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Fechar Avaliação: GST1660_AV_ » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: MARCELO CAMACHO SILVA Turma: 9004/AD Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 30/05/2018 19:20:25 1a Questão (Ref.: 201704199795) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de Pesquisa de salários praticados pelo mercado. Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência. Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização. Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer. Avaliação de desempenho. 2a Questão (Ref.: 201704240049) Pontos: 1,0 / 1,0 O composto salarial envolve vários fatores. Abaixo, relacionamos alguns fatores que condicionam e são determinantes para o composto salarial. Assinale a ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes fatores: Capacidade financeira e desempenho geral da organização. Grau de escolaridade, nível socioeconômico e status dos possíveis novos contratados. Sindicatos, negociações coletivas e legislação trabalhista. Tipologia dos cargos da organização e política salarial da organização. Situação do mercado de trabalho e conjuntura econômica do mercado. 3a Questão (Ref.: 201704112239) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta? Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos. Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema. 4a Questão (Ref.: 201703597630) Pontos: 1,0 / 1,0 Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo está certa? Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas Esforço físico e mental, fortalecimento das habilidades, fortalecimento das competências Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do ocupante do cargo Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidade por erros. 5a Questão (Ref.: 201703609935) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos afirmar que avaliação de cargos representa: Descrever o que cada um desenvolverá no sentido estratégico Uma ferramenta necessária para as pequenas organizações Posição relativa que o mesmo ocupa na estrutura hierárquica da organização de forma que possa ser transformado em valor absoluto ( salários) Perdeu o sentido com a evolução dos sistemas de remuneração. Uma atividade técnica pouco utilizada em salários 6a Questão (Ref.: 201704138042) Pontos: 0,0 / 1,0 Pesquisas salariais são ferramentas da gestão salarial, sem as quais: As empresas são obrigadas a adotar o valor do piso salarial para todos os empregados; A organização fica sem referências salariais de mercado; Não há como adotar salários para os cargos, internamente; É impossível desenvolver políticas de movimentação de cargos e salários; A empresa não tem como elaborar uma tabela salarial; 7a Questão (Ref.: 201703584956) Pontos: 0,0 / 1,0 Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando alguns conceitos estatísticos como 1º quartil, mediana e 3º quartil. Com base nesta afirmação, pode dizer que mediana é: O ponto central de um conjunto de dados, ordenados aleatoriamente. O ponto inicial de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente. O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma decrescente. O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma aleatória. O ponto central de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente. 8a Questão (Ref.: 201703608709) Pontos: 0,0 / 1,0 Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias? Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis. Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus. Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão. Dispersão relativa e dispersão absoluta. Função ajustante ou curva de referência. 9a Questão (Ref.: 201704240052) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular as progressões verticais e horizontais. Entre as progressões verticais, temos: Deslocamento lateral. Transferência de empregados entre unidades da empresa. Aumento salarial por mérito. Promoção. Aumento salarial por acordo, convenção ou dissídio coletivo. 10a Questão (Ref.: 201703808941) Pontos: 0,0 / 1,0 Caminho crítico é uma expressão usada frequentemente no contexto da gestão empresarial. Nesse contexto, o que levaria um Plano de Cargos e Salários (PCS) a ser considerado um caminho critico? Por dificilmente encontrarmos apoio dos dirigentes da empresa; Pelo custo de sua implementação torna difícil às empresas pensarem nele; Por ser extremamente complexo o processo de avaliação de cargos; Em razão das dificuldades de encontrarmos profissionais para esta área; Sem ele os demais sub sistemas de RH não conseguem exercer plenamente suas atividades; Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.
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