Desenvolvimento de Carreira. ( ) Absenteísmo. Letras correspondentes: a - Taxa de turnover b - Empregabilidade c - Métricas de recrutamento d - Empresabilidade e - Ausentismo.
		
	 
	a - d - c - b - e
	
	d - b - a - e - c
	
	a - b - c - e - d
	
	a - e - b - d - e
	
	b - d - a - c - e
	
	
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	4a Questão (Ref.:201708983926)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando que cada vez mais a área de RH deve estar inserida no contexto organizacional, analise as afirmativas que seguem:
I -  Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio.
II - Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de vida.
III - Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos funcionários e novas perspectivas.
IV - Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura voltada ao conhecimento.
		
	
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas 
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
	 
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201708522939)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos, em relação ao modelo de gestão por competências, que quando uma empresa de serviços do segmento de entregas, delivery, define como uma de suas competências, ponto forte, rapidez de entrega com qualidade está, na verdade, buscando obter frente às outras empresas do mesmo segmento um:
		
	 
	diferencial
	
	valor
	
	mercado
	
	comportamento
	
	produto
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201708883460)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(ENADE 2012) O Frigorífico X é uma empresa de pequeno porte que, como a maioria das empresas familiares, adota um sistema de gestão fechado, sendo as decisões totalmente centralizadas na figura de seu fundador. O Frigorífico X conta com um número fiel de clientes e tecnologia de produção pouco evoluída. Os empregados, incentivados a serem fiéis à empresa, apresentam relação de companheirismo bastante evidente entre os pares e com o dono do estabelecimento. O índice de produção é médio, mas poderia ser melhor se houvesse treinamentos. É comum a contratação de parentes dos funcionários, por indicação desses. O processo seletivo reduz-se a uma entrevista com o proprietário e à análise da experiência anterior do profissional no ramo, verificada na carteira de trabalho. Com a morte repentina do proprietário, ficou evidente, após o diagnóstico de um consultor, a necessidade de profissionalização da gestão do Frigorífico X. TACHIZAWA, T.; FERREIRA, V.C.P.; FORTUNA, A. A.M. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2006 (adaptado). Suponha que você tenha sido contratado para ser o gerente-geral do Frigorífico X e que a família tenha solicitado formalmente que você começasse as mudanças pelo sistema de provisão de Recursos Humanos, preservando o bom relacionamento com os trabalhadores. Considerando essa situação, avalie as afirmações abaixo. I. Você deve manter a política do fundador da empresa como fonte de indicação de novos funcionários, o que favorece a motivação dos trabalhadores, mas deve fazê-los perceber que outras fontes de recrutamento também são importantes para a inovação da empresa. II. Você deve avaliar a necessidade de criar com os trabalhadores uma relação de confiança e propor reuniões individuais e em grupo, a fim de estreitar os laços e construir, com a ajuda deles, a descrição e a análise dos cargos da empresa. III. Você deve avaliar a necessidade de manter as etapas já existentes no processo seletivo e acrescentar-lhe testes psicológicos, a fim de analisar a produtividade do candidato e aumentar o sucesso do processo seletivo. IV. Você deve avaliar a necessidade de reorganizar os níveis hierárquicos da empresa e propor promoções, por meio de recrutamento interno, a fim de gerar uma onda de competitividade entre os trabalhadores e melhorar o índice de produção. Essa estratégia tem o objetivo de melhorar a situação do Frigorífico X no mercado e avaliar o nível de comprometimento do trabalhador com a empresa. É correto apenas o que se afirma em
		
	
	III e IV.
	
	I e III.
	 
	I e II.
	
	I, II e IV.
	
	II, III e IV.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201708946222)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	 A respeito do início do processo de Recrutamento podemos afirmar que:
		
	
	O RH decide a vaga que será aberta para cada área da empresa.
 
	
	Ele tanto pode iniciar na área que deseja o candidato como no RH.
	 
	 Ele inicia na área que tem interesse em contratar o candidato, depois vai para o RH
	
	Ele inicia no RH e depois irá para a área assinar e concordar com a vaga.
	
	Ele inicia no RH com a autorização da Gerência de Recursos Humanos.
	
	
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	8a Questão (Ref.:201708847158)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Recrutamento e Seleção, na prática de mercado, é considerado um processo único; são duas importantes etapas de um único processo e o profissional responsável por todo o processo é conhecido como selecionador.
Assim, tendo como referência esse importante subsistema de RH, assinale a única afirmativa correta:
		
	
	Temos de um lado o mercado de recursos humanos, composto por empregadores em potencial ávidos por encontrar os profissionais mais preparados para as suas necessidades; e de outro, o mercado de trabalho, composto de talentos que buscam oportunidades de carreira.
	
