PRÁTICAS EMPRESARIAIS INFORMATIZADAS AVALIAÇÃO PARCIAL

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PRÁTICAS EMPRESARIAIS INFORMATIZADAS
	Avaliação Parcial: 
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 31/05/2018 11:03:44 (Finalizada)
	
1a Questão (Ref.:201513115670)
Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada.  O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico e para isso encontramos vários níveis de gestão.
Como podemos definir o nível Tático ou Intermediário:
		
	
	Encargos dos Intermediários envolvendo todos os setores, mesmo os setores específicos.
	 
	Encargos dos Gerentes de primeira linha, que são os responsáveis pela Estrutura Física, Recursos Humanos, Recursos Financeiros e Materiais.
	
	Nível de respondabilidade dos principais executivos da organização. Define diretrizes, métricas, rumos a seguir e políticas gerais.
	
	Nível de responsabilidade dos Gestores medianos que ficam responsáveis pelos recursos humanos e materiais.
	
	Responsabilidade dos Líderes de Equipe, envolve os setores específicos do Negócio e tem por finalidade a execução das técnicas da empresa.  
	
	2a Questão (Ref.:201513358382)
Para atingir resultados efetivamente positivos para a empresa, o empresário precisa saber de forma clara onde pretende chegar. Sem um direcionamento claro e objetivo, a empresa corre o risco de navegar às cegas, podendo não atingir os resultados desejados. Independente do porte (seja pequena, média ou grande empresa), é fundamental estruturar o planejamento estratégico, decidindo no presente o futuro do negócio.
Sobre o planejamento estratégico, é correto afirmar:
I - É na execução do Planejamento Estratégico, início de todo o processo, que são definidos os direcionadores estratégicos (Missão, Visão, Valores)
II - O planejamento estratégico deve ser realizado por profissionais capacitados, conduzidos pelo nível institucional;
III - Deve ocorrer definição dos Focos Estratégicos e um conjunto de ações com as respectivas metas a serem atingidas.
IV - Deve ser realizado prioritariamente pelos níves operacionais e táticos da organização, pois requer o envolvimento de toda a sua estrutura para o bom aproveitamento das ideias operacionais.
Assim, assinale a única alternativa correta que se relaciona com o enunciado:
		
	
	Os itens I e II estão corretos
	 
	Os itens I, II e III estão corretos
	
	Os itens III e IV estão corretos
	
	Somente o item II está correto
	
	Todos os itens estão corretos
	
	3a Questão (Ref.:201513115678)
O processo decisório pode ser simples ou complexo, dependendo do grau de importância, do objetivo a ser alcançado e dos reflexos da escolha.  A capacidade de tomada de decisão é fruto de uma sequência de trabalho. Não é, como muitos pensam, algo intuitivo ou uma habilidade natural.
Que práticas podemos sugerir para se aprender a tomar boas decisões:
I - Escute as pessoas e o ambiente.
II - Conheça os limites da realidade.
III - Projete as diferentes opções do no futuro
		
	
	Somente as sentenças I e III estão corretas.
	 
	Todas as sentenças estão corretas.
	
	Somente a sentença I está correta,
	
	Somente a sentença III está correta.
	
	Somente as sentenças II e III estão corretas.
	
	4a Questão (Ref.:201513115751)
Analise as alternativas e assinale a que melhor define Componente da Gestão da Informação.
		
	
	Desenvolvimento organizacional.
	 
	Coleta e armazenamento da informação.
	
	Comunicação mercadológica.
	
	Automação industrial.
	
	Inteligência artificial.
	
	5a Questão (Ref.:201513140533)
Analise o texto a seguir e indique qual a opção correta.
Através do diagnóstico organizacional é possível verificar a existência de problemas ou disfunções que estão afetando os resultados da organização, também podemos:
		
	
	Determinar a integração entre pessoal e organização.
	
	Analisar os fatores críticos quantitativos para o sucesso.
	
	Analisar como as áreas funcionais especificam suas metas.
	 
	Desenvolver indicadores para as ações que, de alguma forma, colaborem com a minimização dos erros.
	
	Definir como as áreas funcionais qualificam os colaboradores.
	
	6a Questão (Ref.:201513431607)
Para que o aumento da confiabilidade nos softwares seja sustentado:
I - eles necessitam realizar as funções de forma adequada,
II - ter qualidade mínima admissível,
III - estar disponível quando solicitado,
IV - ter preço e prazo de entregas aceitáveis.
 
Das proposições acima podemos afirmar:
		
	
	As proposições I, II, III e IV estão incorretas.
	
	As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta.
	
	As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta.
	 
	As proposições I, II, III e IV estão corretas.
	
	As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta.
	
