GESTÃO DE BENEFÍCIOS

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1a Questão (Ref.:201308181681)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A real vantagem competitiva no mercado não está somente representada no financeiro ou nos altos investimentos em tecnologia, entre outros exemplos, que poderíamos citar, mas, sim nas pessoas que compõem a organização, que movimentam tudo isto no cotidiano. Por sua vez, as profundas mudanças nos cenários nacional e Internacional como a globalização, tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. Assim, precisamos quebrar os velhos paradigmas para entender a empresa e as pessoas como gestoras e colaboradoras, bem como, entender o novo conceito de gestão de benefícios sociais. Em decorrência do exposto, de onde advêm os benefícios sociais?
		
	
	Podem decorrer de uma concessão a que o trabalhador faz jus, por força da legislação trabalhista e do imposto de renda, resulta de uma negociação dos empresários com os sindicatos dos trabalhadores e provém da mera liberalidade de uma empresa.
	
	Podem decorrer de um direito a que o trabalhador faz jus, por força da legislação trabalhista e previdenciária, resulta de uma negociação dos empregados com os sindicatos dos empregadores e provém da mera liberalidade de uma empresa.
	
	Podem decorrer de um direito a que o trabalhador faz jus, por força da legislação trabalhista e tributária, resulta de uma negociação dos empresários com os sindicatos dos trabalhadores e provém da mera liberalidade de uma empresa.
	 
	Podem decorrer de um direito a que o trabalhador faz jus, por força da legislação trabalhista e previdenciária, resulta de uma negociação dos empresários com os sindicatos dos trabalhadores e provém da mera liberalidade de uma empresa.
	
	Podem decorrer de uma concessão a que o empregador faz jus, por força da legislação trabalhista e tributária, resulta de uma negociação dos empresários com os sindicatos dos trabalhadores e provém da mera liberalidade de uma empresa.
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201308495923)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O pacote de benefícios oferecidos pelas empresas faz parte da remuneração total do trabalhador. Esse pacote consiste em um instrumento utilizado pela organização para atrair e manter talentos. Porém, nem todos os benefícios concedidos aos empregados são espontâneos. A legislação trabalhista estabelece benefícios que serão, obrigatoriamente, concedidos ao trabalhador. Um dos benefícios estabelecidos pela legislação é a (o)
		
	 
	Repouso semanal remunerado.
	
	Reembolso em cursos técnicos
	
	Seguro de vida em grupo;
	
	Auxílio funeral;
	
	Previdência privada;
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201307666134)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um das modalidades de benefícios que uma empresa pode oferecer é a concessão de empréstimos. O RH deve tomar cuidado para não tornar a empresa uma vantajosa instituição financeira para os empregados e ficar refem de reiterados pedidos de empréstimo. Que tipo de cuidado as empresas devem tomar?
		
	
	Avaliar o risco de inadimplência dos empregados antes de conceder
	
	Solicitar fiador para conceder o benefício
	
	Vincular o empréstimo a um seguro de vida para, em caso de morte do empregado, garantir o recebimento do valor concedido
	 
	Estabelecer critérios de concessão para esse tipo benefício
	
	Exigir garantias dos empregados
	
	
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	4a Questão (Ref.:201308026801)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao mantermos convênio e tratarmos com a instituição financeira para que os funcionários possuam conta corrente, implantação de benefício de caixas eletrônicos, postos ou agências bancárias, podemos considerar como uma das vantagens para a organização:
		
	
	Não há vantagens
	 
	Redução do tempo do funcionário ausente de suas funções
	
	Pagamento de contas na data correta
	
	Buscar otimizar o custo com extratos
	
	Facilidade para obter empréstimos
	
	
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	5a Questão (Ref.:201308094687)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São objetivos complementares da organização que opta em conceder o benefício de Previdência Privada aos funcionários:
		
	
	Recompensar a permanência dos funcionários por um longo tempo na empresa;
	
	Demonstrar responsabilidade social e valorização dos empregados.
	
	Estimular a aposentadoria dos funcionários, rejuvenescendo assim a sua força de trabalho;
	
	Manter a empresa competitiva no mercado;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
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	6a Questão (Ref.:201307498799)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme Patrícia Bispo do RH.com.br, os fatores que interferem direta ou indiretamente na performance dos profissionais tem levado ao surgimento de várias vertentes de estudos no campo organizacional. Há, por exemplo, quem defenda que a motivação do indivíduo, não importa o segmento em que ele atua, vem de dentro para fora. Ou seja, a pessoa torna-se responsável por estar ou não satisfeita e cabe a ela tomar ações que impactem no seu dia a dia. Por outro lado, existem os que afirmam que a empresa deve realizar ações que permitam ao funcionário ver novos horizontes na sua rotina de trabalho e, dessa, maneira, garanta a retenção de talentos. Nesse contexto, os Planos de Participação nos Lucros (PPR) contribui para:
		
	
	prover reconhecimento por tempo de serviço ao funcionário em períodos coincidentes com o seu aniversário de admissão na empresa. Tem abrangência para todos os funcionários da organização, independente do nível hierárquico
	
