aula 1 exercicio 6

Prévia do material em texto

GST1701_EX_A1_201201564271_V6
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1701_EX_A1_201201564271_V6 26/05/2018 16:42:02 (Finalizada)
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201201564271
 
 
Ref.: 201202617727
 1a Questão
Analisando o conceito de gerenciamento de projetos é correto afirmar que:
O esclarecimento das expectativas ou requisitos do cliente caracteriza uma etapa importante da gestão de projetos,
apesar de a consulta aos stakeholders não contribuir para clarificar as expectativas dos envolvidos.
 Quanto maior for a maturidade dos processos relacionados ao projeto, menor será a dificuldade e os riscos de executá-lo.
Ao se detectar uma ação que ponha em risco o projeto, as mudanças necessárias devem ser feitas de maneira pontual e
imediata, sendo inviável a realização de controles gerais ou integrados de mudanças.
A divisão do ciclo de vida de um projeto em fases prejudica a visão holística, uma vez que se desmembra o projeto em
várias partes.
O PMI é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto.
 
 
 
Ref.: 201202524333
 2a Questão
Ao final de um projeto, um produto ou serviço único e exclusivo é gerado, dando início ao ciclo de vida do produto, ou seja, até
que o produto seja liberado estamos falando sobre o ciclo de vida do projeto e/ou ciclo de vida de gerenciamento de projeto.
Quando o projeto termina e o produto (ou serviço) é finalizado, então estamos falando sobre o ciclo de vida do produto. Com
base no texto acima, podemos afirmar que as fases do ciclo de vida de um produto são, respectivamente:
Iniciação, planejamento, execução, maturidade e encerramento.
 Concepção, crescimento, maturidade, declínio e retirada.
Iniciação, crescimento, maturidade, declínio e retirada.
 Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Concepção, crescimento, declínio e fechamento.
 
 
 
Ref.: 201202647886
 3a Questão
Assinale a alternativa que NÃO é uma característica de um projeto.
É constituído de um conjunto de atividades que normalmente estão interligadas e todas contribuem para o resultado
desejado.
 É uma atividade de caráter permanente, seu fim é indefinido.
É único, não se trata de uma operação de rotina.
Está normalmente sujeito a presença de riscos e incertezas.
Tem escopo, objetivos e recursos definidos.
 
 
Explicação: O projeto é um elemento que tem prazo definido ou estimado.
 
 
 
Ref.: 201202524332
 4a Questão
Apesar de existirem varias configurações em que as pessoas podem ser organizadas para trabalhar em projetos, os tipos mais
comuns de estruturas organizacionais são: funcional, projetizada e matricial. O tipo de estrutura organizacional é um fator que
afeta a forma como o projeto é gerenciado, pois impacta, notadamente, a disponibilidade de recursos e as comunicações. Assim,
com base nas estruturas organizacionais e suas influências no que se refere à autoridade e disponibilidade do gerente do projeto
e de sua equipe, avalie as assertivas abaixo, para em seguida MARCAR a ÚNICA alternativa CORRETA. I. Na estrutura
projetizada, os gerentes de projeto têm total autoridade sobre o projeto e seu pessoal é parcialmente dedicado ao
desenvolvimento do projeto. II. Na estrutura matricial, os profissionais se reportam ao gerente funcional e ao gerente de
projetos e este último é o responsável pela gestão do projeto. III. Na estrutura funcional, os gerentes de projeto, em geral, são
os próprios gerentes funcionais, haja vista que os gerentes funcionais são ¿donos dos recursos¿ e responsáveis pela alocação de
profissionais no projeto.
B. II, apenas.
 D. II e III, apenas.
C. I e III, apenas.
A. I, apenas.
E. I, II e III.
 
 
Explicação:
A alternativa I está errada, pois afirma que " Na estrutura projetizada, os gerentes de projeto têm total autoridade sobre o
projeto e seu pessoal é parcialmente dedicado ao desenvolvimento do projeto". A primeira parte dessa afirmativa está correta,
pois em uma estrutura projetizada, o gerente de projetos tem total autoridade sobre sua equipe e pelo desenvolvimento do
projeto. Porém a segunda parte da afirmativa, a qual afirma que a equipe do projeto é parcialmente dedicado ao
desenvolvimento do projeto não é verdadeira, pois a equipe do projeto tem dedicação exclusivo para com o trabalho do projeto.
 
 
 
Ref.: 201202711645
 5a Questão
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade _____________________________________ - seja quanto a funções,
empregos e finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção - ou a introduzir considerável mudança em algo já
existente.
 Temporária e singular
Constante e singular
Temporário e repetitivo
Constante e repetitivo
Singular e repetitivo
 
 
Explicação:
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, é temporário, por ter uma
data prevista para iniciar e uma data prevista para terminar. O projeto gera entregas exclusivas que podem ser serviços ou
produtos ou resultados específicos.
Por exemplo, a reforma de uma casa tem uma data prevista para iniciar e também uma prevista de término, também tem
entregas exclusivas, como pintura dos cômodos, reforma da parte hidráulica...
Segundo o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido pela qualidade do produto e do projeto, pela pontualidade, pelo
cumprimento do orçamento e pelo grau de satisfação do cliente.
 
 
 
Ref.: 201201796039
 6a Questão
Considere as seguintes afirmativas relacionadas aos métodos básicos para análise econômica de projetos.
 
I. No método do Payback transportam-se todos os pagamentos (entradas e saídas) para a data zero.
 II. No método do Valor Presente é calculada a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores presentes de
todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas.
 III. No método da Taxa Interna de Retorno é calculado o tempo de retorno necessário para recuperar o investimento inicial.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F - V - F
F - V - V
V - V - V
V - F - F
 F - F - F
 
 
Explicação:
As abordagens do métodos para a análise econômnica dos projetos são;
Payback (tempo de retorno) - mede o prazo necessário para a organização recuperar o investimento inicial do projeto.
Valor presente líquido (VPL) ¿ transporta todas as receitas e custos estimados do projeto, descontados pela taxa mínima de
atratividade (juros), para a data de início do projeto. 
Taxa interna de retorno (TIR) - calcula a taxa de juros que anula a soma de todas as receitas e custos estimados do projeto na
data de início do projeto.
 
 
 
Ref.: 201202649810
 7a Questão
Analise as afirmativas abaixo, assinalando "V" para as verdadeiras e "F" para as falsas:
I. As principais características de um projeto são a temporalidade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido, a
complexidade, o elevado custo e o grau de incerteza.
II. De acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o
projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
III. Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a assinatura do
contrato, constitui prática inadequada.
IV. O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e regulação do progresso e
do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam alterações no plano e para a iniciação dessas
alterações
 
F; V; F; V
F; V; V; F
F; F; V; V
V; V; V; V
 F; V; V; V
 
 
 
Ref.: 201201753695
 8a Questão
Projeto é um empreendimento temporário com o objetivode criar um produto ou serviço único.
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou
serviços semelhantes
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem
ser feitas regularmente
III. O termo "Único" significa que a metodologia empregada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma
para cada produto ou serviço
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos.
As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
II e III
I e III
 I e IV
II e IV
I e II
 
 
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Sendo temporário, o prazo do projeto é limitado, com data de iníco e data de término definidos.
Sendo o resultado do projeto único, significado que seu resutado é exclusivo. É importante perceber que alguns projetos podem
ter resultados parecidos, mas não exatamente iguais.