Buscar

Apol 1- GEstão orçamentaria - nota 100

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Apol 1 – Gestão orçamentária - nota 100
Questão 1 - Gestão Orçamentária
Analise com atenção o gráfico abaixo que demonstra a evolução de vendas da Empresa Expert Ltda em relação ao mercado que ela participa:
Com base no gráfico, podemos afirmar que:
	
	B
	O indicador de tendência de vendas da empresa demonstra que a sua participação de mercado tem uma diminuição.
Questão 2 - Gestão Orçamentária
Em relação aos planos operacionais considere que:
A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques.
Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa:
	
	C
	O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão-de-obra; 
Questão 3 - Gestão Orçamentária
Em relação à análise dos pontos fortes e fracos das empresas, considere que:
O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que refere a variáveis que a própria empresa domina (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração.
Considerando o contexto descrito, avalie as afirmações a seguir: 
I - A sazonalidade de vendas é um ponto forte para as empresas.
II - A capacidade de investimento é considerada como uma variável interna para as empresas.
III - A satisfação dos clientes é considerada como um ponto forte para as empresas.
IV - A partir de uma avaliação das competências internas, a empresa pode orientar a sua estratégia e este posicionamento pode contribuir para evolução dos planos operacionais da empresa.
É correto o que se afirma em:
	
	E
	II, III, e IV, apenas.
Questão 4 - Gestão Orçamentária
A propósito do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas:   
I)          As condições de incerteza podem ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento
II)         As ações de cada área devem estar alinhadas com a estratégia da empresa, e não com as condições específicas de cada área.
É correto o que se afirma em:
	
	E
	As duas assertivas são verdadeiras.
Questão 5 - Gestão Orçamentária
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I – O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas.
II – a concorrência acirrada não inflencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III – A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
C – Somente a afirmativa III.

Continue navegando