	7a Questão (Ref.:201513118679)
Os negócios acontecem em um ambiente cada vez mais complexo, definido pela convergência entre as crescentes demandas dos parceiros e dos clientes. Rápidas mudanças do mercado e novas oportunidades criam uma infra-estrutura de TI cada vez mais heterogênea, necessária para suportar um número expressivo de decisões que acontecem silenciosamente no dia-a-dia.  
Os Processos são o coração e a identidade do negócio. Podemos dizer que estes são os passos para:
		
	
	Compra de matéria-prima, Desenvolvimento de um novo mercado, Venda de produtos antigos
	 
	Criação de novos produtos, Compra de suprimentos, Desenvolvimento de um novo mercado
	
	Revenda de produtos, Identificação da matéria-prima, Negociação com clientes
	
	Desenvolvimento do mercado atual, Compra de novos produtos, Processamento da matéria-prima
	
	Fabricação de todos os produtos, Reposta a todas a questões dos clientes, Negociação com parceiros
	
	 8a Questão (Ref.:201513431795)
Sobre Gestão de processos, podemos afirmar:
I - Em pleno século XXI, os negócios acontecem em um ambiente cada vez mais simples.
II - definido pela convergência entre as crescentes demandas dos parceiros e dos clientes.
III - Rápidas mudanças do mercado e novas oportunidades criam uma infraestrutura de TI cada vez mais heterogênea, necessária para suportar um número expressivo de decisões que acontecem silenciosamente no dia a dia.
VI - As organizações depositam sua fé nos seus processos comerciais, para guiá-las através deste complexo ecossistema.
 
Das proposições acima podemos afirmar:
		
	
	As proposições I, II, III e IV estão corretas.
	
	As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta.
	 
	As proposições II, III e VI estão corretas e a proposição I está incorreta.
	
	As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta.
	
	As proposições I, II, III e IV estão incorretas.
	
	9a Questão (Ref.:201513358376)
Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor e procurando atender, a cada dia, com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações tecnológicas que o homem criou.
Logo, elas vêm construindo uma nova realidade para a sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias tecnologias ao mesmo tempo.
 
Assinale o item que é correto, em relação às duas assertivas:
		
	 
	As duas afirmativas estão corretas e a segunda afirmativa corrobora com a primeira.
	
	As duas afirmativas estão corretas, mas a segunda afirmativa não tem nenhuma relação com a primeira;
	
	Somente a primeira afirmativa está correta;
	
	Somente a segunda afirmativa está correta.
	
	As duas afirmativas estão incorretas.
	
	10aQuestão (Ref.:201513369204) 
Diante da seguinte afirmação: 
"Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor e procurando atender, a cada dia, com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações tecnológicas que o homem criou. Logo, elas vêm construindo uma nova realidade para a sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias tecnologias ao mesmo tempo", 
podemos considerar que a melhora forma de se preparar é... 
 
		
	
	praticar natação e ler livros de literatura. 
	 
	manter-se em constante aprimoramento (treinamento). 
	
	ler livros de literatura e ficção.
	
	praticar esportes de impacto e aeróbicos. 
	
	meditar e praticar musculação.
	
Avaliação Parcial: 
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 31/05/2018 11:57:08 (Finalizada)
	1a Questão (Ref.:201515458358)
O Planejamento Estratégico da empresa tem como benefícios, possibilitar aos gestores melhor entendimento do significado da empresa no mercado  em que atual e visão clara das necessidades de seus clientes com a sua consequente fidelização. Então, é correto afirmar que a natureza do planejamento estratégico  é:
 
 
		
	
	Não definir a evolução e quais produtos ou serviços estão em alta ou não.
	
	Evitar a ligação da estratégia às rotinas e comportamentos da linha de frente.
	 
	Estabelecer um plano de ação que deve ser implantado e acompanhado pelos gestores.
 
	
	Definir um processo cuja conversa é somente sobre o orçamento e alocação de recursos.
	
	Não estabelecer a importância da liderança e da economia de liderança.
	
	2a Questão (Ref.:201515697719)
A pirâmide organizacional, apresenta 3 níveis, e, um deles é voltado para a atividades fim da organização, onde as metas são de curto prazo. Assim estamos nos referindo ao nível:
		
	
	Tático.
	
	Gerencial.
	
	Financeiro.
	
	Estratégico.
	 
	Operacional.
	
	3a Questão (Ref.:201515458374)
No atual ambiente competitivo, a informação é um fator de elevada importância em qualquer gestão organizacional:
		
	
	As etapas e atores do fluxo de informação não precisam ser identificados.
	
	Informação não identifica ou detecta influências sobre o processo, possibilitando antever problemas que possam surgir.
	 
	Por ser um recurso indispensável nos contextos internos e externos das organizações.
	
	As pessoas e suas relações não são elementos preponderantes para a efetivação da gestão da informação.
	
	A forma como é coletada, distribuída e utilizada não impacta a qualidade do fluxo de informação.
	
	4a Questão (Ref.:201515458372)
Assinale a alternativa que melhor define a importância das informações para os processos decisórios das pessoas e das empresas públicas ou privadas:
		
	
	É possível a organização funcionar sem uma quantidade significativa de informação se o proprietário estiver atento à concorrência.
	
	A gestão da informação, não constitui fator relacionado às atividades dos lideres da organização.
	
	O processo da gestão da informação não é responsável por gerir os recursos internos e externos da organização.
	
	O processo de gestão de RH é considerado atividade essencial e mais importante que a gestão da informação para o desenvolvido na organização.
	 
