gerenciamento de projetos

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Avaliação Parcial: GST1701_SM_201405006251 V.1 
	Aluno(a): VINICIUS DE MORAES CORRÊA
	Matrícula: 201405006251
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 01/05/2018 11:40:24 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201406035988)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as afirmativas abaixo, assinalando "V" para as verdadeiras e "F" para as falsas:
I. As principais características de um projeto são a temporalidade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido, a complexidade, o elevado custo e o grau de incerteza.
II. De acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
III. Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a assinatura do contrato, constitui prática inadequada.
IV. O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e regulação do progresso e do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam alterações no plano e para a iniciação dessas alterações
 
		
	
	F; F; V; V
	
	F; V; V; F
	
	F; V; F; V
	
	V; V; V; V
	 
	F; V; V; V
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201406116112)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre projetos e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações?
		
	
	São planejadas, executadas e controladas.
	 
	São contínuas.
	
	Estão restritas a recursos limitados.
	
	São de grande relevância para as organizações.
	
	São executadas por pessoas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201406079851)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação às etapas de um projeto escrito, pode-se afirmar que na etapa intitulada _______________ ocorre a definição clara do problema a ser tratado.
		
	
	Cronograma
	
	Objetivos
	 
	Justificativa
	
	Conclusão
	
	Procedimentos
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201405711214)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do projeto:
		
	
	Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade.
	
	Criar a EAP; Desenvolver o cronograma.
	 
	Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	Coletar os requisitos; Controlar o escopo.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201406094753)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A EAP ou WBS é a decomposição do trabalho em partes menores. Essa decomposição ajuda na estimativa de custos e prazos para a conclusão das tarefas. Com base nisso, assinale a alternativa certa quanto à correta elaboração da EAP.
		
	
	Os subprodutos de cada fase do projeto não precisam estar representados.
	 
	No primeiro nível deve ser colocado o nome do projeto.
	
	No primeiro nível da EAP são incluídas as fases do projeto.
	
	No primeiro nível são incluídos os pacotes de trabalho.
	
	Nenhuma das respostas acima.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201405782018)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de:
		
	
	tempo.
	
	execução.
	
	integração.
	
	riscos.
	 
	escopo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201405605723)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a III está correta
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201405157831)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
		
	 
	7
	
	4
	
	14
	
	5
	
	6
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201405714179)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
		
	
	A afirmativa I é falsa.
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201405826862)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é a linha de base dos custos do projeto?
		
	
	O escopo do projeto.
	
	O cronograma do projeto.
	
	O Termo de Abertura do projeto.
	 
	O orçamento do projeto.
	
	O Plano de Gerenciamento do Projeto.