	O objetivo do recrutamento é atrair poucos candidatos que serão avaliados na etapa posterior de seleção.
	 
	Entendemos por recrutamento a aplicação de técnicas e ferramentas que objetivam atrair potenciais candidatos com o perfil de competências requerido para as vagas disponíveis em determinada estrutura organizacional.
	
	Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho éo que se entende por oferta e procura, em que o equilíbrio sempre parece coexistir, especialmente em tempos atuais, refletindo na relação de trabalho.
	
	Quando temos uma oferta de vagas maior que o número de profissionais disponível, a exigência quanto ao perfil dos profissionais é menor, gerando maior flexibilidade e rapidez na contratação.
	
	
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	9a Questão (Ref.:201708545336)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando buscamos identificar potenciais candidatos dentro da própria empresa, através da abertura e divulgação da vaga internamente, temos como meio o :
		
	
	recrutamento misto
	 
	recrutamento interno
	
	recrutamento presencial
	
	recrutamento externo
	
	recrutamento coletivo
	
	
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	10a Questão (Ref.:201708545353)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para divulgação das oportunidades, são utilizados os canais de comunicação internos, abrangendo toda a organização. Nos recrutamentos internos as vagas são disponibilizadas, usualmente, por um período de uma semana. NÃO É um canal (fonte) usual para esse processo:
		
	
	Jornais/informes internos de circulação periódica (diária, semanal, quinzenal, mensal) , principalmente se for por via eletrônica;
	
	Quadros de aviso para reforçar a comunicação interna em locais diversificados.
	
	Intranet corporativa para divulgação da vaga on-line com maior abrangência para toda a empresa;
	
	Jornal Mural ¿ como os murais são disponibilizados em locais de ampla circulação, o acesso é facilitado.
	 
	Anúncios em revistas especializadas no ramo da empresa
	
	
	1a Questão (Ref.:201708503002)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as características que definem o ambiente atual em que estamos inseridos, levando em consideração aspectos estratégicos, processos e pessoas, a opção que "não" corresponde a um aspecto dos dias de hoje é:
		
	
	Transformações tecnológicas
	
	Incorporações/fusões
	 
	Perfil profissional desqualificado e pouco valorizado
	
	Responsabilidade social e preocupação com o meio ambiente
	
	Ampliação de terceirização e parcerias
	
	
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	2a Questão (Ref.:201708983866)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao atual mercado de trabalho e o perfil profissional exigido, analise as afirmativas que seguem:
I - O mercado de trabalho atual caracteriza-se pela previsibilidade e pouca necessidade de adaptação.
II - O perfil do profissional valorizado pelo mercado atual apresenta características como individualidade e atuação voltada somente às atividades do seu cargo.
III -  As transformações tecnológicas e o maior acesso às informações influenciaram as relações de trabalho e o perfil dos profissionais, dando origem ao conceito de profissionais do conhecimento.
Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta:
		
	
	Apenas as opções I e III estão corretas
	
	Apenas a opção I está correta
	
	Apenas a opção II está correta
	 
	Apenas a opção III está correta
	
	Apenas as opções I e II estão corretas 
	
	
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	3a Questão (Ref.:201708883454)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Avalie as afirmativas a seguir quanto a sua veracidade: I. São subsistemas da Administração de Recursos Humanos: provisão de RH, aplicação de RH, manutenção de RH, desenvolvimento de RH e monitoração de RH. II. A pesquisa de mercado de RH, recrutamento, seleção e a integração dos colaboradores na instituição são bases política para o subsistema de aplicação. III. Mercado, dentre outros conceitos, pode ser um espaço econômico onde se realizam trocas de bens e serviços. IV. Para entendimento de mercado é importante dominar as dimensões de espaço, de tempo e época, e da oferta e procura. Podemos afirmar que:
		
	 
	As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	 
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201708525851)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem diversos subsistemas em RH e todos estão interligados. Cabe à área de RH definir as estratégias eficazes de pessoas para as metas da organização serem alcançadas. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta.
		
	
	É importante no subsistema de provisão, captação de talentos, o RH procurar o profissional que tenha mais conhecimentos do mercado de trabalho e da sua função , pois isso é difícil atualmente.
	
	Não é necessário RH estar alinhado com as estratégias da organização.
	
	Deve ser um dos objetivos da Administração de Recursos Humanos ter uma visão fragmentada da organização, pois assim conseguirá colaborar com todos os setores.
	 
	Não basta RH captar bons talentos; é necessário continuar desenvolvendo-os e dando oportunidades para que não desejem sair da organização.
	
