Buscar

AA9 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	
	  COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	
	Exercício: GST0615_EX_A9_
	Voltar 
	Aluno(a): xxxx
	Matrícula: xxxxxx
	
	Data: 21/10/2014 17:29:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301759675)
	sem. N/A: Liderança
	
	A teoria do ciclo de vida separa o comportamento do líder em diferentes orientações, como delegar, compartilhar, persuadir e determinar. Sua abordagem se concentra em 3 fatores básicos. Qual o fator abaixo relacionado que faz parte desses três conceitos.
		
	
	O nível de prontidão que os membros da organização exibem
	
	A quantidade de comportamento orientado ao aspecto operacional
	
	Nenhuma das respostas acima
	
	A quantidade de comportamentos orientados a direção
	
	A quantidade de comportamento orientado ao resultado
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302095576)
	sem. N/A: LIDERANÇA
	
	A quantidade de comportamento orientado à tarefa pelo líder; A quantidade de comportamento orientado aos relacionamentos pelos líderes; O nível de prontidão que os membros da organização exibem; A quantidade de comportamento orientado à tarefa pelo líder, são três fatores básicos da abordagem: 
		
	
	Teoria contingencial de Fielder 
	
	Ciclo de vida da liderança 
	
	Caminho meta 
	
	Ciclo PDCA 
	
	Líder Coach 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302095328)
	sem. N/A: Liderança
	
	São pressupostos verdadeiros sobre a liderança segundo os estudos desenvolvidos pela Universidade de Michigan: I Identificam duas dimensões de liderança a orientação para o funcionário e a outra é a orientação para a produção; I Líderes que enfatizam aspectos técnicos do desenvolvimento das funções dos funcionários são mais orientados para a produção; III Líderes que se preocupam com as necessidades dos funcionários dão ênfase nas relações interpessoais. 
		
	
	I e III apenas 
	
	I, II e III 
	
	I apenas 
	
	I e II apenas 
	
	III apenas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301749792)
	sem. N/A: Liderança
	
	Das opções abaixo, qual opção NÃO faz parte das características necessárias a liderança efetiva? 
		
	
	Impulso;
	
	Desmotivação; 
	
	Autoconfiança;
	
	Honestidade e integridade; 
	
	Motivação para liderança; 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301605538)
	9a sem.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre os Estilos de Liderança. 
		
	
	( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, participativo e atencioso. 
	
	( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e diretivo. 
	
	( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. O líder procura ser um membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos fatos em suas críticas e elogios. ( ) 
	
	( ) Na liderança liberal, há Liberdade completa para as decisões em equipe ou individual, com participação mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos. 
	
	( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo. É dominador e pessoal nos elogios e nas críticas. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301573212)
	9a sem.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	
	A característica que um líder exerce quando influencia outros para o fim de alcançar resultados é chamada de: 
		
	
	Direção.
	
	Persuasão.
	
	Liderança.
	
	Autoridade.
	
	Poder. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	Voltar          
	
Parte inferior do formulário

Outros materiais