consultoria interna de rh

Prévia do material em texto

17/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST1222_A3_201601203268_V8
 
 
A implantação da consultoria de RH em uma empresa terá maior possibilidade de sucesso se as
seguintes etapas forem adotadas, exceto:
Uma das tendências contemporâneas para a área de RH nas organizações é que ela passe a assumir um
papel de aconselhamento às outras áreas, orientando sobre as políticas, ferramentas e instrumentos
necessários à gestão de pessoas, contribuindo, dessa forma, para o alcance dos objetivos estratégicos
organizacionais. Nesse novo formato, a área de RH passa a agir como:
Como estudado em nossa disciplina, assinale a única alternativa que responde plenamente as
características da Consultoria Interna:
CONSULTORIA INTERNA DE RH
 GST1222_A3_201601203268_V8
 
 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DANIEL DE SOUSA PIRES Matrícula: 201601203268
Disciplina: GST1222 - CONS.INTERNA.DE.RH. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Desburocratização e racionalização
 Elaboração de plano de demissão
Conscientização de todos os funcionários
Fazer benchmarking
Políticas de RH definidas
 Gabarito Comentado
2.
Divisão de Planejamento de RH.
RH Divisionalizado.
Departamento Estratégico de RH.
 Consultoria Interna de RH.
Divisão de Operações de RH.
3.
desenvolve propostas de soluções para os problemas identificados; formula pareceres; sugere melhorias; aplica
ações de melhoria na empresa, de forma autônoma, não sendo necessário submeter ao corpo diretivo da empresa.
 
realiza diagnósticos; desenvolve propostas de soluções para os problemas identificados; formula pareceres; sugere
melhorias; dá assistência às gerências setoriais como um facilitador dos processos no âmbito da empresa.
sugere melhorias; aplica ações de melhoria na empresa, de forma autônoma, não sendo necessário submeter ao
corpo diretivo da empresa; dá assistência às gerências setoriais como um facilitador dos processos no âmbito da
empresa.
17/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Denomina-se consultoria interna de RH (CIRH) o exercício de aconselhamento e de ajuda realizada no
âmbito de uma organização empresarial por seu(s) funcionário(s) qualificado(s) em gestão de pessoas.
Essa qualificação consiste tanto no conhecimento específico de RH como de organização empresarial,
além de exigir habilidades e atitudes típicas de consultoria a serem praticadas junto aos colaboradores
da empresa, sejam diretores, gerentes ou funcionários. Com base na conceituação acima, é INCORRETO
afirmar que ...
Alguns aspectos da consultoria de organização devem ser considerados para a correta compreensão
dessa atividade profissional. Em primeiro lugar, a consultoria é um serviço independente, isento e ético.
É também um exercício de aconselhamento e ao cliente. Para tanto a consultoria deve demonstrar
conhecimentos consistentes e atualizados, habilidades na proposição de soluções e mudanças bem como
responsabilidade profissional quanto à eficácia dos resultados de sua atuação. Considerando o que está
dito acima, é incorreto afirmar que a consultoria ...
O Consultor Interno possui como principal papel o de oferecer ao seu cliente interno o melhor serviço,
com qualidade e dentro de suas reais necessidades. Porém, para alcançar esse objetivo, ele precisa ter
ou desenvolver competências, exceto :
O papel do consultor interno pode ser definido exceto por:
dá assistência às gerências setoriais como um facilitador dos processos no âmbito da empresa; de forma
autônoma, não sendo necessário submeter ao corpo diretivo da empresa, realiza diagnósticos.
 
aplica ações de melhoria na empresa, de forma autônoma, não sendo necessário submeter ao corpo diretivo da
empresa; realiza diagnósticos; desenvolve propostas de soluções para os problemas identificados.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
A CIRH exige as mesmas competências do profissional de consultoria externa;
A CIRH só pode ser praticada por quem tenha conhecimento e experiência em assuntos de gestão estratégica de
pessoas.
A CIRH é orientada para intervir em assuntos pertinentes à gestão estratégica de pessoas
 A consultoria interna de RH está orientada para atuar exclusivamente junto aos executivos da empresa;
Trata-se de uma nova abordagem para descentralizar a intensificar a gestão de RH na empresa;
5.
 ... é uma atividade salvadora em situações críticas irreversíveis
... deve demonstrar proficiência e empatia
... é um serviço de apoio profissional especializado
... é exercida com base em princípios éticos da profissão
... é um serviço exercido com isenção e sem preconceito
6.
Possuir um perfil negociador por excelência
Ser multidisciplinar
Demonstrar isenção e racionalidade
 
Ter uma atuação restrita e perfil especialista definindo as áreas de conhecimento que darão sustentação ao seu
trabalho
Reconhecer suas próprias limitações para gerar credibilidade
 Gabarito Comentado
7.
Oferecer suporte na execução de programas específicos de cargos, salários e benefícios
Identificar de novos talentos
 Administrar possíveis casos de faltas atrasos, admissões e demissões
Assessorar as áreas no levantamento de necessidades de treinamento
Desenvolver contato com todos os colaboradores buscando ouví-los em suas necessidades
 Gabarito Comentado
17/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
São objetivos da consultoria interna, exceto:8.
Sugerir melhorias
Propor soluções para os problemas identificados
 Tomar decisões estratégicas
Realizar diagnósticos
Formular pareceres
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 17/11/2017 04:51:17.