AV » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Avaliação: GST0243_AV_ » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 9,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 14/06/2018 18:09:32 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201403286168) Pontos: 1,0 / 1,0 
No ambiente externo à empresa encontram-se os seguintes fatores, exceto: 
 
 
econômicos 
 
sociais 
 
sindicais 
 
demográficos 
 colaboradores 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201403779379) Pontos: 1,0 / 1,0 
O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é 
denominada: 
 
 
Sociedade Anônima 
 
Sociedade em Nome Coletivo 
 
Sociedade Comandita por Ações 
 Sociedade Limitada 
 
Sociedade Comandita Simples 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201403067172) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas. 
Maximiano (2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga 
tributária justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes 
afirmativas estão corretas: 
 
 
A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva em relação 
ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios. 
 
A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um negócio. 
 
A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem em 
todos os países. 
 O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das condições 
para um ambiente econômico saudável. 
 
A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as grandes 
empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201403741816) Pontos: 1,0 / 1,0 
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, 
podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o 
mesmo revela o conceito de: 
 
 
Planejamento estratégico. 
 
Outsurcing. 
 
Análise SWOT. 
 
Cisão. 
 Joint Ventures. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201403068820) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer 
um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a 
abertura da Copa de 2014, constitui: 
 
 
Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil. 
 
Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo. 
 
Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo. 
 
Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo. 
 Um projeto. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201403643173) Pontos: 1,0 / 1,0 
Não existe uma maneira única de segmentar um mercado. Um profissional de Marketing deve experimentar 
diferentes variáveis de segmentação, isoladas e combinadas para encontrar a melhor maneira de visualizar a 
estrutura de mercado. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de segmentação onde os consumidores são 
divididos de acordo com o seu comportamento, como personalidade, estilo de vida, atitudes, motivações, 
interesses, opinião e percepção: 
 
 Psicográficas. 
 
Geográficas. 
 
Região. 
 
Demográficas. 
 
Idade. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201403588810) Pontos: 1,0 / 1,0 
Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem 
são os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos 
clientes devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo 
isso consiste em: 
 
 
Organização de um sistema financeiro 
 
Organização de um sistema de operações em marketing 
 
Administração de marketing 
 
Administração de vendas 
 Organização de um sistema de operações 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201403072965) Pontos: 1,0 / 1,0 
O recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno consiste em buscar, no quadro de 
funcionários da própria empresa, pessoas qualificadas para ocupar outros cargos. Isso pode ocorrer por meio 
de: 
 
 
Recrutamento e seleção externa. 
 
Apenas por transferência. 
 Transferência e promoção. 
 
Apenas promoção. 
 
Treinamento. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201403080887) Pontos: 0,0 / 1,0 
Duas decisões que se espera que o administrador financeiro saiba tomar são: 
 
 
Liquidação de ativos e procura. 
 
Maximização do passivo circulante e oferta. 
 Maximização do custo e produção. 
 Financiamento e investimento. 
 
Financiamento e dados financeiros. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201403617752) Pontos: 1,0 / 1,0 
Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar 
desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo 
dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um 
plano de negócios. 
 
 
Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e 
identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um 
relatório. 
 
O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para 
criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações. 
 
O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso, 
com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente. 
 O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que 
irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos 
do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa. 
 
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.