	Cabe a área de RH definir as estratégias da organização sozinha.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201708974763)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Gramigna, Maria Rita ( 2002), identificar as competências essenciais é uma tarefa altamente trabalhosa e criativa. Além de conversar com os clientes, é preciso dedicar um tempo razoável conversando com os funcionários de todos os níveis e tipos. Atualmente, percebe-se que desenvolver competências essenciais é muito importante e que o cenário mercadológico exige esse dinamismo por parte das empresas.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - Nesse caso, estamos trabalhando o conceito de competências estratégicas ou organizacionais, que são as competências que garantem a competitividade e sustentabilidade de uma empresa, tornando-a única e diferenciada na relação com seus clientes, reforçando sua imagem e reputação no mercado.
PORQUE
II - Implementar técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, relacionados, única e exclusivamente, à infraestrutura e à logística são as principais inquietações estratégicas nas diversas lideranças empresariais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
		
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201708349410)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando a organização aplica o processo de seleção com base no modelo de competências, destacamos alguns benefícios gerados. Marque a alternativa correta:
		
	
	Melhor adequação entre pessoa e função, com consequente redução de custos e turnover (rotatividade de pessoal) da organização.
	 
	Todas estão corretas
	
	Melhor qualidade do processo seletivo, pela atração de candidatos mais adequados ao perfil de competências organizacionais
	
	Padronização do critério de avaliação de candidatos.
	
	Maior nível de produtividade e contribuição.
	
	
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	7a Questão (Ref.:201708349429)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na requisição de pessoal devem constar algumas informações relevantes do candidato, exceto:
		
	
	Motivo da abertura da vaga
	
	Diretoria/área
	 
	numero de filhosnome do requisitante
	
	Horário e local de trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201708989023)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um processo de atração de talentos é variável em cada região que acontece do ponto de vista de uma maior possibilidade de  empresas existentes naquela região ou de maior ou menor número de candidatos, isto refere-se a oferta e a procura. Caso a região esteja com grande número de empresas prosperando e precisando de candidatos para suas vagas, podemos afirmar que:
		
	
	O processo seletivo tenderá a ser mais rígido, pois as empresas não deixarão cair o nível do padrão dos candidatos
	 
	O processo seletivo será mais flexível, pois há muitas vagas sendo oferecidas e os candidatos poderão escolher acirrando a competição entre as empresas.
	
	O processo seletivo será igual com menor ou maior número de empresas na mesma região oferecendo vagas.
	
	O processo seletivo não sofrerá nenhuma alteração.
	
	O processo seletivo será melhor e mais fácil para as empresas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201708949941)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise a seguinte situação abaixo e depois assinale a afirmativa que demonstra uma vantagem do Recrutamento Externo.
"João foi admitido pela empresa 'W' e ao chegar observou que um dos processos de trabalho estava obsoleto; deu diversas opiniões a respeito de possibilitar mudanças no mesmo, porém, os colaboradores resistiram parra acatar as suas sugestões".
		
	
	É mais rápido de ser efetuado.
 
	
	Permite que haja conflitos entre os Colaboradores e isso é saudável.
	
	Permite novas ideias na organização, sempre melhores que as dos colaboradores antigos.
 
	 
	Suscita o pensar por novos ângulos, mas pode dificultar a interação com os Colaboradores.
	
	Diminui o custo para a empresa.
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201708545333)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das etapas do processo de recrutamento é determinar os meios e as fontes de recrutamento que serão utilizados. Conceitualmente, podemos definir três meios de recrutamento:
		
	
	Superior, médio e avançado
	
	Presencial, a distância e misto
	
	interior, exterior e principal
	
	Básico, intermediário e avançado
	 
	interno, externo e misto
	
	1a Questão (Ref.:201708349358)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca-se pela capacidade de entendimento do cenário atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores resultados. Algumas características aparecem como mais relevantes, marque a única que NÃO se adequa:
		
	
	dinamismo
	
	comunicação
	 
	exímio executor de tarefas
	
	foco na qualidade
	
	capacidade realizadora
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201708545852)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Promove ações de comunicação interna que buscam informar, motivar e comprometer os funcionários, desenvolvendo a satisfação e o orgulho de pertencer à organização. Em geral, estruturam-se canais de comunicação internos (jornais, revistas, intranet, entre outros) para divulgação de informações e interação com o público interno. Define estratégias de captação e identificação de talentos para  a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas. Qual a área responsável por estas atividades dentro do RH?
		
	
	administração de pessoal
	
	higiene e segurança do trabalho
	 
	Recrutamento e seleção
	
	treinamento e desenvolvimento
	
	remuneração e benefícios
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201708975059)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estrutura da área de RH envolve diversos subsistemas, tendo como objetivo possibilitar a sua atuação de forma abrangente e profissional na organização. Das afirmativas abaixo, assinale aquela que caracteriza o subsistema de Recrutamento e Seleção:
		
	
	Promover ações de capacitação para garantir a atualização, preparação e desenvolvimento contínuos dos funcionários.
	 
