PLANEJAMENTO DE RH AV PARCIAL

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22/05/2018 EPS: Alunos
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Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 22/05/2018 21:07:55(Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201602907943) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Oliveira, Djalma Pinho Rebouças de (2010), o planejamento corresponde ao estabelecimento de um
conjunto de providências a serem tomadas para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado ou do
presente. Para que seja implantado de forma a atingir os objetivos propostos pela organização, o planejamento pode
ser dividido em 3(três) etapas. Diante disto, do que se trata o planejamento estratégico?
 O planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os
meios que garantirão a sua existência futura. E, por sua vez, implicam na análise crítica do ambiente interno
e externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de
desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa.
O planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os
meios que garantirão a sua existência passada. E, por sua vez, implicam na análise crítica do ambiente
interno e externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de
desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa.
O planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os
meios que garantirão a sua existência presente. E, por sua vez, implicam na análise crítica do ambiente
interno e externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de
desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa
O planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os fins
que garantirão a sua existência futura. E, por sua vez, implicam na análise parcial do ambiente interno e
externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de
desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa.
O planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os
meios que garantirão a sua existência futura. E, por sua vez, implicam na análise parcial do ambiente interno
e externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de
desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa.
 
2a Questão (Ref.:201601830463) Acerto: 1,0 / 1,0
O papel da área de RH é o de identificar as _______________ existentes e planejar estratégias e ações para reduzir
e / ou eliminar os gaps de capacitação de pessoal para que a organização atinja seus objetivos. Completa a lacuna:
Atitudes
 Discrepâncias
Atividades
Política
Habilidades
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201601830557) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diversos fatores que deverão ser considerados para a composição do cenário. Dentre os quais os que se
referem às AÇÕES DA CONCORRÊNCIA são:
Qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços; equipamentos
Custo de matéria-prima e energia; inflação; juros e produtividade
Políticas públicas: tributária; fiscal; educacional; salarial; desenvolvimento tecnológico
 Novos entrantes; estratégias possíveis; perspectivas de mercado
Tendências demográficas; atuação fiscal; distribuição de renda; mobilidade social
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201601830567) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: inflação; custo da
matéria-prima e energia; juros e produtividade é o fator:
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 Tendências econômicas
Ações da Concorrência
Exigências legais
Desenvolvimento de Tecnologias
Aspectos Sociais
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201602630054) Acerto: 0,0 / 1,0
Representam análises e levantamentos quantitativos utilizados para realização do planejamento de RH, com
EXCEÇÃO da opção?
 Avaliação do perfil dos funcionários
Distribuição dos funcionários por tempo de empresa
 Quadro geral sobre remuneração
Distribuição dos funcionários por idade
Turn over
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201601830758) Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto mais forte a ____________ mais os valores centrais da organização são intensamente assumidos e
compartilhados e terá uma grande influência no comportamento dos trabalhadores. Completa a lacuna.
Operação
Competição
Concorrência
Tática
 Cultura
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201601830879) Acerto: 1,0 / 1,0
O programa em que a organização utiliza estudante ou recém formado visando prepará-lo para atuar como
profissional efetivado por meio de uma relação trabalhista sendo, portanto, regido pela CLT é normalmente
denominado de:
Terceirizado
Estágio
Autônomo
Cooperativado
 Trainee
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201601830882) Acerto: 1,0 / 1,0
A organização em que Mauro César atua é uma empresa privada e tem como política de RH trabalhar somente com
pessoal próprio. Isto quer dizer que:
alguns empregados serão terceirizados e outros Celetistas
 todo o efetivo irá ter uma relação de trabalho Celetista
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todo o efetivo será temporário sem registro em carteira
contratar-se-á estagiários e cooperativados
haverá mão-de-obra autônoma e Celista
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201601940739) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma organização decidiu realizar um planejamento de pessoal que considere a demanda de trabalho e o
fornecimento de trabalho para decidir a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos
organizacionais num determinado período de tempo. Qual variável NÃO deve ser considerada no processo de
planejamento?
Nível de produtividade e capacidade
Demanda de produção
Mercado externo de trabalho
 Encargos sociais no país
Mercado interno de trabalho
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201602449839) Acerto: 1,0 / 1,0
Num programa de trainee, os candidatos são testados e passam por todas as áreas da organização, desde o chão de
fábrica até o nível gerencial, buscando envolver-se, conhecer o dia a dia da organização. Este caso, qual é o objetivo?
 Ampliar neles a visão sistêmica da organização.
Gastar tempo para conhecer melhor os candidatos.
Que eles possam fazer amizade com as pessoas dentro das áreas.
Mostrar a estrutura organizacional.
Apenas para eles saberem com quem irão trabalhar.
 
Gabarito Coment.