Avaliação de psicologia nas organizações

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Avaliação: GST0574_AV_201402383711 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201402383711 - SANDRA MARIA RODRIGUES DA SILVA
	Professor:
	MARIA DO CARMO DE FIGUEIREDO CISNE
	Turma: 9015/AD
	Nota da Prova: 7,8        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2014 15:08:24
	
	 1a Questão (Ref.: 201402649626)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando há uma vaga disponível para determinado cargo, o primeiro passo para o preenchimento do mesmo é montar um(a) :
		
	
	Projeto de pesquisa
	 
	Perfil profissiográfico
	
	Lista de transferência
	
	Bateria de testes psicológicos
	
	Entrevista de contratação
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402689895)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Especialistas de RH utilizam um processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Esta afirmativa mostra que o RH tem utilizado:
		
	
	As Entrevistas
	
	A Avaliação de Desempenho
	
	A pesquisa de clima
	
	O Desenvolvimento
	 
	O treinamento
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402689533)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A ética empresarial precisa ser percebida como geradora de diferenciais nos negócios, valorizando a marca, a imagem e ampliando a credibilidade. A empresa ética é admirada e preferida por consumidores, bons profissionais e investidores. Os resultados fluem mais facilmente. Por sua natureza, o espaço corporativo é formador de opiniões e conhecimento. Fonte: http://www.fnq.org.br/informe-se/artigos-e-entrevistas/artigos/a-importancia-da-etica-empresarial-em-nossos-dias. Considerando o texto e os fundamentos da ética na Organização. Assinale a Única Opção correta ao que se pede: Ter a ética disseminada numa empresa é:
		
	
	Fechar oportunidades para que as ações sem limites, diminuindo uma configuração de negócios, que é requisito para o sucesso em nossos dias.
	
	Fechar oportunidades para que as ações sem limites, dividindo uma configuração de negócios, que é requisito para o sucesso em nossos dias.
	
	Fechar oportunidades para que as ações ultrapassem seus limites, multiplicando uma configuração de negócios, que é requisito para o sucesso em nossos dias.
	
	Abrir oportunidades para que as ações sem limites, dividindo uma configuração de negócios, que é requisito para o sucesso em nossos dias.
	 
	Abrir oportunidades para que as ações ultrapassem seus limites, multiplicando uma configuração de negócios, que é requisito para o sucesso em nossos dias.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402585525)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Lewin (1946) estudou as necessidades interpessoais dos indivíduos, reforçando que sua interação satisfatória em grupos é um bom indicativo de saúde mental. Desenvolveu seus estudos e práticas, até hoje utilizadas nas empresas, os quais chamamos:
		
	 
	Dinâmicas de grupo;
	
	Simulação de desempenho;
	
	Tempestade mental.
	
	Recrutamento e seleção;
	
	Avaliação de desempenho;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402993915)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A psicologia é uma ciência que oferece subsídios para melhor entender a natureza humana,e perdeu o caráter reducionista de ¿tratamento para doentes¿, e nos ajuda a esclarecer algumas questões: Marque um X a resposta incorreta
		
	
	Gestão de pessoas
	 
	Analise de custo
	
	Condutas diferenciadas nas pessoas
	
	Relações interpessoais
	
	Processos de aprendizagem
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402462526)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabemos que cada indivíduo processa, internaliza e memoriza conteúdos de formas diferentes, ou seja, nem todos os indivíduos têm o mesmo estilo de aprendizagem. Com base nessa afirmação, é correto afirmar que:
		
	
	Ao elaborar um treinamento, devemos privilegiar os recursos visuais, uma vez que este é comum a todos;
	
	Ao elaborar um treinamento, devemos fazer antes um levantamento do principal tipo de aprendizagem do grupo;
	 
	Ao elaborar um treinamento, devemos levar em conta os diferentes tipos de aprendizagem, ou seja, procurar utilizar recursos visuais, auditivos e sinestésicos.
	
