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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS ADMISTRAÇÃO – 5º PERÍODO ATIVIDADES INTEGRADORAS V Alunos: Eliandra Gabriella Soares Giovana Brasileiro Laura Oliveira Samuel Prudente O Desafio do Gestor frente a organização do trabalho e cultura organizacional em tempos de mudança. Cultura organizacional Conceito; Características do ambiente, das políticas internas e externas como também de outras variáveis; Buscar o equilíbrio entre organização e pessoas; Funções: dar aos membros uma identidade organizacional, facilitar o compromisso coletivo, promover a estabilidade organizacional e moldar o comportamento ao ajudar os demais a dar sentido ao seu ambiente; Cultura organizacional Disfunção: criação de barreiras para a mudança, criação de conflitos internos; Forte e fraca; A cultura da sua empresa está forte em relação aos resultados? Será que hoje a sua empresa utiliza as melhores habilidades das pessoas ou estão tentando encaixar as pessoas dentro de um papel fixo? O mundo muda muito rápido ; - Mudança organizacional Mudanças Inevitáveis Globalização Competitividade Contexto Dinâmico Influência do Ambiente Externo 4 tipos: Físicas, lógicas, estruturais e comportamentais. Gestão de Pessoas Macrotendências da gestão de pessoas Busca pelo equilíbrio entre organização e pessoas. Administrar com pessoas. Agregar valor financeiro para a empresa e valor social para o individuo. Descentralização. Responsabilidade social e sustentável. Tecnologia. Qualidade de vida. conclusões Análise dos aspectos; Contexto socioeconômico; Administração de RH; Diferentes pessoas; Cultura Organizacional.
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