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1a Questão (Ref.:201504912175) Pontos: 0,1 / 0,1 A avaliação de desempenho pode ser feita de muitas maneiras, e muitas vezes se utiliza de uma combinação de métodos para avaliar empregados. Os métodos que comparam os empregados entre si, listando todos os empregados que estão sendo avaliados em ordem do melhor para o pior é chamado: métodos de comparações relativas análise de cargo métodos de padrões absolutos avaliação de cargos métodos baseados em resultados 2a Questão (Ref.:201504912216) Pontos: 0,1 / 0,1 As organizações muitas vezes utilizam a avaliação de desempenho para diversos propósitos. Alguns dos propósitos mais comuns são: I- Administração Salarial II- Feedback do desempenho III- Identificação dos pontos fortes e fracos individuais Estão corretas as afirmativas somente I e III somente I I, II e III somente II e III somente I e II 3a Questão (Ref.:201504912224) Pontos: 0,1 / 0,1 Antes que as decisões quanto ao processo de seleção possam ser tomadas, a organização precisa ter um conhecimento atualizado do cargo a ser preenchido. O procedimento que lista o conhecimento, as habilidades, as capacitações e outras qualificações requeridas a pessoa que ocupa o cargo é chamado: análise do cargo especificação do cargo colocação de pessoal recrutamento descrição do cargo 4a Questão (Ref.:201504912195) Pontos: 0,1 / 0,1 O comportamento passado é um bom meio de se prever o comportamento futuro. Considere as afirmativas abaixo quanto ao o uso de referências e dos antecedentes na seleção de pessoal. I. a utilização da verificação das referências pré-emprego reduz a rotatividade no trabalho dependendo do cargo e do ramo de negócios. II. a utilização dos antecedentes evita a contratação de alguém que pode deixar a empresa em uma situação legal perigosa. III. se uma empresa contratar descuidadamente um empregado que venha a causar algum dano a um cliente, a outro empregado ou a um visitante, esse fato constitui a base para um processo de contratação negligentecontra a empresa. Estão Corretas as afirmativas apenas II e III apenas I e III apenas III apenas I e II I, II e III 5a Questão (Ref.:201504912239) Pontos: 0,1 / 0,1 O método que envolve atividades fora da empresa, tais como anúncios em jornais ou listas com agências de emprego e feiras de empregos é conhecido como: especificação do cargo análise do cargo recrutamento externo recrutamento interno descrição do cargo 1a Questão (Ref.:201504912248) Pontos: 0,0 / 0,1 O treinamento no local tem algumas vantagens, inclusive o realismo, a transferência de treinamento e menor tempo de trabalho perdido. O método de treinamento que um trabalhador experiente "adota" um trabalhador inexperiente para ajuda-lo durante sua trajetória profissional é chamado: treinamento em salas equipadas treinamento de instruções do cargo treinamento em aprendizagem rotação do cargo mentoring 2a Questão (Ref.:201504912260) Pontos: 0,1 / 0,1 A prevenção de acidentes e lesões focaliza a modificação das condições e comportamentos de trabalhos inseguros. As alterações nos desenhos do local de trabalho reduzem a gravidade de uma lesão, mas nem sempre tornam menos provável a ocorrência da lesão são chamadas: Desenhos de prevenção Desenhos à prova de falhas Design apropriado Desenhos de exclusão Desenhos de modificação 3a Questão (Ref.:201504912180) Pontos: 0,1 / 0,1 Quais dos seguintes cargos permitiriam legalmente a realização dos testes de HIV durante a seleção de pessoal? Médico Farmacêutico Contador Psicólogo Doador pago de tipo sanguíneo incomum 4a Questão (Ref.:201504912257) Pontos: 0,0 / 0,1 O interesse das organizações pelo bem estar do empregado no local de trabalho é evidenciado pelo crescente número de programas projetados para promover a segurança, a saúde e a redução do estresse no trabalho. O termo que diz respeito à reação das pessoas às exigências feitas a ela pode ser chamado: Segurança Produtividade Estresse Trabalho Saúde 5a Questão (Ref.:201504912186) Pontos: 0,1 / 0,1 Os erros na avaliação de desempenho geralmente resultam de avaliadores e instrumentos de avaliação imperfeitos, e não de tendenciosidade intencional. Os Erros que ocorrem quando todas as avaliações são agrupadas incorretamente em torno do ponto médio da escala são chamados: Erros de Quadro de Referência Erros de Tendência Central Erros de Recenticidade Erros de Halo Erros de Leniência e de Severidade
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