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26/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2171260&classId=931810&topicId=2653140&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIfr… 1/5 Ref.: 201707670065 1a Questão Em relação a Psicologia nas Organizações, temos como fator de grande importância, o estudo do Comportamento Organizacional. Assinale, dentre as opções a seguir, aquela que melhor o define. É um campo de estudo que aborda como a empresa conhece os níveis de comportamento dos funcionários independentemente das atuações desses mesmos funcionários dentro de uma visão mais global das necessidades de todos nas organizações. É um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento nas organizações. Um nível individual... outro nível é o do grupo e o terceiro nível é o da estrutura... ilustrado por todos os funcionários de uma empresa. É um campo de estudo que demonstra a importância das pessoas para os empregadores. Tendo como base seus diferentes tipos de comportamentos e de todos os funcionários de uma empresa. É um campo de estudo que analisa a capacidade de um colaborador em realizar as tarefas dentro das organizações de trabalho. Tendo como base as características de cada trabalho a ser realizado dentro das estruturas de todos os funcionários de uma empresa. É um campo de estudo que observa como as empresas reagem dentro das novas perspectivas do trabalho dentro das organizações. E ainda elabora como serão os novos cargos e de como serão distribuídas as funções para todos os funcionários de uma empresa. Explicação: Robbins define Comportamento Organizacional como um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento nas organizações: Um nível individual. Outro nível que envolve o grupo. O terceiro nível referente à estrutura, ilustrado por todos os funcionários de uma empresa. O comportamento organizacional constitui uma área de atuação para psicólogos organizacionais dentro das empresas, por investigar o impacto que indivíduos, grupos e estrutura global têm sobre o meio organizacional. Ao mesmo tempo, estudar o impacto do meio sobre indivíduos e grupos viabiliza meios para que os mesmos sejam estimulados a produzirem mais eficazmente. Portanto, a afirmativa ¿É um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento nas organizações. Um nível individual... outro nível é o do grupo e o terceiro nível é o da estrutura... ilustrado por todos os funcionários de uma empresa¿ está CORRETA. Ref.: 201707335480 2a Questão A comunicação é um dos aspectos mais importantes para o êxito ou não nos relacionamentos interpessoais. Sobre as barreiras que podem dificultar uma comunicação eficaz, podemos dizer: I-Muitas vezes o receptor de uma mensagem "seleciona" o que deseja ouvir, desprezando algumas informações contidas na mensagem. A isso chamamos de Percepção Seletiva. II- A linguagem usada numa mensagem não exerce papel importante para a eficácia da comunicação, pois o receptor poderá sempre interpretá-la melhor com a ajuda de outras pessoas. III- O transmissor da mensagem deve levar em conta a capacidade de assimilação do receptor, para não sobrecarregá-lo com informações demais. Marque a a alternativa correta: 26/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2171260&classId=931810&topicId=2653140&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIfr… 2/5 Estão corretas apenas as afirmativas I e III. Somente a afirmativa III está correta. Somente a afirmativa II está correta. Estão corretas apenas as afirmativas II e III. Estão corretas apenas as afirmativas I e II. Explicação: O transmissor da mensagem deve levar em consideração a capacidade de entendimento do receptor para que a percepção seletiva não se torne barreiras no processo de comunicação. Ref.: 201707264077 3a Questão A Psicologia Organizacional tem contribuído para o desempenho do profissional na função de gestor nas empresas. Por esta razão, vem sendo obrigatória e habilitando-o para: Assinale a afirmativa CORRETA. Assumir o papel de analista, observando o comportamento das relações pessoais do funcionário; Assumir papel de paternalismo com objetivo de ajudar no desenvolvimento das atividades desempenhadas pelos funcionários; Modificar os valores, bem como a cultura de uma organização; A criação de estímulos que viabilizem não só um bom clima organizacional como o espírito de colaboração entre os funcionários, o que gera desenvolvimento organizacional; Atuar unicamente no papel de agente de seleção. Explicação: A Psicologia Organizacional estuda os fenômenos psicológicos derivados do ambiente das organizações, visando solucionar os problemas relativos à gestão de pessoas. Dessa forma, procura manter a qualidade do clima organizacional, oferece condições favoráveis ao trabalho e desenvolvimento do capital humano e, consequentemente, o alcance de metas e lucros. A Psicologia Organizacional afeta diretamente no bom andamento da corporação, evitando conflitos, ajudando na motivação e crescimentos das equipes. Ref.: 201707670096 4a Questão Dentro dos estudos da Psicologia nas Organizações, temos como fator de grande relevância, o estudo da comunicação. Logo, para que o ato de comunicar seja bem-sucedido, se faz necessário a presença de alguns itens. Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela que NÃO reúne alguns desses itens. 26/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2171260&classId=931810&topicId=2653140&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIfr… 3/5 O feedback; O material didático; O receptor; A decodificação; A mensagem. Explicação: Comunicar é tornar comum e para isso é necessário: Emissor: Inicia a mensagem codificando um pensamento; Codificação: Forma da mensagem transmitida pelo emissor; Mensagem: Produto físico decodificado pelo emissor; Canal: É o caminho por onde a mensagem é transferida; Receptor: É a quem a mensagem é transmitida; Decodificação: Interpretação da mensagem pelo receptor: Ruído: Barreira da comunicação que distorce a clareza da mensagem; Feedback: Verificação do sucesso na transmissão de uma mensagem, como originalmente pretendia. Neste momento sabe-se se houve compreensão da mensagem. Portanto, material didático não tem a ver com o processo da comunicação. Ref.: 201708126716 5a Questão O comportamento organizacional procura compreender o comportamento humano em ambientes organizacionais e a interface: indivíduo - natureza individuo - personalidade indivíduo - organização indivíduo - resposta indivíduo - máquina Explicação: O comportamento organizacional visa compreender a interface indivíduo - organização, ou seja, como cada pessoa está inserida no ambiente organizacional e se comporta nos contextos organizacionais, nos grupos dos quais faz parte e em relação à sua produtividade . Comportamento organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos e grupos em situação de trabalho e seus impactos no ambiente empresarial. 26/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2171260&classId=931810&topicId=2653140&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIfr… 4/5 Ref.: 201708113324 6a Questão Os valores, missão e cultura constituem uma tríade para sustentar a Organização.As culturas organizacionais são baseadas: em valores que são compartilhados pela maioria dos colaboradores e dos gerentes e fazem com que as normas norteiem o comportamento. nos tipos de segmentos de atuação da empresa e definem o perfil dos clientes. nas experiências vividas pelos funcionáriose que fundamentam suas expectativas em relação ao local de trabalho. nas estratégias de condução dos negócios, que norteiam a conduta de relacionamento com os clientes e concorrentes. na visão do fundador e dos colaboradores que direcionam o tipo de posicionamento que a empresa adotará no mercado. Explicação: A cultura organizacional é formada pelo conjunto de valores incorporados à empresa durante sua existência. Tais valores são moldados conforme as necessidades e fixam-se a partir das experiências vivenciadas pela organização na solução de problemas referentes a integrações internas ou adaptações externas e refletem a percepção da empresa em sua maioria Ref.: 201707272752 7a Questão Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder, que possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Escolha, nas opções a seguir, o tipo de poder ao qual estamos nos referindo: Convencimento Recompensa; Conhecimento; Legitimidade; Coerção; Explicação: O termo coercitivo significa: coagir, obrigar ou forçar alguém a fazer algo que não quer. Portanto, podemos definir a liderança coercitiva com sendo aquela onde o líder ao invés de buscar a colaboração espontânea de sua equipe, usa de sua força e poder, para obrigar os seus profissionais a fazerem exatamente o que ele quer. 26/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2171260&classId=931810&topicId=2653140&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIfr… 5/5 Muito parecido como modelo autocrático, onde o chefe centraliza todas as decisões, este é o velho sistema do ¿Eu mando e você obedece!¿. Por isso, além de impor um controle bastante rígido sobre seus liderados, o líder coercitivo também usa a estratégia da punição para, segundo ele, motivar sua equipe e conquistar os resultados. Na prática, este gestor cobra os funcionários o tempo todo e faz extrema pressão psicológica em relação aos erros, que são sempre motivos para punições. Ref.: 201707338141 8a Questão Considerando os fatores: I - confiança, II - transparência nas informações, III - motivação, IV - liderança autoritária, V - estresse. Assinale a única alternativa que contém os fatores que contribuem para a melhoria do clima organizacional. Os fatores dos itens: I, IV e V; Os fatores dos itens: III IV e V. Os fatores dos itens: I, II e III; Os fatores dos itens: I, II e V; Os fatores dos itens:II, III e IV Explicação: Liderança autoritária e estresse jamais contribuirão para um clima organizacional satisfatório, pois esses dois fatores possibilitam a insatisfação no trabalho e, consequentemente, a baixa produtividade afetando assim os resultados esperados.
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