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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 � Exercício: GST1802_EX_A1_201603145397_V1 06/08/2018 19:28:39 (Finalizada) 2018.3 EAD Disciplina: GST1802 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS � Ref.: 201603203792 1a Questão Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é: Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta Ref.: 201603811573 2a Questão A função compras é um subsistema do Departamento de Administração de Materiais, a qual tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços da empresa, no momento certo e com as quantidades desejadas. Enquadram-se como compras para investimento Aqueles materiais que integram o produto final, e, portanto, nesse caso, as matéria-primas e outros materiais que fazem parte do produto. As compras que demandem a participação de um administrador com especialidade em comércio exterior. Aqueles materiais que, sendo consumidos normal e rotineiramente, não integram o produto, sendo apenas material de consumo ou de custeio. As compras de bens e equipamentos que compõem o ativo da empresa. Todas as compras que forem processadas na administração pública através da Lei no 8.666/1993. Ref.: 201603760127 3a Questão Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta: A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora. O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades. Nenhuma das alternativas apresentadas. As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições. Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador. Ref.: 201603203828 4a Questão Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel: Operacional e Estratégico Estratégico Operacional Operacional e Gerencial Gerencial Ref.: 201603905682 5a Questão O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto, planejamento e especificações preliminares das exigências de produção. Contabilidade Produção Vendas Controle de qualidade Engenharia Ref.: 201603203806 6a Questão A principal finalidade do Edital de licitação é: Acompanhar o progresso do pedido Receber o material Obter propostas dos fornecedores Julgar as propostas válidas apresentadas Iniciar o ciclo de pedido de compra Ref.: 201604341881 7a Questão O fluxo de distribuição dos produtos deve ser constante, sem interrupções. O constante equilíbrio entre estoque e consumo deve ser o principal objetivo de um administrador de materiais. Sobre esse contexto, é CORRETO afirmar que as atividades principais para atuar nessa área são: Comprar, armazenar, controlar, distribuir. Comprar, distribuir, reaplicar, consumir. Controlar, consumir, distribuir, compensar Armazenar, calcular, alocar, distribuir. Distribuir, consumir, armazenar, compensar Ref.: 201603850952 8a Questão A gestão de aquisição, a conhecida função de compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de lucros. Marque a alternativa correta do fluxo sintético de compras: 1) Recebimento da Cotação 2) Emissão da Requisição de Compras 3) Consulta ao Gerente Financeiro 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Fechamento da proposta 6) Emissão do documento contratual 7) Diligenciamento 9) Pagamento 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 1) Recebimento da Requisição da Cotação 2) Escolha da Requisição e Descrição do Produto ou Serviço 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual para todos que participaram da cotação 8) Fluxo Reverso 9) Recebimento 1) Recebimento da Ordem de Compra 2) Escolha dos Materiais, produtos ou serviços 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento
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