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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Lupa 
 
Exercício: CCE0212_EX_A2_201603209697 Matrícula: 201603209697
Aluno(a): SABRINA VIANA Data: 16/11/2016 10:53:25 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201603339578) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade?
Matriz Fraca
Composta
Matriz forte
Funcional
 Projetizada
 2a Questão (Ref.: 201603407381) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em qual tipo de estrutura organizacional, o responsável pelo projeto, apenas atua como um coordenador de
projetos?
 Matricial fraca
Projetizada
Matricial balanceada
Composta
Matricial forte
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201603407378) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Não são atribuições do PMO o que cita em
Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos;
Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia;
Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios;
 Determina as metas da empresa
Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos;
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201603407386) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um
software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do
projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não
tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização?
 Matriz balanceada
Matriz forte
Matriz apertada
Matriz fraca
 Funcional
 5a Questão (Ref.: 201603407385) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da
equipe?
Gerente de projetos.
 Gerente funcional. .
Coordenador de projetos.
Todos possuem o mesmo poder
A equipe de projeto.
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201603943512) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um
produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está correta
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo
e recursos definidos.
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados,
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de
diferentes organizações e de múltiplas geografias.
 Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto
específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
 7a Questão (Ref.: 201603407384) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
 Gerente funcional.
Coordenador de projetos.
Ninguém tem qualquer poder.
Gerente de projetos.
Todos têm o mesmo poder.
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201603407372) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Está correta afirmar sobre organização funcional que
 utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de
especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento
possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários.
ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é cultivada em torno do gerente de
projetos, não mais em volta do gerente funcional.
os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os
funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto.
o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe. Os recursos da
organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto.
todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas funcionais, ainda assim, se houver,
reportarão ao gerente de projeto.
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