Gestão de desempenho Aula 5

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1.
		O que representam as competências de um cargo/função?
	
	
	
	
	As tarefas, habilidades e atitudes do cargo/função
	
	
	As responsabilidades, tarefas e autonomia do cargo/função
	
	
	A capacidade e responsabilidades atribuídas ao cargo/função
	
	 
	Um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o exercício do cargo/função
	
	
	Refere-se ao conhecimentos, autonomia e tarefas do cargo/função
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		As organizações que trabalham com plano de sucessão procuram identificar os profissionais com potencial para assumir novos desafios na estrutura organizacional. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma sequência lógica de sucessão.
	
	
	
	
	Analista de Treinamento - Gerente de Treinamento
	
	
	Analista Financeiro- Gerente Financeiro
	
	
	Analista de Contabilidade - Gerente de Contabilidade
	
	
	Analista de RH- Gerente de RH
	
	 
	Secretária de RH - Presidente
	
	
	
		
	
		3.
		A Administração por Objetivos introduziu o método claro para definição de objetivos. Qual o significado de todos os princípios envolvidos no método?
	
	
	
	
	Significativo, mensurável, avaliável, retornável (em termos financeiros) e total.
	
	 
	Específico, gerenciável, atingível, realizável e temporal.
	
	 
	Específico, mensurável, realizável, relevante e dentro de um prazo.
	
	
	Significativo, manipulável, alcançável, realístico e total.
	
	
	Simples, gerenciável, atingível, realístico e temporal.
	
	
	
		
	
		4.
		As estruturas são criadas para organizar e realizar as tarefas inerentes a operação. Ao se definir uma estrutura, atribui-se à mesma uma finalidade, um conjunto de atividades que deverão ser desenvolvidas. A menor estrutura formal de uma organização se denomina?
	
	
	
	 
	Cargo ou função
	
	
	Setor
	
	
	Equipe
	
	
	Divisão
	
	
	Área
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		A gestão de competência caracteriza-se como um novo modelo de gestão de recursos humanos que pode contemplar todas as práticas adotadas por uma empresa que visam gerenciar e direcionar o comportamento humano no ambiente organizacional. Assinale a alternativa que contempla as dimensões presentes na literatura que melhor definem o que é uma competência.
	
	
	
	
	Resultados, Conhecimentos, Comportamentos.
	
	
	Competência, Conhecimento, Comportamento.
	
	 
	Conhecimentos, Habilidades, Atitudes.
	
	 
	Desempenho, Habilidades, Atitudes.
	
	
	Desempenho, Resultados, Comportamento.
	
	
	
		
	
		6.
		As pessoas exercem algum cargo/função dentro de uma organização. Geram algum tipo de produto que vai ser consumido ou utilizado por alguém (clientes/usuários internos ou externos). Para gerar esses produtos com qualidade precisam dominar um determinado conjunto de competências. O que seriam as competências?
	
	
	
	
	Conjunto de fatores de ordem psicosocial que determinam o comportamento de uma pessoa
	
	
	Capacidade de fazer o que é solicitado
	
	
	Capacidade de cumprir ordens
	
	
	Conjunto de características pessoais que geram melhores resultados
	
	 
	Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	
	
		
	
		7.
		Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Funcão.
	
	
	
	 
	Departamento de Compras
	
	
	Departamento Masculino
	
	
	Divisão Farmacêutica
	
	
	Divisão Química
	
	
	Departamento infantil
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		Alex, Analista de Recursos Humanos, da ZTY metalurgica, foi identificado como um possível sucessor do gerente de recursos Humanos. Neste sentido podemos concluir que:
	
	
	
	
	A análise de potencial considerou apenas o desempenho passado
	
	
	A análise de potencial considerou somente os resultados apresentados na fundão atual.
	
	
	A análise de potencial considerou apenas a capacidade de aprendizagem técnica.
	
	 
	A análise de potencial considerou além da competência técnica, habilidades relacionais e de liderança.
	
	
	A análise de potencial se restringiu à competência técnica.
	
	Gabarito Coment.