	Ao elaborar um treinamento, a forma como o treinando aprende não é importante, o importante é o conteúdo apresentado e o resultado final;
	
	Ao elaborar um treinamento, devemos fazê-lo formalmente com técnica e método;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402991140)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa correta sobre a Interação no Relacionamento Interpessoal nas Organizações de Trabalho depende necessariamente de:
		
	
	Da Liderança autocrática.
	 
	Da percepção que as pessoas tem de si, dos outros e do próprio trabalho.
	
	Da percepção da vida particular de cada um dos funcionários.
	
	Do Salário
	
	Do Plano de Carreira.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402658862)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades: o comportamento humano é sempre direcionado por uma necessidade. Sendo assim, pode-se afirmar que a necessidade de estima e auto realização é satisfeita quando:
		
	 
	O Profissional encontra-se satisfeito porque está auto motivado e realizado em exercer a sua profissão;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui participação nos lucros da Empresa;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque necessita do trabalho para sobreviver;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui estabilidade no emprego.
	
	O Profissional encontra-se satisfeito com o próprio salário;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402667890)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A Psicologia "empresta" várias de suas ferramentas e conceitos que são bastante úteis no trabalho com grupos em meios corporativos. De que modo a mesma poderá favorecer com a sua formação futura? Cite, pelo menos, 2 vantagens neste aprendizado:
		
	
Resposta: A psicologia organizacional se preocupa com o bem estar dos colaborados na organização, sendo que ela pode ser aplicada em várias areas e está cada dia mais sendo usada nas organizações, a psicologia nos ajuda a entendermos melhor o comportamento organizacional, individual e grupal tanto na vida profissional com pessoal e assim podermos planejar estrategias para obter um bom clima entre os colaboradores de uma organização, Fazer um planejamento de estrategias para que os funcionários se sintam mais motivados no trabalho, pois trabalhadores motivados produzem mais, Estaremos mais preparados para selecionar o candidato que melhor se adeque ao cargo, pois desenvolveremos várias táticas de avaliação, como gestos, falar, olhar, tom de voz, a psicologia nos ajuda em todos esses fatores e em outros,pois atraves do conhecimentos e teorias que podemos vivenciar da psicologia podemos conhecer melhor nós mesmos, e os individuos que convivemos. Então clima organizacional favorável aos colaboradores da organização, Melhor planejamento de incentivo e motivação aos colaboradores, Melhor avaliação dos candidatos em processos de seleção, Melhor resultados nos processos de treinamento na empresa.
	
Gabarito: O aluno deverá relacionar a psicologia com algumas vantagens tais como: administração de conflitos interpessoais; administração de clima organizacional; gestão da mudança; recrutamento e seleção; aspectos relacionados a treinamento, etc.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): ATENDEU, PARCIALMENTE, AO SOLICITADO.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402655038)
	Pontos: 1,3  / 1,5
	A percepção de pessoas, ou percepção social, é uma das áreas mais importantes de estudo do comportamento organizacional. As organizações criam o ambiente em que as pessoas estão continuamente influenciadas pela percepção e julgamentos de outros. A Percepção Social é influenciada por algunsfatores, tais como: percepção seletiva,efeito halo,primeira impressão, efeito das expectativas e experiências passadas. Escolha uma delas, descreva-a, fornecendo um exemplo prático.
		
	
Resposta: Efeito de Halo é quando se faz um pré- julgamento levando em consideração apenas uma qualidade do individuo, por exemplo o individuo é otimo em matemática automaticamente o selecionador o contrata, subtendendo que ele vai ser bom nos outros requisitos que o cargo exige. Percepção Seletiva: O selecionador só houve o que lhe interressa, ele seleciona o que quer ouvir. Primeira impressão: Uma atitude que o individuo possa ter diante do selecionador pode interferir na hora da escolha, pois o selecionador pode não gostar da pessoa por determinada atitude e por isso acabar deixando de contratar um individuo que poderia ser o candidato perfeito para aquela vaga, abrindo mão de bom colaborador para a organização.
	
Gabarito: O aluno deverá deixar claro, através do exemplo prático, o entendimento do fator escolhido por ele.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): ATENDEU, PARCIALMENTE, AO SOLICITADO.