Administração de Cargos e Salários

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Aula 01 
 
01) Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:_______________________ é o meio pelo 
qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com 
atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar. 
R: Pagamento 
02) O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que 
traduzem a sua forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do 
sistema de remuneração tradicional. 
R: Próprio para ambientes competitivos 
03) Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial 
reúne fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos: 
R: Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência; 
04) Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela 
organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial 
equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de 
R: Pesquisa de salários praticados pelo mercado. 
05) O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse 
contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras 
necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas 
abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização? 
R: O salário é uma fonte de receita; 
06) A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no 
contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos: 
R: As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção 
do salário mínimo; 
07) A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente 
insatisfação com os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários 
estavam defasados em relação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a 
Tánadabem deverá realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo: 
R: Promover o equilíbrio externo dos salários 
08) No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário 
real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas? 
R: Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro 
lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de 
dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário; 
 
 
Aula 02 
 
01) Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou 
posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é 
qual o cargo ou posição que desempenha. Assim: 
R: O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais 
02) Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte 
de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de 
João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, 
uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto 
podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é: 
R: Valor Relativo 
03) Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns 
problemas do tipo: 
R: Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se 
vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual. 
04) Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade 
ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e 
benefícios levou em consideração fatores que relacionam 
R: equilíbrio interno e externo 
05) Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo 
ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um 
cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e 
os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA: 
R: a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma 
organizada 
06) Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a 
continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a 
compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um 
requisito mental. 
R: Instrução essencial 
07) O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual 
da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são: 
R: Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo 
externamente. 
08) Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários. 
R: Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos 
Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho. 
 
Aula 03 
 
01) São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo 
com o que foi observado em nossa disciplina: 
R: O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade; 
02) Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a 
final é R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão 
Aritmética. 
R: 880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00 
03) Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que 
consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que 
deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo 
estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS? 
R: Cronograma 
04) Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da 
consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: 
R: Garantia de aumento salarial. 
05) O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem 
desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de 
crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para 
implantar um Plano de Cargos e Salários? 
R: Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; 
06) A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. 
Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa 
divulgação do Plano de Cargos e Salários: 
R: Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. 
07) Quais os principais características exigidas ao profissionalque irá coordenar o processo de implantação 
de um Plano de Cargos e Salários? 
R: Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem 
como de toda a organização. 
08) Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de 
implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está 
correta? 
R: Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das 
gerências. 
 
 
 
Aula 04 
 
01) No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem 
passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do 
espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que: 
R: Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados. 
02) Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de 
UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos: 
R: Observação indireta. 
03) A Especificação é o relato de requisitos, responsabilidades e dificuldades enfrentadas pelo ocupante no 
exercício de suas atividades. São relatos objetivos e concisos para facilitar a avaliação do cargos. Dentre os 
fatores elencados abaixo, assinale aquele que NÃO corresponde adequadamente a um fator de 
especificação de cargo 
R: Estado psicológico 
04) A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. São elas: 
R: Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente; 
05) Coletar informações sobre funções desenvolvidas por determinado empregado, compreender as 
condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos necessários ao exercício das funções. Essa 
ideia geral se encaixa melhor na etapa: 
R: Levantamento de funções, que pode ser realizado através da entrevista, do questionário e da observação 
local; 
06) O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com os demais 
cargos da empresa, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como 
os requisitos pessoais de seu ocupante. São condições fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. 
Descrever o conteúdo do cargo. II. Estabelecer os métodos e procedimentos de trabalho. III. Definir as 
responsabilidades do cargo. IV. Definir a autoridade do cargo. 
R: I, II, III e IV estão corretos 
07) A etapa de descrição de cargos é uma das mais difíceis no desenvolvimento de um PCS (plano de cargos 
e salários), uma vez que envolve muitos empregados, muitas lideranças e, por vezes, diferentes visões sobre 
o objetivo de alguns cargos. As descrições normalmente são estruturadas com o título do cargo, descrição 
sumária, descrição detalhada e requisitos básicos de qualificação. Qual das opções a seguir melhor 
caracteriza a descrição detalhada? 
R: Trata-se de um registro detalhado das funções compatíveis com determinado cargo. Tradicionalmente 
tais registros tentam responder três perguntas: o que faz? Como faz? Por qual motivo faz? 
08) Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas 
abaixo está certa? 
R: Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do 
ocupante do cargo 
 
