exercício aula 9 competências gerenciais

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1a Questão
	
	
	
	John Kotter realizou uma pesquisa com objetivos diversos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações reais.  Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão: 1 - Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. 2- Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. A perspectiva funcional ou comportamental para solucionar esses dilemas fizeram com que os líderes se focassem em:
		
	 
	estabelecer agendas, construir redes de pessoas e implantar agendas
	
	bastava estabelecer uma agenda rígida
	 
	networking
	
	estabelecer e implantar agendas
	
	agendas frequentes e networking
	
	 
	Ref.: 201408133869
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos níveis mais altos da empresa. Sem ela, segundo o autor, a pessoa pode ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade de boas ideias, mas não se tornará um grande líder. Estamos falando da:
		
	
	Missão
	 
	Inteligência emocional
	
	Capacidade de cálculos
	 
	Visão
	
	Forma de se relacionar, apenas
	
Explicação:
Para o autor  Idalberto Chiavenato a inteligência emocional representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos níveis mais altos de uma empresa. Sem ela, a pessoa pode ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade de boas ideias, mas não se tornará umgrande líder.
	
	 
	Ref.: 201408684438
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa incorreta:
		
	 
	Nem todos os líderes são administradores.
	 
	Todo gestor capaz de elaborar planos de trabalho é um líder.
	
	As organizações precisam de lideranças questionadoras e que forneçam visões inspiradoras aos liderados.
	
	Nem todos os gestores são líderes.
	
	Nem o fato da empresa conferir poderes aos seus gestores garantem que esses sejam líderes.
	
	 
	Ref.: 201408195497
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	_________________ é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver isso em si mesmas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna do texto acima.
		
	
	( ) Reengenharia
	
	( ) Organização
	 
	( ) Liderança
	
	( ) Controle
	
	( ) Centralização
	
	 
	Ref.: 201408380639
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta. Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar-se às situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
		
	
	Ciclo de vida
	
	Caminho-meta
	 
	Teoria de Fielder
	
	Nível de prontidão
	
	Estrutura das tarefas
	
	 
	Ref.: 201408349638
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A teoria do ciclo de vida separa o comportamento do líder em diferentes orientações, como delegar, compartilhar, persuadir e determinar. Sua abordagem se concentra em 3 fatores básicos. Qual o fator abaixo relacionado que faz parte desses três conceitos.
		
	
	A quantidade de comportamento orientado ao aspecto operacional
	 
	O nível de prontidão que os membros da organização exibem
	
	A quantidade de comportamentos orientados a direção
	
	A quantidade de comportamento orientado ao resultado
	 
	Nenhuma das respostas acima
	
	 
	Ref.: 201408349388
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A liderança, ou mais propriamente, o estilo de liderança adotado pelos líderes diferencia as organizações.As empresas modernas precisam de líderes que ajudem a estabelecer a visão, que gerenciem pessoas fornecendo feedback constante, que têm um papel de facilitador, onde a equipe analisa os fatos e cria as respostas mais eficazes e inovadoras. No caso, este estilo refere-se a liderança:
		
	
	com foco na sugestão
	 
	centrada nas pessoas
	
	centrada nas tarefas
	 
	com foco na nas decisões
	
	centrada no poder legal
	
	 
	Ref.: 201408163186
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Como é denominada a teoria contingencial que considera a eficácia da liderança dependente do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência?
		
	 
	Teoria contingencial de Fielder.
	
	Teoria da imaturidade-maturidade.
	
	Caminho-meta.
	
	Ciclo de vida da liderança.
	
	Abordagem sistêmica.