AV-PASSEI-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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Avaliação: CCT0271_AV_201301149942 » GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	SHEILA DE GOES MONTEIRO
ANDRE JORGE DIAS DE MOURA
	Turma: 9004/AB
	Nota da Prova: 6,3        Nota de Partic.: 0        Data: 06/11/2014 08:20:55
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	 ��1a Questão (Ref.: 201301409839)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise as proposições a seguir e depois marque a alternativa correta.
I)   As empresas não terão a mesma estrutura de processos ou mesmo aplicarão todos os processos do COBIT.
II)  A utilização dos processos do COBIT depende de cada empresa e eles devem ser utilizados de acordo com cada necessidade.
III) Os níveis de maturidade do COBIT variam de 0 a 5.
IV)  PO10 é um processo do COBIT.
Agora assinale a alternativa correta:
	
	 
	Somente I, II e III são proposições verdadeiras.
	 
	I, II, III e IV são proposições verdadeiras.
	 
	Somente II e IV são proposições verdadeiras.
	 
	Somente I e III são proposições verdadeiras.
	 
	Somente I e II são proposições verdadeiras.
	
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	 ��2a Questão (Ref.: 201301409719)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Correlacione as colunas abaixo e depois marque a alternativa correta.
1. Administração superior.
2. Gerência intermediária.
3. Gerência inferior.
(   ) Estrutura organizacional.
(   ) Comitê de estrutura e gratificações.
(   ) Auditorias.
(   ) Orçamento.
(   ) Procedimentos.
Agora assinale a alternativa correta:
	
	 
	2,1,2,3,3
	 
	1,1,3,2,3
 
	 
	1,2,3,3,3
	 
	3,3,1,1,2
	 
	1,1,2,3,2
	
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	 ��3a Questão (Ref.: 201301266330)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os processos do COBIT 4.1 agrupam as principais atividades de TI em um modelo de processo, facilitando o gerenciamento dos recursos de TI para atender as necessidades do negócio. Os processos de TI são definidos e classificados em 4 domínios. Quais são estes domínios?
 
	
	
	Planejamento e Organização; Monitoração e Avaliação.
	
	Planejamento e Organização; Aquisição e Implementação.
	 
	Planejamento e Organização; Aquisição e Implementação; Entrega e Suporte; Monitoração e Avaliação.
	 
	Aquisição e Implementação; Entrega e Suporte.
	
	Aquisição e Implementação; Entrega e Avaliação.
	
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	 ��4a Questão (Ref.: 201301408267)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise as proposições a seguir e depois marque a alternativa correta.
I) Missão é o que a empresa deseja ser ou atingir num determinado prazo.
II) Objetivos são as necessidades essenciais que devem ser satisfeitas para que a empresa possa atingir os objetivos estratégicos.
III) Indicadores de desempenho são o conjunto de medidas que servirá de base para a gestão da estratégia definida no BSC.
IV) Planos de ação são o conjunto de ações e recursos necessários para alcançar as metas.
Agora assinale a alternativa correta:
	
	 
	Somente I é proposição verdadeira.
	 
	I, II, II e IV são proposições verdadeiras.
	 
	Somente II, III, IV são proposições verdadeiras.
	 
	Somente I, II e III são proposições verdadeira.
	 
	Somente I e II são proposições verdadeiras.
	
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	 ��5a Questão (Ref.: 201301266324)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A norma .................... oferece princípios para orientar os dirigentes máximos das organizações sobre o uso eficaz, eficiente e aceitável da TI nas suas organizações. Marque a opção correta:
	
	
	ISO/IEC 27002
	
	NBR 13596
	
	NBR ISO/IEC 38999
	 
	NBR ISO/IEC 9126
	 
	NBR ISO/IEC 38500
	
	�
	 ��6a Questão (Ref.: 201301266524)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O treinamento dos colaboradores na metodologia Six Sigma se traduz em resultados significativos relacionados à melhoria dos processos na empresa. A estruturação da equipe Six Sigma é pré-requisito para o sucesso do programa, uma vez que ele é desenvolvido exclusivamente por pessoas. Desta forma, quando uma empresa pretende utilizar o Six Sigma, os papéis que fazem parte do treinamento são:
	
	 
	Master Black Belt; Black Belts; Green Belts
	
	Master Black Belt; Top Black Belts; Black Belts
	
	Master Black Belt; Top Black Belts; Green Belts
	
	Master Black Belt; Top Black Belts; Yellow Belts
	
	Top Black Belt; Black Belts; Green Belts
	
	�
	 ��7a Questão (Ref.: 201301408226)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise se as proposições são verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois marque a alternativa correta.
Com relação aos princípios e conceitos da Governança Corporativa, podemos afirmar que:
 
(   ) Devem ser evitados os abusos de poder do acionista controlador sobre os acionistas minoritários.
(   ) Muito poder concentrado no executivo principal pode ocasionar erros estratégicos.
(   ) Ter Governança Corporativa implica em melhores controles e decisões na alta gestão.
(   ) Ter Governança Corporativa implica em redução do custo de capital pelo aumento da confiança dos investidores.
(   ) Segundo a teoria agente-principal o agente sempre agirá no melhor interesse do principal.
 
Agora assinale a alternativa correta:
 
	
	 
	F,F,F,F,F
 
	 
	V,V,V,F,F
	 
	V,V,F,V,F
	 
	V,V,V,V,F
	 
	V,V,V,V,V
	
	�
	 ��8a Questão (Ref.: 201301266513)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Senhora Laila é CIO da empresa PETROTI e deseja promover a melhoria dos processos de sua empresa através do CMMI. Considerando que existem necessidades específicas com relação ao uso de cada uma das representações na empresa, a melhor recomendação nesse caso é:
	
	
	Tudo deve ser acomodado na representação contínua
	 
	Utilizar as duas representações, de acordo com as necessidades específicas
	
	Tudo deve ser acomodado na representação por estágios
	
	Tudo deve ser acomodado na representação na qual a empresa possua maior experiência
	
	Tudo deve ser acomodado na representação básica de composição
	
	�
	 ��9a Questão (Ref.: 201301738217)
	Pontos: 0,8  / 1,5
	Os controles ocorrem em todos os níveis da organização. Quando discutimos controle em desenvolvimento de sistemas é muito comum os gestores ficarem em dúvida se é melhor desenvolver o software internamente ou comprar a solução pronta. Discorra sobre qual a melhor opção a ser adotada e as vantagens e desvantagens de cada uma das opções.
	
	
Resposta: As duas são validas,dependendo da necessidade e condições disponiveis.
	
Gabarito:
As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis. A compra de um pacote, por exemplo, pode encurtar o tempo de implantação porque o código já está pronto, testado e funcionando em outras empresas. Isto reduz as incertezas. Outro motivo é a dispensa de equipe especializada que teria que acompanhar as leis para manter o sistema. Se a empresa que adquire um pacote tem que modificar o seu processo operacional para se adaptar ao do pacote, isto pode trazer algum transtorno.
	
	�
	 ��10a Questão (Ref.: 201301409847)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A Senhora Gorette Brandão é CIO de uma corretora de seguros. A cada ano, normalmente no segundo semestre, sua empresa realiza o orçamento para o ano seguinte. No último orçamento realizado houve necessidade de reservar uma verba para manutenção de melhoria no sistema de gestão de seguros de automóveis, de tal forma que esse sistema pudesse continuar atendendo aos novos objetivos do negócio.
Qual dos domínios do COBIT cobre as manutenções nos sistemas?
	
	
Resposta: adquirir e implementar.
	
Gabarito: Adquirir e Implementar.