APOL 4 RELAÇÕES TRABALHISTAS e GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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Questão 1/5 - Relações Trabalhistas
Maria e Joana aderiram a greve organizada pelo sindicato da categoria o qual pertencem. Por tal motivo, a empresa Alpha efetuou a dispensa por justa causa de ambas as empregadas, sob o argumento de que haviam cometido uma falta grave. 
Com base na situação hipotética acima, assinale a opção correta:
	
	A
	A adesão à greve por parte de Maria e Joana, caracteriza uma falta 
grave e, por consequência, a aplicação da justa causa;
	
	B
	A adesão à greve não pode ser considerada falta grave, porém 
permite ao empregador dispensar o empregado sem justa causa 
durante o período da greve;
	
	C
	A adesão à greve não enseja a justa causa, mas a aplicação da 
penalidade de suspensão dos salários a serem pagos aos 
empregados;
	
	D
	A adesão à greve configura o abandono de emprego, ensejando 
a justa causa;
	
	E
	A adesão à greve por parte de Maria e Joana, sendo cumpridos 
os requisitos legais acerca da greve, não configura motivo de 
dispensa por justa causa.
Questão 2/5 - Gestão de Cargos e Salários
Caso das Lojas Eletron
A Eletron é uma cadeia de lojas que atua no sul do Brasil, comercializa eletrodomésticos e eletrônicos diversos. Possui cerca de 1052 colaboradores, distribuídos em suas quatro lojas.
A Eletron implantou gestão por competências e pretende alinhar as estratégias de remuneração também por competências.
Você é o Analista de RH da Eletron, o Gerente da área de RH solicita a você que analise quais as ações devem ser seguidas para a implantação de remuneração por competências. Após uma avaliação detalhada, você apresenta um relatório contendo tais ações.
Identifique dentre os itens abaixo, quais são considerados ações para implantar remuneração por competências e, que portanto, devem fazer parte do relatório apresentado pelo Analista RH ao Gerente.
I - A Eletron deve desenvolver o modelo conceitual, o qual tem como objetivo a concepção da sistemática, da formatação do modelo e estabelecer as diretrizes para a remuneração por competências.
II - A Eletron deve conduzir explanações detalhada sobre o funcionamento da remuneração por competências para todos os colaboradores.
III - A Eletron deve adequar as descrições dos cargos, conduzindo-as por  processos, adequar as análises e as avaliações dos cargos  e a estrutura salarial, apoiando-as em competências.
IV - A Eletron deve elaborar  programas individuais de desenvolvimento e programas de treinamentos para a aquisição e melhoria de competências.
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	I e III, apenas.
	
	B
	II e IV, apenas.
	
	C
	II, III e IV, apenas.
	
	D
	I, III e IV, apenas.
	
	E
	I e II, apenas.
Questão 3/5 - Relações Trabalhistas
A greve movimento tendente a reivindicar melhores condições de trabalho e/ou de remuneração ao trabalhador foi novamente garantida pela Constituição/88.
Para que seja considerada legal, deve ser providenciado, além de outros requisitos:
	
	A
	Aviso prévio a ser dado ao empregador respeitando no mínimo 
48 horas para as atividades normais e 72 horas para os serviços 
essenciais.
	
	B
	Acordo prévio com o empregador para o mesmo autorize a 
paralisação.
	
	C
	Aviso prévio ao Poder Público para que o mesmo possa autorizar 
o movimento grevista.
	
	D
	Assembleia geral da categoria onde somente terão direito a voto 
os associados.
	
	E
	Assembleia geral que será soberana para decidir quando começará
 a paralisação independentemente de aviso prévio.
Questão 4/5 - Gestão de Cargos e Salários
O Hospital Nagel é referência em procedimentos de alta complexidade, é um grande hospital, atende convênios e clientes particulares, possui profissionais qualificados. Suas estratégias de gestão de pessoas estão baseadas em competências, seus processos de treinamento e de desenvolvimento, a avaliação de desempenho e  a gestão de cargos, carreiras e remuneração estão alinhados às estratégias organizacionais. Mapearam as competências essências, as individuais e as de gestão, foco principal é atendimento ao cliente e inovação.
Porém, o hospital não utilizava a remuneração com base em competências. O planejamento estratégico do Nagel estava previsto para ser desenvolvida no ano passado, fizeram um plano de ação bem estruturado, o qual se encontra abaixo. A implantação da remuneração por competências foi cumprida conforme cronograma. No entanto,  decorrido seis meses de sua implantação perceberam que a mesma estava sendo pouco aceita.
Avalie o plano de ação utilizado pelo Hospital Nagel.
Relacione as fases projeto do Hospital Nagel com as fases propostas Paschoal (2006, p. 153), conforme trabalhado no Tema 03 da Rota 05. Identifique os motivos pelos quais a remuneração por competências estava sendo pouco aceita pela organização.
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	A direção do hospital não estiva convicta e  decidida  em desenvolver
 estratégias para a implantação da remuneração por competências, 
além do que não se envolveu diretamente no projeto.
	
	B
	A fase da concepção da sistemática, da formatação do modelo e do
estabelecimento das diretrizes para a implantação da remuneração 
por competências não foi conduzida com tempo adequado.
	
	C
	Não foi traçado um diagnóstico da cultura organizacional, nem houve
 definição clara do orçamento a ser investido.
	
	D
	Não houve o envolvimento dos gestores e dos colaboradores na 
construção do modelo de remuneração por competências, nem tão 
pouco sua divulgação foi intensa.
	
	E
	As estratégias de gestão de pessoas do hospital não tinham as 
condições necessárias para estruturar remuneração por competências
, como: gestão por competências implantada, competências 
mapeadas e programas de capacitação para os colaboradores.
Questão 5/5 - Relações Trabalhistas
Leia o trecho a seguir.
 
Hoje os sindicatos europeus não estão sendo capazes de impedir que a União Europeia corte direitos trabalhistas conquistados ao longo de décadas de lutas. Divididos e desarticulados, não conseguem apresentar propostas capazes de mobilizar os trabalhadores contra a perda de direitos e contra o desemprego. Enfraquecidos por conta de um modelo sindical que divide e privilegia a pluralidade de sindicatos, os trabalhadores europeus são presas fáceis dos patrões que querem manter seus lucros, enquanto os assalariados estão pagando o ônus da crise. No Brasil, a situação é diferente [...] o movimento sindical apostou na unidade na luta e blindou o país contra os efeitos danosos da crise econômica. Construiu uma pauta unitária com propostas que reativaram a economia, seguraram os empregos e aumentaram a renda dos trabalhadores, apesar da pressão dos patrões que ainda insistem em suprimir direitos.
O trecho defende uma das características da organização sindical brasileira, característica esta, que foi estudada também como um princípio do direito do trabalho.
A que característica da organização sindical brasileira o texto se refere? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Associação sindical em grau superior;
	
	B
	Liberdade sindical;
	
	C
	Unicidade sindical;
	
	D
	Negociações coletivas;
	
	E
	Contribuição sindical obrigatória.