PRÁTICAS GERENCIAIS

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1a Questão
	
	
	
	As Competências Individuais são aquelas que agregam valor às pessoas e podem ser observadas em seu desempenho profissional em um determinado contexto organizacional. Segundo Fleury e Fleury (2004), as competências de negócio:
		
	 
	incluem o conhecimento sobre o ambiente político e social no entorno da organização
	
	são direcionadas para os requisitos da operação, ocupação ou atividade
	
	são cíclicas e repetitivas e podem ser definidas por fatores genéticos
	
	referem-se à capacidade social do indivíduo com as pessoas
	 
	incluem elementos como comunicação, negociação, mobilização para mudança, sensibilidade cultural e trabalho em equipe
	
	 
	Ref.: 201808165299
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	1 - Em virtude das constantes transformações impostas às organizações não existe um modelo único previamente definido para a gestão de pessoas e competências, consequentemente 2 - deve haver um constante esforço do gestor em adaptar as organizações e seus funcionários a um modelo adequado à realidade. Sobre essas duas afirmações relacionadas à gestão de pessoas e competências, assinale a resposta correta.
		
	
	As duas estão erradas e a primeira não justifica a segunda
	 
	As duas estão corretas e a primeira justifica a segunda
	
	Somente a segunda está correta e não justifica a primeira
	
	Somente a primeira está correta e justifica a segunda
	
	As duas estão corretas e a segunda justifica a primeira
	
	 
	Ref.: 201808165300
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As Competências Individuais são aquelas que agregam valor às pessoas e podem ser observadas em seu desempenho profissional em um determinado contexto organizacional. Segundo Fleury e Fleury (2004), as competências técnico-profissionais:
		
	
	referem-se à capacidade social do indivíduo com as pessoas
	
	incluem o conhecimento sobre o ambiente político e social no entorno da organização
	
	incluem elementos como comunicação, negociação, mobilização para mudança, sensibilidade cultural e trabalho em equipe
	
	são cíclicas e repetitivas e podem ser definidas por fatores genéticos
	 
	são direcionadas para os requisitos da operação, ocupação ou atividade
	
	 
	Ref.: 201808165309
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para melhorar a condução das reuniões que realiza com sua equipe, Jurema adotou uma série de medidas. Qual das medidas apresentadas NÃO representa um elemento capaz de melhorar a condução das reuniões realizadas por ela?
		
	
	respeitar o horário de começo e fim da reunião
	
	estimular a participação de todos evitando que os mais tímidos se retenham diante dos mais desembaraçados
	
	não permitir a perda de tempo com discussões fora dos objetivos da reunião
	 
	escolher o local com todos os recursos e conforto, bem como o horário adequado a todos
	
	providenciar que alguém tome nota sobre o desenvolvimento da reunião, criando a ata
	
	 
	Ref.: 201808165302
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As Competências Individuais são aquelas que agregam valor às pessoas e podem ser observadas em seu desempenho profissional em um determinado contexto organizacional. Segundo Fleury e Fleury (2004), as competências sociais:
		
	 
	incluem elementos como comunicação, negociação, mobilização para mudança, sensibilidade cultural e trabalho em equipe
	
	incluem o conhecimento sobre o ambiente político e social no entorno da organização
	
	dizem respeito ao entendimento de um indivíduo em relação aos seus objetivos organizacionais
	
	são cíclicas e repetitivas e podem ser definidas por fatores genéticos
	 
	são direcionadas para os requisitos da operação, ocupação ou atividade
	
	 
	Ref.: 201808165307
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As Competências Organizacionais são aquelas que definem os modelos organizacionais em seu processo de relacionamento com o meio externo e no ambiente interno, refletindo seus valores. Segundo Lado e Wilson (1994 apud CARVALHO, 2009), as competências de saída:
		
	 
	Tratam da articulação da visão e das estratégias organizacionais pelos líderes aos seus liderados
	
	Relacionam-se à capacitação da equipe ao alcance dos objetivos organizacionais
	
	Envolvem a capacidade de inovar, o desenvolvimento de uma aprendizagem organizacional
	 
	Relacionam-se ao valor dos produtos e serviços da organização para seus stakeholders
	
	Referem-se aos recursos necessários, inclusive os humanos, para gerarem os produtos e serviços
	
	 
	Ref.: 201808165303
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As Competências Organizacionais são aquelas que definem os modelos organizacionais em seu processo de relacionamento com o meio externo e no ambiente interno, refletindo seus valores. Segundo Lado e Wilson (1994 apud CARVALHO, 2009), as competências de gestão:
		
	
	Relacionam-se à conversão das entradas em saídas, ou seja, em produtos ou serviços
	
	Relacionam-se ao valor dos produtos e serviços da organização para seus stakeholders
	 
	Tratam da articulação da visão e das estratégias organizacionais pelos líderes aos seus liderados
	
	Envolvem a capacidade de inovar, o desenvolvimento de uma aprendizagem organizacional
	
	Referem-se aos recursos necessários, inclusive os humanos, para gerarem os produtos e serviços
	
	 
	Ref.: 201808165306
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	As Competências Organizacionais são aquelas que definem os modelos organizacionais em seu processo de relacionamento com o meio externo e no ambiente interno, refletindo seus valores. Segundo Lado e Wilson (1994 apud CARVALHO, 2009), as competências transformacionais:
		
	
	Tratam da articulação da visão e das estratégias organizacionais pelos líderes aos seus liderados
	 
	Referem-se aos recursos necessários, inclusive os humanos, para gerarem os produtos e serviços
	
	Relacionam-se ao valor dos produtos e serviços da organização para seus stakeholders
	 
	Envolvem a capacidade de inovar, o desenvolvimento de uma aprendizagem organizacional
	
	Relacionam-se à capacitação da equipe ao alcance dos objetivos organizacionais