	redução do absenteísmo em um curto espaço de tempo e aumento do nível de qualidade de vida no trabalho
	
	proporcionar para o funcionário e sua família meios para freqüentar um ambiente descontraído, onde possa ampliar suas possibilidades de contatos sociais e divertir-se. A cobertura desse benefício abrange a aquisição do título em nome da empresa, para utilização pelos funcionários por ela designado e seus respectivos dependentes, cobrindo as despesas de jóia, mensalidades e taxas de transferência
	 
	melhoria do clima organizacional, através do sentimento de pertencimento e responsabilidade criado pela sensação provocada nos colaboradores em se tornarem parceiros do negócio da empresa, contribuindo para seu crescimento. É uma boa alternativa para as pessoas aumentarem seus salários, sendo uma das poucas formas de fazer crescer os lucros num mercado cada vez mais competitivo.
	
	proporcionar ao funcionário melhores condições de atendimento de seus compromissos financeiros, sem ter que se ausentar durante muito tempo do seu trabalho.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201308084181)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O custo da assistência a saúde representa 35% do custo total dos benefícios e representa o segundo maior custo com os colaboradores após a folha de pagamento. As empresas devem trabalhar com projetos que diminuam este custo e atualmente percebemos uma preocupação grande com relação à elaboração destes projetos. dentre eles podemos citar, exceto:
		
	 
	Programas de controle da diabetes e hipertensão.
	
	Campanhas de vacinações
	 
	Diminuição da faixa etária dos seus colaboradores.
	
	Grupos de corrida e atividades físicas diversas.
	
	Programas de saúde voltados para a terceira idade.
	
	
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	8a Questão (Ref.:201307495746)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a finalidade da auditoria médica para as empresas?
		
	
	A análise das despesas médicas não requer a presença desses profissionais.
	
	A finalidade da auditoria médica é apenas para ações preventivas.
	 
	Essa medida torna-se muito importante, especialmente para aquelasempresas que optam pelo modelo de autogestão da sua assistência médico-hospitalar.
	
	Essa medida torna-se não é muito importante, especialmente para aquelas empresas que optam pelo modelo de autogestão da sua assistência médico-hospitalar.
	
	Essa medida torna-se muito importante, especialmente para aquelas empresas que optam pelo modelo de não autogestão da sua assistência médico-hospitalar.
	
	
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	9a Questão (Ref.:201307672341)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Alfa decidiu buscar a certificação de qualidade para aumentar sua competitividade no mercado em que atua. Para tanto, estabeleceu prazo de dezoito meses para obtenção da certificação. A certificação ISO 9001 trabalha com procedimentos estabelecidos para cada atividade que afeta o produto/serviço. Assim, a empresa deve definir seus procedimentos que irão compor o manual da qualidade e servirão de orientação e treinamento de todos os empregados envolvidos na produção. O RH detectou que 20% dos empregados envolvidos na produção não tinham o ensino fundamental e 10% não tinham o ensino médio. O RH da empresa identificou que os empregados deveriam ser capaz de ler e entender os procedimentos da empresa e, como esses procedimentos sempre sofrerão melhorias/mudanças, não bastaria adestrar as pessoas e que a estratégia escolhida não deveria afetar a motivação dos empregados. Escolha, entre as opções a seguir, a estratégia o RH deveria adotar para atender às necessidades da empresa e não desmotivar os empregados?
		
	
	Substituir os empregados que não tem ensino fundamental, que demandaria mais tempo, e prover o ensino médio a quem não tem
	 
	Prover ensino fundamental e médio para esses empregados, acompanhando a evolução dos mesmos. Comunicar que os empregados que não apresentarem a evolução programada para cada semestre serão substituídos
	
	Convencer a diretoria a desistir da sua estratégia de certificação ISO 9001, pois existem empregados sem o nível de escolaridade necessária atuando na produção e seria necessário demiti-los e isso iria afetar o clima e a motivação dos empregados
	
	Substituir imediatamente os empregados que não tem o ensino fundamental e ensino médio e resolver o problema
	
	Comunicar aos empregados que os que não tiverem a escolaridade de ensino médio em dezoito meses serão desligados da empresa e deixar que cada um busque sua qualificação
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201307652840)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diversas são as alternativas para concessão de benefícios associados à educação dos trabalhadores. A empresa BETA está se instalando em uma cidade carente, com baixíssimo nível de escolaridade de seus trabalhadores, o que vem dificultando a captação dos recursos humanos necessários ao processo produtivo. O diretor está avaliando alternativas a serem adotadas internamente no campo da educação. Nesse caso, o programa mais adequado seria:
		
	
	Programa para desenvolvimento de sucessores, podendo incluir também alfabetização;
	 
	Programa de formação profissional para trabalhadores com nível fundamental;
	
	Pagamento ou reembolso de cursos de graduação, pós-graduação e de idiomas;
	
	Programa de designação internacional ou de deslocamento para treinamento em outras fábricas da organização;
	
	Programa de iniciação científica para recém-formados nas áreas de química e de engenharia;
	
	
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