Aula 05 
 
01) A escolha dos cargos chave é um dos elementos importantes para que possamos chegar a um resultado 
satisfatório no processo de avaliação. Os cargos chave devem obedecer os seguintes pré-requisitos: I - 
Representar toda a estrutura do plano, isto é, do menor ao maior em grau de importância internamente; II - 
Representar todas as áreas da empresa ou da maior parte; III. Possuir preferencialmente ocupantes com 
desempenho superior. 
R: As alternativas I e II estão corretas. 
02) Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de uma empresa é 
a escolha de um comitê que possa dar mais consistência em todo o processo. Sendo assim, quais os 
principais objetivos do comitê de avaliação? Analise cada uma destas alternativas e escolha a opção correta: 
I. Garantir a correta hierarquização dos cargos; II. Manter critérios internos e externos nas avaliações; III. 
Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa. 
R: As alternativas I e III estão corretas. 
03) Como se determina a hierarquia dos diversos cargos de uma empresa, de forma clara e relativamente 
objetiva? 
R: Estabelecendo o valor relativo dos cargos. 
04) Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol 
(crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de método: 
R: Por escalonamento; 
05) Dentre as alternativas de respostas propostas, assinale aquela que indica corretamente a denominação 
que se aplica ao conceito: Disposição dos cargos em rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério 
de comparação 
R: JOB RANKING 
06) Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua 
empresa. Para tanto, inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao 
escolher os cargos-chave Pedro deve considerar que: 
R: Os cargos-chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de 
importância. 
07) É o método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, 
analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores. 
R: Métodos de avaliação de cargos por pontos; 
08) Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de Cargos e 
Salários (PCS). A elaboração de um PCS requer a aplicação de um conjunto de etapas, dentre as quais se 
destaca a Avaliação de Cargos. Qual o objetivo desta etapa: 
R: Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na 
empresa. 
 
Aula 06 
 
01) Na definição dos cargos que serão pesquisados, devemos observar algumas características para o 
sucesso da pesquisa. Qual dos itens relacionados representa uma dessas características? 
R: Os cargos devem representar todos os grupos funcionais existentes na organização 
02) Como resultado de uma pesquisa salarial, foi apontado que o salário praticado pela empresa para o 
cargo de Analista de RH possui 25% dos valores da amostra acima do salário praticado pela empresa. Em 
qual posição da pesquisa encontra-se salário praticado pela empresa para o referido cargo? 
R: Encontra-se no terceiro quartil. 
03) Sobre a pesquisa salarial, é correto afirmar: I) A pesquisa salarial baseia-se no valor do salário mensal 
para avaliar um cargo, sem considerar os benefícios. II) Na pesquisa salarial, são escolhidos alguns cargos de 
referência para a realização da mesma. III) Empresas de todas as áreas são convidadas a participar da 
pesquisa. IV) A organização que realiza a pesquisa deve adotar critérios que considerem o porte, segmento 
e localização das empresas que serão pesquisadas. 
R: Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
04) A área de cargos e salários compreende um conjunto de normas e procedimento que estabelecem uma 
estrutura de cargos e salários equitativa na organização. Neste sentido, a gestão de cargos e salários tem 
como um dos seus principais objetivos 
R: Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através da pesquisa salarial 
05) A administração decargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, 
permanentemente, o chamado equilíbrio externo. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor 
absoluto dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio 
externo e a definição do valor absoluto dos cargos? 
R: Pesquisa salarial. 
06) Pesquisas salariais são ferramentas da gestão salarial, sem as quais: 
R: A organização fica sem referências salariais de mercado; 
07) As Organizações que desenvolvem pesquisas salariais normalmente o fazem com certa periodicidade. 
Ambiente econômico com maior ou menor estabilidade permite a realização de pesquisas em ciclos mais ou 
menos longos. Nos dias atuais, a periodicidade comum seria: 
R: Realizar uma pesquisa salarial entre 12 e 24 meses. 
08) Instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, 
as práticas e os valores salariais médios praticados em um determinado mercado. Trata-se do(a) 
R: Pesquisa de salários. 
 