	Para ser utilizada estrategicamente, deve ser gerida a favor da sobrevivência e competitividade organizacional.
	
	5a Questão (Ref.:201515491185)
A definição da arquitetura global dos sistemas é construída a partir da montagem de uma matriz de dados e processos em que os processos de negócio são ordenados na sequência do ciclo de vida do processo geral. O preenchimento da matriz é feito a partir das descrições dos processos e das descrições das entidades. Qual é a finalidade preponderante da matriz do processo?
		
	 
	É o mapeamento, para cada processo, com as especificações das entidades de dados criadas, atualizadas ou utilizadas.
	
	Modelar o sistema financeiro e de comercialização da organização.
	
	Detalhar os processos existentes exclusivamente no nível estratégico da organização.
	
	Ser uma ferramenta que define os diversos níveis da cadeia de comando da empresa.
	
	Trata-se apenas da identificação dos gestores como fator crítico de sucesso da organização.
	
	6a Questão (Ref.:201515700995)
A integração entre pessoas e empresa é uma tarefa por vezes difícil de se tratar, principalmente pela sua complexidade operacional. Normalmente, existem divergências, pois cada pessoa processa a realidade de acordo com seu entendimento e experiência.
Então, diagnóstico organizacional tem como objetivo:
		
	
	Especificar os processos existentes nos níveis tático e operacional.
	
	Organizar a a dinâmica operacional do negócio;
	
	Definir o que as áreas funcionais devem fazer para que tais objetivos sejam atingidos;
	
	Definir a  missão, a visão e os objetivos principais da organização;
	 
	Representar o mais fielmente possível a situação real atual da organização e definir outro quadro que represente os objetivos e metas que indicam para onde a organização quer ir ou onde deseja chegar.
	7a Questão (Ref.:201515461301)
Os negócios acontecem em um ambiente cada vez mais complexo, definido pela convergência entre as crescentes demandas dos parceiros e dos clientes. Rápidas mudanças do mercado e novas oportunidades criam uma infra-estrutura de TI cada vez mais heterogênea, necessária para suportar um número expressivo de decisões que acontecem silenciosamente no dia-a-dia.  
Os Processos são o coração e a identidade do negócio. Podemos dizer que estes são os passos para:
		
	
	Desenvolvimento do mercado atual, Compra de novos produtos, Processamento da matéria-prima
	
	Revenda de produtos, Identificação da matéria-prima, Negociação com clientes
	 
	Criação de novos produtos, Compra de suprimentos, Desenvolvimento de um novo mercado
	
	Compra de matéria-prima, Desenvolvimento de um novo mercado, Venda de produtos antigos
	
	Fabricação de todos os produtos, Reposta a todas a questões dos clientes, Negociação com parceiros
	8a Questão (Ref.:201515697858)
Hoje ao invés de um processamento de dados, a empresa moderna para competir no mercado deve ter um processamento de processos dos seus negócios, com o compartilhamento não apenas como uma base de dados, mais é fundamental uma base de processos em que clientes, fornecedores e parceiros participam de forma iterativa as informações sobre produtos, serviços e muito mais sobre o negócio. O que é fundamental para o bom funcionamento desta base de processos do negócio ser o próprio negócio em que todos os envolvidos possam partilhar as informações?
		
	
	Que seja rápida na gestão do processamento.
	
	Que seja a base do processamento dos pedidos.
	
	Que seja fácil de emissão da nota fiscal de venda.
	 
	Que seja dinâmica, modificável e interativa.
	
	Que seja o mostruário de produtos e concorrentes.
	9a Questão (Ref.:201515701007)
O ERP é um software que melhora a visibilidade e o controle dos procedimentos do negócio por meio de uma solução amigável e focada nas pessoas. Essa solução estimula a melhoria contínua dos processos por toda a organização. Além de fazer um compartilhamento de todas informações e recursos de diferentes áreas da organização para possibilitar a melhor tomada de decisão. Marque a opção abaixo que NÃO representa uma contribuição do ERP:
 
		
	
	Mais eficiência no trabalho dos funcionários.
	
	Maior agilidade da rotina de trabalho.
	
	Maior impacto dos negócios sobre o planejamento estratégico.
	
	Melhor entendimento do negócio.
	 
	Informações sobre assuntos do macro ambiente tais como variáveis incontroláveis, o que possibilitaráa empresa saber o que iria acontecer antes de todos, até mesmo o governo.  
 
	10a Questão (Ref.:201515700998)
Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor e procurando atender, a cada dia, com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações tecnológicas que o homem criou.
Logo, elas vêm construindo uma nova realidade para a sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias tecnologias ao mesmo tempo.
 
Assinale o item que é correto, em relação às duas assertivas:
		
	
	Somente a primeira afirmativa está correta;
	
	As duas afirmativas estão incorretas.
	 
	As duas afirmativas estão corretas e a segunda afirmativa corrobora com a primeira.
	
	Somente a segunda afirmativa está correta.
	
	As duas afirmativas estão corretas, mas a segunda afirmativa não tem nenhuma relação com a primeira;