ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 8

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Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos:
O Recrutamento é a atividade desenhada para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo específico de
uma organização. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma
combinação de ambos. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do Recrutamento Externo.
Para uma organização, no seu processo seletivo, há duas opções antagônicas de recrutamento:
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: BRUNA FUENTES ARAUJO MORAES Matrícula: 201601580551
Disciplina: GST1662 - ADM. NOVOS NEG. Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal.
Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um órgão específico, como o
departamento de pessoal.
Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento de Recursos Humanos.
Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos humanos.
Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos.
Gabarito Coment.
2.
Motivação e valorização dos empregados.
Processo mais rápido e econômico.
Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
Reciclagem do quadro de empregados.
Funcionários adaptados à cultura organizacional.
Gabarito Coment.
3.
Militar ou civil.
Laico ou religioso.
Familiar ou civil.
Jurídico ou optativo.
Interno ou externo
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O perfil atribuído ao profissional da gestão administrativa, exigido hoje pelo mercado de trabalho, vai além de
conhecimentos técnicos: exige-se desse profissional uma visão holística do mundo globalizado dos negócios. Quanto a
isso, é correto afirmar que o gestor administrativo de uma empresa, independentemente do seu porte (pequena, média
ou grande), tem como principal(is) função(ões): I. Cuidar com esmero e dedicação dos processos de comunicação,
coordenação e participação de todo o quadro de funcionários da empresa. II. Desempenhar o papel de agente facilitador
na administração geral (planejamento, controle, direção e organização), tendo uma visão empreendedora voltada ao
Plano Estratégico da empresa. III. Fazer planos, organizar, dirigir e controlar as operações da empresa, por meio de um
esforço isolado. IV. Apresentar habilidade e competência no processo de saber lidar com pessoas que executam os
trabalhos ou serviços para as quais foram contratadas. Assinale a alternativa correta.
A avaliação de cargos é fundamental para o desenvolvimento de uma estrutura de cargos & salários, a fim de que seja
possível estruturá-la de forma racional e metódica. Dentre os fatores utilizados em avaliação, são exclusivamente
relativos à avaliação de cargos:
Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função eficaz
de Recursos Humanos, que compreende processos básicos. 
Quanto a estes processos, assinale a opção INCORRETA:
Sobre a função de Gestão de Pessoas, analise as alternativas e assinale a opção correta.
I- As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Para
isso, a função de Gestão de Pessoas deve buscar a maior proximidade possível com a direção da empresa, sintonizada
com o processo decisório e ligada às suas estratégias competitivas.
PORQUE:
II- Para que a função de gestão de Pessoas adote uma postura estratégica, são exigidas novas habilidades dos
profissionais de RH e novas maneiras de fornecer aos colaboradores motivos para que as suas ações sejam mais
positivas. Portanto, a função de Gestão de Pessoas deve aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o
sucesso das empresas.
4.
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
Somente a afirmativa I é verdadeira.
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.
5.
experiência, esforço mental e nível educacional.
risco, experiência e tecnologia.
conhecimento, experiência e iniciativa.
condições de trabalho, nível educacional e tecnologia
conhecimentos, experiência e tecnologia.
6.
Desenvolvimento de pessoas
Gestão do desempenho das pessoas
Manutenção de pessoas
Definição da remuneração das pessoas
Aquisição de pessoas
7.
As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
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AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I -
Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais.
III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais.
V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem
Organizacional, exceto o(s):
8.
Itens III e V.
Item V.
Itens II e III.
Itens I e IV.
Item II.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 21/08/2018 10:03:56.
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