 
 
 
Aula 07 
 
01) A administração de cargos e salários procura não somente obter o equilíbrio interno dos salários dentro 
de uma organização, como também obter o equilíbrio externo de salários em relação ao que se paga no 
mercado de trabalho. Assim, antes de se definir as estruturas salariais da empresa, convém analisar e 
pesquisar os salários pagos na comunidade de empresas. Para tanto, a organização pode: 
R: utilizar pesquisas feitas por organizações nas quais já tenha participado 
02) O composto salarial envolve vários fatores. Abaixo, relacionamos alguns fatores que condicionam e são 
determinantes para o composto salarial. Assinale a ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes 
fatores: 
R: Grau de escolaridade, nível socioeconômico e status dos possíveis novos contratados. 
03) Quando realizamos uma pesquisa salarial que tipo de informações adicionais além de salários praticados 
pela empresa pesquisada poderemos obter? 
R: política de benefícios e estratégia de remuneração 
04) O gestor de Recursos Humanos de sua organização, responsável por recomendar políticas e práticas 
salariais, está simulando alguns enquadramentos de salários considerando-se o 1o. quartil de mercado (Q1). 
Tal posicionamento permite inferir tratar-se de uma política: 
R: Passiva, na medida em que 75% dos salários praticados no mercado são superiores aos valores de 
referência adotados pela empresa; 
05) Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao 
mercado. Uma política salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem 
ser usados o 1o. quartil, mediana ou 3o. quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma 
política salarial centrada no 3o. quartil de mercado indica que: 
R: A organização possui uma estrutura salarial bem competitiva em relação ao mercado. 75% dos salários 
observados no mercado são inferiores aos salários adotados como referência na empresa; 
06) As tabulações da pesquisa salarial apresentam os mais variados formatos; entretanto, o conteúdo 
costuma ser o mesmo, salvo algumas exceções que são praticada por mais empresas de mais recursos. 
Dentre as afirmativas abaixo marque as medidas de tendência utilizadas são: 
R: Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; 2º quartil (ou mediana);3º quartil; moda e desvio 
padrão 
07) Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando alguns conceitos 
estatísticos como 1º quartil, mediana e 3º quartil. Com base nesta afirmação, pode dizer que mediana é: 
R: O ponto central de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente. 
08) A Pesquisa Salarial é uma etapa da implantação de um Plano de Cargos e Salários, que permite a 
compreensão das tendências e práticas salariais e extra salariais do mercado. Quando coletamos todos os 
dados, devemos estar atentos às diferentes características de acordo com a política salarial adotada por 
cada empresa participante. Quais os itens - que consideramos para os primeiros ajustes dos salários 
coletados, que podem influenciar diretamente o resultado da pesquisa? 
R: Data base, jornada de trabalho e quantidade de salários pagos ao ano 
Aula 08 
 
01) O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no 
estudo da estrutura salarial: "Corresponde à diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo 
do grau." 
R: Amplitude da Faixa. 
02) Qual o nome dado, para a fase de um plano de cargos e salários, na qual organizarmos os salários de 
forma progressiva para atendermos à crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação? 
R: estrutura salarial. 
03) O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no 
estudo da estrutura salarial: "É quando o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura 
salarial." 
R: Sobreposição da faixa. 
04) Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais: 
R: Definir critérios para definição do salário de admissão; 
05) Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de 
RH. Estão entre tais terminologias? 
R: Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus. 
06) Uma pesquisa salarial foi realizada e produziu os seguintes dados: média = R$ 2.200; mediana = R$ 
2.400; Q1 = R$ 1.750; Q3 = R$ 2.900; índice de variação = 12,6%. Em relação aos referidos dados, é possível 
afirmar que: 
R: 50% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 2.400; 
07) São três são os itens que mais influenciam o resultado de uma pesquisa de salários. Marque a alternativa 
que contempla esses itens. 
R: Mês de data base da empresa; Jornada de trabalho do cargo pesquisado; Quantidade de salários pagos 
durante o ano. 
08) Diversas são as possibilidades associadas à elaboração de uma estrutura salarial. Cada posicionamento 
em relação ao mercado fornece ao gestor - e à organização - maior ou menor nível de competitividade 
salarial. Uma estrutura salarial direcionada ao primeiro quartil: 
R: Significa que a empresa pretende estabelecer uma política de salários abaixo da média do mercado, 
podendo acarretar em baixa competitividade e problemas de retenção de talentos. 
 
