aula 6 exercicio 2

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GST1701_EX_A6_201201564271_V2
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 6a aula
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Exercício: GST1701_EX_A6_201201564271_V2 26/05/2018 17:14:54 (Finalizada)
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201201564271
 
 
Ref.: 201202585856
 1a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo
principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade.
Gerenciar a equipe do projeto.
 Realizar a garantia da qualidade.
Desenvolver a equipe do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
 
 
Explicação:
Realizar a garantia da qualidade tem como objetivo auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medidas de controle da
qualidade para garantir que os padrões apropriados da qualidade e definições operacionais estão sendo usados.
 Realizar a garantia da qualidade é base para o processo de melhoria de contínua e usa os dados gerados durante o processo
Controlar a qualidade.
 
 
 
Ref.: 201202466316
 2a Questão
Segundo o Guia PMBOK®, qual das alternativas abaixo está associada ao conceito de grau da qualidade?
Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm utilidades funcionais diferentes,
mas diferentes características técnicas
 Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm a mesma utilidade funcional,
mas diferentes características técnicas;
Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem às
premissas".
Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem aos marcos".
Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes atendem aos requisitos";
 
 
Explicação: Qualidade possui funcionalidade ou atendimento de um propósito com especificações técnicas diversas.
 
 
 
Ref.: 201202729908
 3a Questão
Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de validação das soluções, sem
com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso reconhecer que o projeto é:
processualmente semelhante a mecanismos não humanos.
processualmente distinto da tomada de decisão.
processualmente avaliado pelos seus erros de previsão.
um processo individualizado e prospectivo.
 um processo interativo e coletivo.
 
 
Explicação:
Projeto tem características específicas, tais como: é temporário, planejado e executado por pessoas o que o
caracteriza como interativo e coletivo. 
 
 
 
Ref.: 201202522105
 4a Questão
Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o
monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos
que correspondem a área de conhecimento de:
Custos.
Comunicações.
Recursos Humanos.
 Qualidade.
Aquisições.
 
 
 
Ref.: 201202356377
 5a Questão
Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo
gerenciamento da qualidade.
Aumento da produtividade da equipe do projeto.
Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
Redução do retrabalho.
 Aumento do lucro da empresa.
Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
 
 
 
Ref.: 201202313703
 6a Questão
As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK?
Planejar a qualidade
Realizar o controle da qualidade
Conduzir as aquisições
 Realizar a garantia da qualidade
Nenhuma das respostas anteriores
 
 
 
Ref.: 201201694796
 7a Questão
Assegurar que o projeto sa�sfará todas as necessidades para as quais ele foi planejado, bem como a inclusão de todas as a�vidades,
em todos os níveis gerenciais, que determinem a polí�ca, os obje�vos e as responsabilidades (VALERIANO, p 193), está relacionado a
gestão de:
Riscos
 Qualidade
Nenhuma das opções citadas
Tempo
Recursos
 
 
Explicação:
O objetivo do gerenciamento da qualidade do projeto é garantir a satisfação do cliente para com o produto final do projeto, bem
como para o trabalho desenvolvido pelo projeto.
 
 
 
Ref.: 201202729927
 8a Questão
Os gerentes de projeto não são responsáveis por qual dos itens a seguir, na maioria das empresas?
Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade
Identificar os requisitos do projeto
 Selecionar os projetos a serem iniciados
Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis
Selecionar os integrantes da equipe de projetos
 
 
Explicação:
O principal papel do gerenciamento de projetos é garantir o sucesso da execução das estratégias definidas no planejamento
estratégico, tirando o máximo proveito das estratégias estabelecidas.