	Definir as estratégias de captação e identificação de talentos para a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas.
	
	Definir a política salarial e de benefícios definida pela empresa, descrição de cargos, realização de pesquisas salariais, tendo em vista a retenção de talentos.
	
	Operacionalizar e controlar os processos de admissão, demissão, assiduidade, cálculo e processamento de salários, recolhimento de impostos trabalhistas, férias, entre outras atividades
	
	Definir a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores que irão monitorar os resultados.
	
	
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	4a Questão (Ref.:201708883463)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejamento de Recursos Humanos é:
		
	
	A antecipação da necessidade de força de trabalho, como também quais os talentos humanos necessários para realização de uma ação organizacional passada.
	
	O processo de decisão no que tange os recursos humanos da organização, objetivando o atingimento dos objetivos individuais.
	
	A verificação das planilhas da necessidade de pessoal já passada.
	
	O processo de decisão no que tange os recursos financeiros da organização, objetivando o atingimento dos objetivos individuais.
	 
	A antecipação da necessidade de força de trabalho, como também quais os talentos humanos necessários para realização de uma ação organizacional futura.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201708974763)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Gramigna, Maria Rita ( 2002), identificar as competências essenciais é uma tarefa altamente trabalhosa e criativa. Além de conversar com os clientes, é preciso dedicar um tempo razoável conversando com os funcionários de todos os níveis e tipos. Atualmente, percebe-se que desenvolver competências essenciais é muito importante e que o cenário mercadológico exige esse dinamismo por parte das empresas.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - Nesse caso, estamos trabalhando o conceito de competências estratégicas ou organizacionais, que são as competências que garantem a competitividade e sustentabilidade de uma empresa, tornando-a única e diferenciada na relação com seus clientes, reforçando sua imagem e reputação no mercado.
PORQUE
II - Implementar técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, relacionados, única e exclusivamente, à infraestrutura e à logística são as principais inquietações estratégicas nas diversas lideranças empresariais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
		
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
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	6a Questão (Ref.:201708349410)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando a organização aplica o processo de seleção com base no modelo de competências, destacamos alguns benefícios gerados. Marque a alternativa correta:
		
	
	Melhor qualidade do processo seletivo, pela atração de candidatos mais adequados ao perfil de competências organizacionais
	 
	Todas estão corretas
	
	Padronização do critério de avaliação de candidatos.
	
	Maior nível de produtividade e contribuição.
	
	Melhoradequação entre pessoa e função, com consequente redução de custos e turnover (rotatividade de pessoal) da organização.
	
	
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	7a Questão (Ref.:201708349425)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Selecionador reune-se com o requisitante para levantar todas as informações que julgar importantes para a otimização do processo de busca no mercado. O formulário com as informações do perfil a ser identificado denomina-se _________________________________________que deve ser preenchido pelo requisitante da vaga com todos os detalhes relevantes. Qual é este formulário?
		
	
	testes especificos
	
	Solicitação de emprego
	
	avaliação de desempenho
	 
	Requisição de pessoal
	
	descrição do cargo
	
	
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	8a Questão (Ref.:201708946131)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A respeito do conceito de Recrutamento podemos afirmar que:
 
		
	
	Recrutamento é a etapa em que se aplicam técnicas para escolher os candidatos que antes foram selecionados para um cargo.
	
	 Recrutamento e Seleção possuem o mesmo conceito, apenas diferem na aplicação de técnicas.
	
	 Recrutamento é a forma que a empresa tem de reter seus talentos.
	 
	 Recrutamento é atrair, convocar talentos para a organização a fim de poder  preencher as vagas que estão em aberto.
	
	 No processo de Recrutamento & Seleção, o Recrutamento é a etapa que vem logo após a Seleção.
	
	
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	9a Questão (Ref.:201708514820)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento interno.
		
	
	funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
	 
	motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
	
	mantém e conserva a cultura organizacional existente
	
	incentiva a interação da organização com o MRH
	
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
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	10a Questão (Ref.:201708949908)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tanto o Recrutamento Interno quanto o Externo possuem vantagens e desvantagens. Podemos afirmar que uma das vantagens do Recrutamento Interno é:
		
	 
	Valorizar o Colaborador, dando-lhe oportunidades de crescimento.
	
	Estimular conflitos internos para que haja um desenvolvimento dos Colaboradores.
 
	
	Elevar o custo da organização e aumentar o salário dos Colaboradores.
	
	Trazer novas ideias com novos profissionais.
	
	Permitir a oxigenação da organização.