Aula 09 
 
01) A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários 
adequada A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e 
salários adequada aos negócios da organização e alinhada com o mercado. Leia as sentenças sobre 
Administração de Cargos e Salários e depois assinale a alternativa correta. I A política de administração de 
cargos e salários da empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos 
seus funcionários. II O equilíbrio orçamentário da empresa, a relatividade interna e a situação de mercado 
são itens que devem ser considerados na elaboração da política salarial. III Conforme dispositivo legal todas 
as empresas são obrigadas a pagarem salários acima da média de mercado para os principais cargos de sua 
estrutura. Alternativas: 
R: Estão corretas apenas as proposições I e II. 
02) O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes 
níveis de exigência (escolaridade, experiência e afins). A pesquisa salarial, por outro lado, busca o 
entendimento do salário característico (médio ou mediano) em determinado mercado. Assim, é possível 
afirmar que: 
R: A pesquisa salarial auxilia na definição dos salários; a avaliação dos cargos, poroutro lado, auxilia na 
definição do valor relativo dos cargos; 
03) Uma política salarial deve apresentar o seguinte conteúdo? 
R: Estrutura de Cargos e Salários - Salários de admissão para as diversas classes salariais - previsão de 
reajuste salarial 
04) Uma política salarial é um documento escrito que elenco as diretrizes da empresa relativas a salários e 
critérios de desenvolvimento de carreira. Assinale a alternativa que NÃO contempla um critério que possa 
ser incluído em uma política salarial. 
R: Critérios de desligamento 
05) A entrevista é o método mais eficaz para a averiguação das aptidões necessárias que o colaborador 
deverá reunir. Essas aptidões estão diretamente relacionadas ao escopo do cargo e condições inerentes ao 
cargo, considerando que os requisitos básicos para a ocupação do cargo já foram atendidos. Assim sendo, o 
colaborador envolvido no processo deverá satisfazer algumas premissas. Qual das alternativas abaixo NÃO 
atende este ponto: 
R: Ter conhecimento das questões particulares envolvendo os colaboradores. 
06) São muitos os principais aspectos que norteiam a política salarial. Nas opções abaixo enumeramos 
alguns destes aspectos, com exceção de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes 
aspectos. Marque-a: 
R: A situação é sempre estática. Não deve permitir constantes adequações ao futuro, com relação a 
previsões e orçamentos 
07) Na administração de cargos e salários existem os modelos e determinações para a troca no cargo de 
determinados empregados por promoção. Assinale abaixo a única alternativa que não está em 
conformidade com o nosso material de estudos: 
R: A transferência só poderia ocorrer se o funcionário receber aumento de salário. 
08) João Alves desenvolveu uma pesquisa salarial em sua organização. Entre os resultados da pesquisa, 
observou: média salarial = R$ 2.400; mediana = R$ 2.560; desvio padrão = R$ 500; índice de variação = 
20,8%. Em relação aos dados por ele observados é possível afirmar que: 
R: A mediana é aproximadamente 6,7% superior ao valor médio observado; 
 
Aula 10 
 
01) O subsistema de manutenção da ARH possui responsabilidades de grande importância para a 
organização e, uma das atividades envolvidas neste subsistema é o de remuneração. É, portanto, objetivo 
do setor de remuneração 
R: Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados 
02) O Processo de Enquadramento Funcional poderá ser feito com base em: 
R: Uma Tabela de correlação de funções. 
03) Diversas são as movimentações de cargos e salários em um PCS. Nesse sentido, qual das opções melhor 
reflete a relação entre desempenho individual e enquadramento salarial? 
R: O desempenho individual, dependendo das diretrizes de um PCS, pode influenciar no enquadramento 
salarial; 
04) Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, 
mantendo um controle efetivo. Questionamos então o produto de um desses aspectos: O que 
estabelecemos com a reestruturação de funções? 
R: Cargos únicos. 
05) Sabemos da importância da rotina que segue após a aprovação do plano de cargos e salários desta 
forma pedimos que avaliem as alternativas a seguir e escolham a opção correta. I. A evolução nas faixas 
deve ser criteriosa para a eficácia de a tabela ser comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os 
enquadramentos e quem deve aprová-lo. II. Após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos 
e salários, que fará um estudo especifico. III. O enquadramento depende mais do desempenho do que da 
posição hierárquica e, por isso, temos que definir um bom sistema de avaliação de desempenho. 
R: As alternativas I, II e III estão corretas. 
06) De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial. 
Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada: I. Escolaridade; II. Continuo 
aprimoramento profissional; III. Tempo de empresa do colaborador. 
R: As alternativas I e II estão corretas. 
07) Qual a ação que, no transcurso da carreira de um profissional, permite adquirir os conhecimentos 
essenciais e ter tranquilidade em assumir um cargo executivo em um tempo determinado pelo afastamento 
do titular. 
R: "Job rotation." 
08) Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, 
mantendo um controle efetivo. Assim, destacamos alguns aspectos, de que forma atualizamos as 
informações sobre os salários. I. Realizando uma pesquisa de mercado a cada dois anos. II. Reavaliando os 
cargos anualmente. III. Refazendo as descrições e as avaliações a cada semestre. 
R: Apenas a alternativa I está correta.